公司责任心得体会文(精选3篇)
责任胜于能力这本书,读过之后,感触很深,书中讲明了一个道理,就是说,一个人无论能力大小,主要看你对工作、对事情,有没有责任心,敢不敢负责任,如果你的能力再大,很能办事,但由于你骄傲自满,不负责任,很容易办的事情,也会办不好,这就说明,一个缺乏责任感的人,或者一个不负责任的人,首先失去了社会对自己的基本认可,其次失去了别人对自己的信任与尊重,所以讲,这责任是一种俱有至高无上的价值,是人生的一种追求,责任就是对自己所负使命的忠诚和守信,责任就是对自己工作的出色完成。
优秀顾晓生同志,他是一位省人民的普通法医,他十年如一日,为每一个正确的鉴定结论的获得,做着认真细致的工作,就凭着他对党,对人民的高度责任感,在破案验尸等工作中,从不放过任何细小的问题,秉公执法,他在报告中讲到,在10年中,他手中的解剖刀人从未偏过,鉴定的笔心从未歪过,他没有愧对任何一个当事人,无论是死者,还是生者,在神圣的法律面前,他可以自豪地说:“我忠实地履行了一个检察法医的职责,把法律蕴含的公平,正义变成人民群众看得见,摸得着的现实”。在他的身上,我们看到了一个法律工作者公正执法的正面形象,一名技术人员严谨细致,认真负责的工作作风。
在企业里,每个职工都有不同的工作岗位,但也担负着不同的责任,如果你是一名服务员,你就有责任去做好服务工作,使顾客满意,如果你是一名企业管理人员,那么你就要做好管理工作,认真做好自己所分管的工作,如果你是一名企业领导者,你就有责任带领职工把经济效益搞上去,提高职工福利待遇。一个人无论能力大小,只要你能够勇敢地担负起责任,认认真真地做好分内工作,完成领导交给的各项工作,你所做的一切就有价值,就会成功,就会获得尊重。所以没有做不好的工作,只有不负责的人,责任能够让人战胜懦弱恐惧,战胜死亡的威胁,因为在责任面前,人们会变得勇敢而坚强,责任就是人性的升华,是做人的准则。
组织工作适应城乡统筹,努力构建基层党建新模式的思考。
贯彻__大精神,落实“314”总体部署,统筹城乡发展,是当前及今后一个时期的战略任务。组织工作必须适应城乡统筹,积极探索城乡互动的基层组织和队伍建设新模式,实现同步发展;必须着眼于发挥组织优势,服务城乡统筹,努力构建城乡统筹的基层党建新格局,为推进城乡统筹发展提供坚强的组织人才保障。
一、创新组织设置,共建组织体系
积极适应城乡新兴党建领域的特点,按照城乡统筹发展的要求,创新基层党组织设置,构筑新兴领域党组织体系。一是实施“联建”模式。按照资源共享、以强带弱的原则,联合建立党组织,实行“村村联建”、“村企联建”、“村居联建”、“村与机关联建”,促进城乡生产要素的优化配置,推进农村经济发展,实现优势互补、同创共建。二是实施“产业”模式。在农村,积极适应农业专业化生产的要求,根据农业产业布局和从业结构,依托畜禽、水果、蔬菜等优势产业,探索把“支部建在产业上”;在城镇,根据生产要素配置和产品流通环节的变化,依托工业园区、专业市场等产业载体,探索建立“产业党组织”,使党组织活动与产业发展紧密结合,切实发挥产业型党组织在推进统筹城乡发展中的示范带动作用。三是实施“流动”模式。按照“双边互动、共建共管”的原则,在县内外流动相对集中的地区和建筑、商贸、餐饮等行业,以“单建”、“联建”、“挂建”等形式设置流动党组织,探索异地商会与流动党组织一体组建的方式,建立流动服务平台。四是实施“社区”模式。强化社区党总支(支部)下属党组织建设,把党组织建在行业协会、交易市场、工程项目等载体上,将党的触角延伸到社区的各个角落,实现党的工作在城镇基层的全覆盖。
二、优化资源配置,共享组织资源
积极适应城乡统筹发展的要求,进一步整合优化组织、人才、党建三大资源,实现城乡共用共享,推进基层党的建设。
一是优化组织资源。以“城镇带农村、城乡共建”为核心,以实施“支部联线计划”为载体,利用城镇党组织的活动阵地、党建信息、制度管理等资源优势,建立定点联系帮扶农村薄弱党组织制度。通过开展考察学习、组织教育培训、互派挂职、吸纳劳动用工等办法,着力解决农村基层组织建设和队伍建设整体较薄弱的问题。二是优化人才资源。着眼于推动城乡人才资源一体化开发,探索建立城乡人才互培互流机制,打破制约人才流动的区域、行业、身份等,消除城乡人才流动的性障碍。进一步整合劳务就业培训资源,加强对农民工就业技能培训,提高农民工素质,促进农村劳动力转移。科学制定农村实用人才培养规划,大规模开展农业现代信息、农村实用技术培训,培养造就一大批用得上、留得住的农村实用人才。积极引导和鼓励城区人才到农村创业,有计划地选派一定数量的优秀年轻干部到乡村锻炼,进一步吸引优秀外出务工人才回乡创业,促进各类优秀人才向农村合理流动。三是优化党建资源。按照城乡党建“一盘棋”的要求,充分挖掘城乡党组织的优势资源和潜力,围绕发展主线,加强交流合作。通过组织城镇党组织把先进的发展理念和思路、新形势下抓党的工作的措施和办法,传递给农村党组织和,为新农村建设提供有力的智力支撑;以农村吃苦耐劳精神和奋力拼搏的作风,影响和带动城镇,促进城乡之间党建工作资源互补。
三、实施城乡联动,共管基层
按照创新党组织运行机制和活动方式,构建城乡一体的动态管理体系的要求,探索创新教育管理模式。
一是建立城乡一体的发展。赋予城镇党组织教育培养和发展进城务工经商的职责,积极探索城镇党组织和农村党组织结对培养、异地委托培养、与流入地联合培养等多种形式,共同做好在务工经商人员中发展工作,不断壮大队伍。二是建立城乡一体的教育。着眼于推进教育的城乡互动,积极整合教育资源,探索跨区域、跨行业开展教育的有效形式。要根据“联建”的需要和的需求,围绕大家关心的问题来设计教育活动和组织生活,并针对年龄、身份、文化程度作不同的安排。在教育方式上,采取定期组织学习,邀请不同类型的讲党课、作经验交流,加强相互学习交流与联系沟通。三是建立城乡一体的管理。全面实施流动管理“风筝工程”,按照“属地为主,原籍为辅,共同负责”的原则,将流动管理纳入流入地党组织管理。建立管理数据库,简化党组织关系接转程序,推行《流动活动证》制度,组织流动就近参加党组织活动。四是建立城乡一体的服务。推进服务中心建设,对农民工提供就业培训、务工信息、子女上学、文化娱乐等方面的服务,保障流动的合法权益。积极探索建立流出地党组织帮助外出家庭解决留守儿童、“空巢”老人等实际困难的长效机制,切实解决后顾之忧。
四、健全保障机制,共促城乡互动
按照以城带乡、城乡一体的要求,建立健全城乡互动的党建工作领导机制、责任机制和经费保障机制,形成构建基层党建新格局的强大合力。一是健全党建工作领导机制。全面整合党建部门力量,探索建立城乡党建联席会制度,按照构建“统筹兼顾,统一规划”的要求,定期研究解决工作中存在的突出问题。健全城乡党建工作协调联动机制,定期组织联建单位沟通情况,协商工作,总结交流统筹城乡党建工作的经验,研讨新形势下推进工作的新思路和新方法,努力把统筹城乡党建工作向纵深推进。二是健全党建工作责任考核机制。积极健全党建工作责任制,完善领导干部定点联系基层党建工作制度,逐级建立督查指导制度,定期对工作中存在的薄弱环节进行督促检查。进一步完善城镇党组织与农村党组织结对共建考核办法,把结对共建党组织的工作业绩纳建工作目标考核的重要内容,适当增加权重,增强各级党组织抓好城乡联动的积极性和主动性。三是健全党建经费保障机制。建立党建经费财政保障机制,按照“市级统筹、区县配套”的原则,分项目、按比例足额预算和划拨党建工作经费,把党组织的工作经费和经常性教育经费专项纳入财政预算;建立多渠道筹集党建工作经费的机制,基层党组织要通过发展壮大集体经济实力,增强自身的“造血”功能,确保党组织开展工作的经费。
过去的一年,安徽电建一公司电力施工总产值达到13亿元,比20xx年翻了一番,市场开发完成15亿元,经营管理水平上了一个大台阶,员工的收入也有了较大增长,应该说,从公司领导到全体骨干,大家是尽到了责任的。新年伊始,省电力公司党组、总经理杨宁生、电力工会裴江淮一行到公司慰问指导工作,杨总对公司提出三点要求:第一,坚持安全第一,不能放松;第二,注重细节、注重创新,把工艺质量做好,把公司的品牌做出来,以赢得更多的市场份额;第三,抓住机遇,办一些其他产业,进入其它基建领域,多元发展,实现东方不亮西方亮,使职工有一块稳定的收入。这充分体现了杨总对公司和员工的关心,也给公司领导班子传递了沉甸甸的责任。要贯彻落实好杨总的指示,我个人认为,关键是要激发起更多的员工去主动承担责任。
责任是什么?其实,责任就是一个组织和个人应该承担的使命和任务,它是一个组织和个人有意义地存在的底线。孝敬父母是儿女的责任,忠诚敬业是员工的责任,爱国守法是一个公民的责任。责任使人充实,责任使人快乐,责任使人高尚。如果一个组织和个人放弃了自己的责任,它将要付出被社会所鄙视和淘汰的代价。
正是有了责任,学子才会寒窗苦读,以图有个美好的前程,报答父母的养育之恩;正是有了责任,员工才会珍惜岗位,苦练本领,为企业的发展献智献力,结果个人也在履行责任中得到发展,成为人才。正是有了责任,企业才会不断创新,不断发展,既为社会增加了就业,增添了税收,又为员工提供了收入,提高了能力。安徽电建一公司的使命是“为员工提供进步的舞台,为客户提供优质的产品,为社会提供不竭的财富”。这就是一个有着远大理想的企业的责任。
我们再回过头来看看我们身边成功的人们,你会发现,他们中绝大多数都是通过勇于承担责任而成长起来的。责任是他们成长的阶梯。
当然,一个人仅有责任心还是不够的,还要有责任能力。这就是我们选拔干部时要坚持的德才兼备的标准。如果一个组织将一个并不具备相应岗位责任能力的人推到了某个岗位,将会造成对组织和个人的双重伤害。反过来,如果一个人有责任能力但没有责任心,那么他的责任能力对组织来说也是毫无价值的,甚至会出现与组织目标背道而驰的现象。
20xx年,安徽电建一公司的电力施工任务将更加繁重,辅营公司发展的压力将会更大,管理升级的要求将更加严格,这就需要公司各个岗位的员工都要有“天下兴亡,匹夫有责”的责任感,不断学习、不断自我加压、不断创新、不断自我超越。
责任心的强化、责任能力的提高,靠什么来实现?成功的公司和国内明星企业的管理实践告诉我们,一靠绩效考核,将责任和目标层层分解;二靠企业文化建设,达成心灵的默契。两者缺少一个,就不会达到理想的效果。
每个人都想成功,都想得到领导的赏识、群众的尊重,没有捷径可走,只有行动起来,积极承担责任,做出突出业绩。
当你每天下班时,是否回顾一下,我今天是否尽到了责任?
“加强安全管理,共建和谐社会”是我们共同的心愿。为达到这个目标是靠每个人的努力及科学的管理、完善的制度来完成的。本人对安全管理制度,让我们更深的了解了安全生产的重要性。让我明白在日常工作中要注意哪些安全问题,增强自己的防范意识,提高预防事故的能力,时刻注重安全生产的重要性。让我们时刻牢记:安全生产,警钟长鸣!
我们要吸取安全事故的教训,对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来,杜绝安全事故的发生,确保自身安全的同时也要确保身边同事、项目部财产的安全,每次安全事故的发生都是痛心的教训,我们要重视!重视!再重视!
通过这次学习,进一步完善我们的安全制度,我们员工之间要相互照应,及时掌握工作情况,发现违规作业行为及时劝诫,这样才能营造更安全的工作环境,这样我们的工作才能更好的展开,才能杜绝安全事故的发生。
我想通过这样的学习,我们作为员工的有了更清醒的工作目标,安全生产重在防范,安全责任重于泰山,我们千万不能有丝毫的松懈,安全生产要警钟长鸣!
下面是我的体会:
1、全员参与,齐抓共管,构筑安全管理体系
要把安全工作列入首位,成立安全生产小组,分解、细化和落实人,研究安全和稳定工作中出现的新情况、新问题,以及落实上级的新要求。健全并完善了各项规章制度,奖惩细则及各类预案。
2、制定相应制度,保证措施到位
①建立安全工作领导责任制和责任追究制度。由项目经理负责,将安全工作列入各相关人员的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关人员及直接责任人的责任。②签订安全责任书。项目经理与项目部各部门人员层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。③不断完善安全规章制度。建立健全了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,进一步强化安全工作奖惩细则、防火、饮食卫生管理、防火安全管理等规章制度。对涉及的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,堵塞漏洞。
④建立各类安全应急预案。每年都应该进行“防火及自然灾害安全疏散演练”、“食物中毒安全演练”、“消防演练”等。
3、加强教育,增强能力
提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,是安全工作的基础。开设安全教育地方课程,认真落实。
①认真做好安全教育日、安全周、安全月工作。在活动期间,组织学习安全教育工作文件,对易发事故的地方进行改善、增强各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。
②开展丰富多彩的教育活动。利用各项会议、现场教育和演练等途径,通过讲解、演示和训练,对员工开展安全预防教育,使员工接受比较系统的防交通事故、防食物中毒、防病、防物体打击伤害、防高空坠落伤害、防火等安全知识和技能教育。还利用安全手册、宣传栏、悬挂横幅、张贴标语等进行安全教育。
安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。
安全生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。安全是项目部发展的前提和根本,与项目部的生存发展息息相关,要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产制度,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。
我们要经常性地总结经验教训,时刻绷紧安全稳定工作这根弦,及时解决安全工作中发现的新问题;安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、项目部、员工自身的密切配合。这样才能做好的安全工作,把项目部建成和谐、平安的地方。
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