通过这几天的创业实训课,虽然时间不长但学到了很多东西。在杨寒老师和罗雪飞老师的组织带领下,学习了创业思维的课程,法律税务方面的各种课程,最后还去市内考察了,收获颇丰。我和团队一起开了一个手工体验沙龙的公司,开始觉得很容易,当指导老师给我们讲了一些开公司的一些基础知识后觉得开公司没自己想的那么简单,在分析运营的风险和机遇的时候觉得我们的想法很理想化,但我们团队没有放弃,经过老师的指导我们团队讨论出了一些对策并做了一些变动,能正常的运营我们的模拟公司。我们一起对我们公司的前景做了预测和规划。整个过程让我们真正的学到了团队合作的重要性,和坚持不放弃,向着自己的目标努力,就一定能够成功。而我自己也学到了,做为创业成员不仅仅只有领导能力就行的,要有责任心,要学会鼓励自己的团队成员,要激发他们的积极性,要充分了解自己团队的每一位成员,适当的安排相应的工作,要学会做团队的“润滑剂”及时化解团队内的矛盾和不利因素,加强团队的合作能力。在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。而且在工作上要严格要求自己和团队分每个人,以身作则赏罚分明。总之,这两天的实训让我受益匪浅。
随着社会经济的不断发展和社会就业压力的不断增大,创业一词已成为人们意识中较为普及的词汇了。许多的人都在为实现自己的梦想和人生价值而努力创业,有成功的,有失败的,也有在艰难中前行的。纵观创业领域的一些数据和资料,我们也不禁可以得出这样一个残酷的结论:创业之路艰难,创业成功更加难。这是经济社会发展和社会竞争的必然结果。
在创业征途上,有马云、俞敏洪等一批取得巨大成就的创业佼佼者,从他们的创业经历中,我们可以学到很多有益的经验,而从那些功败垂成或失败的创业者身上,我们可以得出许多经验教训。结合自身创业的经历,对于大学生创业我亦颇有感想。
创业,尤其是大学生创业,很多时候都是因为一时的冲动,没有经过深思熟虑,更没有经过大量的市场和社会环境的调查分析。同时,大学生缺乏创业必备的综合素质,没有专业的技能和指导,对市场动向把握不准,过于追逐创新而偏离实际,资金匮乏,因此很多大学生创业的激情在一刚开始就被种种挫折与困难浇灭,最终失败而告终,创业需要勇气和毅力,但这样的勇气和毅力都必须建立在个人较高的创业素质和能力之上,否则也只能算是蛮干。
对于大学生创业,我认为最根本的就是在创业之初就要充分认准和把握自己创业领域的市场饱和度、市场动向和社会环境,既要考虑到社会环境、市场环境,又要考虑到自身的情况,同时要采取各种措施(如与他人合作)尽可能的使风险最小化。这是大学生创业最根本也是最基础的准备。其实,在创业基础打好的基础上,大学生创业要讲究效用,要一步一个脚印,不能够急于求成。创业必须讲究策略性与计划性,既要对创业过程与发展有一个长远的规划,又要这种创业过程中的每一个细节,要针对每一个细节做出全方位的分析和预测。再者,创业者必须时刻具有危机感,要有危机意识和潜在危机的预警性和前瞻性。在充分考虑到同行业竞争所打来的压力和危机,要预测当前行业状况的走向和可能导致的危机,创业者只有时刻具有危机意识,并对潜在的危机做出相应的预警才能够真正于竞争的大环境中不败。以上是我对于大学生创业的理解,我觉得大学生必须同时具备以上综合能力才能够真正开始自己的创业实践,这是创业对于一个创业者内在和外在的要求,是创业过程中所必须得到考验的。
创业需要个人的综合素质,同时也需要一定的思维高度与坚定的信念和决心。创业之路注定不平坦,崎岖坎坷。每一个创业者都必须要有对理想的坚定执着和对创业的坚定决心,才能够克服在创业过程中的种种变故与风险,坚定地继续创业之路。如果一个创业者没有这样的精神高度,首先无法在心理上战胜自己,就更不可能在一次次挫折与失败中不断挺身奋进,不屈不挠。创业需要一种精神的支撑和牵引,让你无所畏惧,为理想而翻山越岭,赴汤蹈火,创业者需要这样一种精神。与此同时,创业者必须要具备一定的思维高度,通过这种高度的思维,创业者可以通过各种以实际为基础的动向来变换自己的策略,并对区域同行业者经营动态的整合分析,以此来调整自己的经营战略,形成对自己一个较为合乎实际的优势规划,使自己始终处在一个相对平稳的发展状态。思维高度,直接服务于创业实践的每一个过程,直接影响创业的发展壮大,关系到创业的成败与否,因此,创业者需要这样的一种思维高度。
创业是一个很长的过程,既是一个完善自己的过程,也是一个融入社会、认知社会,把握行业动脉的过程。不论是以我自身的创业经历来看,还是纵观无数创业者的经历,我们都可以得出以上的结论,创业者必须具备这些,才能成为一个真正的合格的创业者,才能够为创业之路铺平道路。
我有幸参加了村官第一期创业培训,通过为期一周的培训,我不仅学到了许多创业方面的知识,还广结了人脉,认识了传授创业知识给我们的老师以及许多的村官同仁。我们班共有来自各县(市)的50名村官,在22号的开班仪式上,州委组织部陈永明副、团州委王春花副、就业局余树琼等出席了开班典礼。在会上,陈副对我们提出了要求并寄予我们殷切的希望,希望这次培训的开展,能为我们村官扎根基层、服务农村、大胆创业搭建一个很好的平台,让大家学会怎样创业、创什么业、怎样选好自己的创业项目。记得陈副的一句话是这样说的:不要拿别人的地图找自己的路!
在几天的培训中,我们成了一个团体,我们同吃同住同学习,我们共同交流,增进了感情,老师们的精彩授课,让我们每一个学员都受益匪浅。通过这几天的培训,我产生了创业的想法!在这次培训中,组织领导把我们的吃住问题安排得很好,课程内容也很丰富,聘请了知名的张启祥老师和余树闻老师为我们授课,虽两位老师*各异,但内容都很丰富、很精彩,讲述了从想创业到创业再到怎样扩大创业项目,在创业中遇到的种种困难和问题,分析的十分透彻,记得老师说过:我们是三高人员(学历高、思想素质高、能力高),其实,通过这几天的培训,我发现我们班人才辈出,大家的所学专业各有千秋,有学经济管理的、学农的、人力资源管理的、艺术的、法律的、设计的等等,大家在村官岗位上发挥着各自的优势,虽然谈不上做出什么惊人的成绩,但也在村官岗位上兢兢业业的工作着,为村庄发展出谋划策,大家都想通过这次培训学到更多的创业方法,做出更好的成绩。张老师在课堂上说了这样一句:做村官要学会向有能力的领导要东西。我们做村官的要想群众之所想,解群众之所需,为群众排忧解难,哪怕是为群众解决一点点,我们也要尽自己的努力帮助他们,不管是金钱方面还是物资方面,我们都要积极的和上级领导争取,给予他们帮助,哪怕是几个书包、几块砖、几吨水泥都好。
余还专门给我们讲解了相关的创业扶持。期间,专门邀请了汽车之家的徐昌伟经理,徐总的创业艰辛历程,总结出对创业的三心:恒心、决心、信心,只有有了这三心,我们的创业才会取得成功。课上,砚山县稼依镇灵兴蔬菜供销合作社、永安圣女果供销合作社副理事长杨文给我们讲解他们建立合作社的艰难困苦,以及他们为做好合作社所付出的一切努力,让我更深刻的体会到付出与收获成正比的真正涵义,不管是成立合作社还是创办其他企业也是如此,没有付出哪来的收获呢?难道天上真的会掉馅饼!
组织实地参观(马塘镇中大葡萄种植基地)也使我们受到很大的启发,通过实地参观,让我们了解了一个成功的企业是怎样管理的,第一从创办企业看,首先要发展一个大的企业,我们要从小规模做起,就这家葡萄种植基地而言,他们今天有这样大的种植规模,不是一开始就建立起来的,是通过利用小规模种植取得成功后才建立起大规模种植的。第二从人力资源管理看,他们想留住劳动力,他们按照不同时段发放劳动报酬,每隔10天为一个阶段,劳动报酬一步步升高,这让劳动的人有了一直做下去的信心和动力。参加回来后,组织我们打了篮球联谊赛,看上去只是一场简单的篮球赛,但它体现了一个团体的力量,要想取得成功,就要团结合作,团结就是力量!
几天的培训,不管是老师还是学员,我们都有了很深的感情,不管是现在的村官生涯中还是以后,我们都会牢记这次培训,牢记老师们授予的知识,牢记这几天的点点滴滴。这将是我们人生中一笔最宝贵的财富!
指出:“创业要实,就是脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。”当前,我们国家正处在一个改革发展的新时期,发展任务很重,社会问题凸显,我们如何保持“敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题”的良好干事创业精气神呢?必须始终坚持“实”,说实话、鼓实劲、办实事。
《求是》刊文指出,现在“心中无数、脑中无事、眼里无活、手里无牌、落实无果”的“五无”干部多。文章说,心中无数的人,凭经验、想当然,习惯于拍脑袋拍胸脯;脑中无事的人,脑子里空空的,不想事、不装事、不记事;眼里无活的人,对事情视而不见、听而不闻,反应麻木迟钝,拨一下动一下,处处显得被动;手中无牌的人,缺乏干成事的功夫和底气,有想法没办法,有思路没出路,面对错综复杂的矛盾和问题,不知如何下手、怎样出手;落实无果的人,是只开花不结果,有始无终、有头无尾,开空头支票。
“五无”现象多的症结在哪里?除了客观上的工作标准不高、要求不严,压力不大、动力不足,管理不善、机制不活的问题而外,主要还在主观上,事业心缺乏、责任感缺失,精神状态不佳、作风不实,能力不强、本事不大。一句话,还是缺乏那种赤诚任事、诚心办事的精神,缺乏那种精益求精、善作善成的作风。有的干事不投入、不敬业,只求过得去,不求过得硬,只管差不多,不管差多少,有的习惯于做虚功、出虚汗,遇事走形式摆样子,有的不学习不实践,不提高不创新,靠老经验土办法。由此观之,创业要实关键在于一颗心。
做到创业要实,一靠教育,二靠约束。教育干部珍惜在岗在位的短暂时间,珍惜自己宝贵的年华。盛年不再来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不饶人。要经常扯袖子打招呼,让干部树立强烈的事业心和责任感,把心思和精力用到事业发展上,爱岗敬业、聚精会神、真抓实干。同时,要从机制上进行改革,强化约束,善于激励,充分调动积极性、主动性和创造性,让心中有数的人作决策、脑中有事的人出主意、眼里有活的人机会多、手里有牌的人有舞台、落实有果的人受尊重,让“五无”者没市场。
第一、赚钱不要吹牛,不要给我讲什么梦想,你的梦想毫无意义。赚钱就是找一个你自己能看得懂的简单项目。做起来。先养活自己。越朴素的人越能落地,就越能赚钱。我看到讲梦想的人,直接就pass了。他们中了马云的毒。
第二、养活自己过后,竭尽全力把这个项目做到极致。坚持在这个项目上持续投入。并且不断找人来跟你做这个项目。第三、、偏执,别人让你去干其他更赚钱的项目,你别搭理他们。不忘初心,方得始终。永远在自己选定的这个项目上不断的投入。
第四、赚钱的本质,就是你给你的客户群释放价值。你的客户群觉得你有用,有大用,不可替代,他们就会出钱让你继续为他们服务。第五、这个社会上,只有工作最靠得住,工作的回报最大。凡是想赚钱的人,必须成为一个工作狂。如果你很懒散,凭什么你有钱呢?
第六、持久战,是每一个创业者必须要打的战争。选择了创业,就只有开始,没有结束。结束就是你死了。你还没死,就没有结束。第七、不要有靠别人的心理。赚钱,创业这种事。只有靠自己。完全靠自己,你牛逼了,才有牛逼的人跟着你玩。你是个普通人,真牛逼的人看着你都躲开了,根本不可能跟你混。我有一个经验,就是我很差劲的时候,我当老板,拿着钱都分辨不出来谁是优秀的人。只有当我自己不断进步,有了经验过后,我才能分辨出来谁是优秀的人,谁是差劲的人。也就是说,当你很差劲的时候,你的公司里绝对都是一帮差劲的员工。当你很厉害的时候,你的公司里,就全部是厉害的员工了。这个时候,你赚钱就凶猛了。
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