论少子高龄化与日本女性创业的兴起

论少子高龄化与日本女性创业的兴起

作者：陆小媛

来源：《管理观察》2011年第21期

摘 要：近年来，在以男尊女卑而闻名世界的日本，女性通过创业自己担任经理的公司在不断增加。通过分析，发现现代日本女性创业的兴起与时代及社会经济环境有着不可分割的关系。这种现象出现背景就是日本“少子高龄化”的人口变化和长期的经济停滞。女性为了支撑家庭而缓解经济压力，不走出家庭，参加工作。甚至自己创业。日本女性的创业的特征是：IT化时代为日本女性创业开辟了新的道路；随着留学的普遍化，日本女性利用国外生活经历归国创业；来自“少子高龄化”的社会福祉服务需求促使日本女性创业。 关键词：日本 女性 少子高龄化 IT化 社会福祉服务 家庭服务

众所周知，世界上的性别歧视是普遍存在的，女性能进入高级管理阶级是非常不容易的事情，如果女性要到达到总裁的位置，更是难上加难。在升任总裁之前女性面临着一道看得到摸不着的玻璃天花板。对于一个女性说，你想要打破这个玻璃天花板，要具备比男性更强的领导能力和组织能力。即使万不得已和企业创始者发生冲突，也要坚持正确的观点，贯彻自己的方针，面对未来，打破旧的经营管理体制，开拓新的局面，取得成绩，从而树立起一个优秀的企业家形象，才能最终获得成功。所以，在日本，女性拥有高层次的职业地位是很罕见的。 然而，一个可贺的现象就是，在日本这个以男尊女卑而闻名世界的国度中，近年来女性创业自己担任经理的公司在不断增加。

其实，日本女性创业是有其背景的。历史上，日本女性的家庭观念一向很强。一般来说，女性结婚后多数选择回归家庭，很少外出工作。但自上世纪50年代开始，日本社会的人口状况发生了很大的变化，其中最为突出的两个特征是人口出生率的降低和平均寿命的延长；至70年代，日本则进入“快速高龄化”和“少子化”时代。“少子高龄化[1]”的人口变化。2003年日本女性劳动人口2732万，占总劳动人口的41%。但是，从平成7年（公元1995年）开始呈下降趋势。这给日本经济的后继发展带来很大压力，一方面它加重了社会养老负担，另一方面是劳动力的供给不能满足社会发展对它的需求。在这样的历史背景下，日本政府便采取了多项措施，充分利用并挖掘女性劳动力资源，激励更多的女性参与到社会经济活动中来。与此同时，90年代以来，日本陷入长期的不景气经济周期，很多家庭的男性也失业了。这样，了支撑家庭而缓解经济压力，越来越多的日本女性也愿意或者不得不走出家庭，参加工作。甚至自己创业。日本女性的创业特征其实与时代背景是紧密相连的。 1.IT化时代为女性创业开辟了新的道路

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首先是IT产业的发展，给女性创业家提供了机会。她们可以既不用为租用事务所负担高额的租金，也不必为远距离的上下班而烦恼，可以完全利用自己自由的时间来工作。即使在家里或狭小的办公室里也利用空闲时间处理业务，这种创业方式很适合女性。

在日本，一位叫田中裕子的女性创建了只采用女性员工的电脑软件公司梦工房；吉弘京子和伙伴一道创办了电脑软件公司UNE。她们均利用自己所掌握的IT技术把握住了时代的发展潮流，成为创业家。比尔·盖茨曾说过：IT技术简直就是20世纪魔术师的暗盒，只要方法得当就可以给你带来巨大的商业利润。当然，这样的创业也同样适用于女性。

但是，现在IT技术只不过是手段而已，一个创业家要建立客户网，开发顾客所需的商品，并且为了企业的生存和发展，或者最起码能保证支付员工的薪水，这就需要具备一种大无畏的气概和很强的经营能力。

即使具有很好的想法和蓝图，而企业自身没有持续发展的力量，其结果往往是负债累累，因此而倒闭的企业不胜枚举。这个问题更是一直在困扰着日本的女性创业者。关于信贷问题，在日本女性想从银行贷款办公司是非常困难的，因此，政府创立了WWB Japan[2]，为女性经营者提供创业基金。在政府对女性的创业基金支援方面，日本远不及美国[3]，因为在日本存在着旧传统势力的“暗箱操作”，新生企业很难参加公开招标与进行平等竞争。日本的女性创业家的开拓者今野由梨女士曾经描述了她在创业发展初期，为创业基金而四处奔波的实际情况。“现在回想起来，那确实不是一件使人愉快的事情，遭受了各种各样的困难和失败。别人打开你的事业计划书瞧一瞧。如果要借款，就要问‘你爸爸干什么的？让你丈夫来吧！你拿什么做担保？拿你们家房子做担保吧！’如果有那样的担保，我想我就不用来借款的了，真的！这样的时期一直持续了很长时间。在这个国家，在那个时代，作为一名女性要从头开始创办企业是很艰难的，这也是我的命运。”

美国在培养女性创业方面，Mantor program是很有效果的[4]。在日本为了促进女性创业家之间前辈对后起之秀的支援，1992年在大阪成立了FWN（Frontier Women’s Network）[5]，其主要功能是为了互通信息，促进会员之间交流。 2.女性利用国外生活经历创业

随上世纪60年代开始日本经济的起飞，日本女性的国外留学在70年代便已经普遍化。于是，近年来，在学成归国后，利用国外经历在国内开创事业的女性便备受世人注目。 荣获世界优秀创业家奖的今野由梨女士[6]就是留学归国人员。她从国外电话行业获得启发，1969年创办了电话服务公司，开通了“婴儿110”免费热线，领先于时代提供电话热线服务，是日本近代女性创业家的先驱。该公司的电话热线服务很多是免费的，她们从免费的电话咨询中获得的信息，并进行分析以掌握掌握市场的需求，再把市场的需求信息化为商品，这样就创立了一种崭新的经营模式。其出发点在于支持家庭，帮助母亲教育子女，并将这种模式企业化。这是具有划时代的意义的。而且，作为一个创业家，今野由梨女士并没有满足与自己事

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业的成功，她也经常给准备创业的女性提供各种建议，给日本的女性创业家树立了好榜样。作为优秀的女性创业家今野由梨在经济界赢得很多声誉。

另一位利用国外经验成功成为创业家的是天府职员（股份公司）的筱原欣子女士。筱原欣子女士曾留学于瑞士和英国，随后在澳大利亚工作。国外打工的经历使她从人才派遣体系中得到启发，回国后就设立了天府职员派遣公司。现在，在该公司拥有申请登记的成员已达31万人，与35000家公司签有人才派遣合同。她的人才派遣公司如新星般跃然而起不断发展、不断壮大，逐渐成为一个新行业领头者。最近，随着少子高龄化社会的进展，以女性为主的护理师及社会福祉服务方面的人才派遣也得到了政府的允许，预计这方面将来会有很大市场需求。筱原欣子女士为女性们创造出了新的劳动方式，也摸索出一种崭新的经营模式。

1996年筱原荣获为活跃在世界各国的女性而设立的“50World-Class Exectives”奖。她作为一个女性创业家获得了诸多的奖赏。筱原欣子女士以女性创业家先驱的身份正在发挥她自己的作用。

3.社会福祉服务需求促使女性创业

随着日本“少子老龄化”问题日益严重，护理保险的设立以及护理费补助制度的实施[7]，促使日本的社会福祉服务----家庭护理就从家庭走向社会，呈现出巨大的经济市场。在社会福祉服务方面，女性完全可以利用对子女的哺育和家庭护理的经验成为女性创业家的。另外，家庭护理的特征就是上门服务，工作场所就是顾客的家，因而也不需要特别的硬件投资，从这一点上讲，不需要高额的初期投资便可以开业，这就是家庭护理领域（社会福祉服务）的独特性。

在这个领域里，诸多的女性创业家的每个人都有她们自己的人生故事。

梅园雪江女士发挥自己的专业特长和上门护理服务的经验办起了家庭护理企业“生活舞台”有限公司[8]

香取真惠子女士将保姆介绍所和护理保险制度相结合，办起了上门护理企业“温暖助手”股份有限公司[9]

町田宽子女士利用室内综合设计方面女性所具有的独特灵感设立了“町田宽子室内综合设计艺术院[10]”

还有“伸幸会”经理片山增江女士利用自己丰富的社会经验摸索开拓新的经营模式[11] 池田敏子女士提供有关护理服务设施和老人之家的信息服务[12]，并对服务设施、老人之家的服务管理水平进行评定

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“三和”股份公司经理岩城裕子女士是收费型老人之家行业的开拓者[13]

“生活文化中心”股份公司经理泽登信子女士则致力于市民共同推进社区发展等等[14] 女性创业家们以女性的观点和实际经验，在各自的经营领域里[15]创造出了从来未有的女性价值。 4.小结

如上所述，通过对日本女性创业家的概观分析，可以看得出日本女性创业家具有这样的一个特性：面对突如其来的高龄化社会和长期的经济不景气，即使工作条件不够如意，地方政府支持比较缺乏的环境条件下，她们依然敢于独立创业，开辟新的世界，实现新的女性价值。日本女性的创业与时代及其社会经济环境有着不可分割的关系。日本女性的创业的特征是：IT化时代为日本女性创业开辟了新的道路；随着70年代开始的日本学生的国外留学普遍化，日本女性利用国外生活经历归国创业；来自“少子高龄化”的社会福祉服务需求促使日本女性创业。我国也将面临着高龄化社会的到来，我国的社会保障体系也远没得到完善，女性的就业歧视没有得到改善，相反是越来越严重。中国将如何生存？又如何如何面对及经营这样的社会呢？希望日本女性创业的事迹，能够为中国女性或今后准备创业的女性起到一定的参考作用。

附资料一[16]：日本著名的社会福祉服务方面的女性创业家及其经营内容

池田敏子：老人生活信息中心的事务局长。为老龄者提供住宅、医院、老人之家的信息以及出版业务。设有NPO并开展活动。

梅园雪江：“生活舞台”有限公司经理。该公司将家庭护理、短期住院、出售福利用品和改造高龄者的房屋联合为一体。

町田宽子：“室内综合设计艺术院”。培训室内装璜设计、咨询业务。

菅原弘子：股份公司“伊特编辑室”。该公司经营面向中高老年人护理及生活方面式咨询的杂志编辑、及出版业务。

岩城裕子：“三和”股份公司经理。是收费型老人之家的先驱者。

迟户雅子：“宽阔的地球”股份公司代表。旅行设计师，残疾人旅行事业，活跃在世界范围。

香取真惠子：“温暖助手”股份公司经理。该公司经营保姆及护士介绍所已经有25年的历史。实施护理保险制度后，设立家庭护理服务公司，不断壮大护理企业。

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片山增仗：“伸幸会”股份公司经理。利用企业的空闲职员宿舍开展高龄者服务业务，为收费服务型老人之家。

泽登信子：“生活文化中心”股份公司经理。该公司是市民参与推进该地区发展的顾问公司。

中管慈子：“家庭扶助会”股份公司经理。东京大学教育系心理专业毕业。1994年设立家庭扶助会股份公司，以正在进行子女教育的家庭为对象开展经营。◆

参考文献：

1.北浦正行「介護サービス労働の現状と課題」、全国勤労者福祉振興協会、2002年 2.女性労働問題研究会編「介護労働の国際比較」、青木書店、2002 年

建築思潮研究所編「建築設計資料93 高齢者のグループホーム」、株式会社建築資料研究社、2003 年

3.清水谷諭、野口晴子「介護?保育サービス市場の経済分析－ミクロデータによる実態解明と政策提言－」、東洋経済新報社、2004 年

4.建築思潮研究所編「建築設計資料99 ケアハウス?有料老人ホーム」、株式会社建築資料研究社、2004 年

5.笹島芳雄「介護労働者の賃金管理」、介護労働安定センター、2004 年

厚生労働省「平成19 年度老人保健事業推進費等補助金（老人保健健康増進等事業分） 6.介護人材確保に向けた介護サービスとそれに対する施策の調査研究事業報告書」、2008 年

7.厚生労働省「平成20 年度老人保健事業推進費等補助金（老人保健健康増進等事業分） 介護人材確保に向けた介護サービスとそれに対する施策の調査研究事業報告書」、2008 年

8.全国老人保健施設協会編「平成20 年版 介護白書－介護老人保健施設経営の現状と課題－」、TAC 出版、2008 年

9.増田雅暢「世界の介護保障」、法律文化社、2008 年

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10.㈱ヘルスケア総合政策研究所「介護経営白書2008 年度版」、日本医療企画、2008 11.年厚生労働省「平成20 年介護事業経営実態調査」 注 释：

[1]从1990年代开始日本的人口出生率不断降低, 幼年人口越来越少，人口的高龄化也在不断的上升，老年人口越来越多。因此,“少子化”与“高龄化”可视为同一问题的两个方面。这种现象对社会结构、经济发展等各方面都会产生重大影响。

[2]1990年设立WWB JAPAN(Women’s World Banking Japan)，WWE Japan是对具有社会性的事业进行投资的“‘女性世界银行’日本支部”，总部设在纽约。1990年在日本设立了第30个分部，为女性创业方面的指导以及实施贷款业务的民间团体。

[3]在美国，政府采购物品的5%要求从女性企业购买，这不仅对女性企业有直接效果，而且实际上使她们感受到政府确确实是在背后支持。这个效果很有效。

[4]是一种职业教育体系，具有丰富职业经历和经验的创业家给予刚刚进行创业的年轻人指导。

[5]在日本为了促进女性创业家之间前辈对后起之秀的志愿，1992年在大阪成立了FWN（女性企业家网络），主要是为了互通信息，促进会员之间交流。 [6]今野由梨，免费电话服务公司经理。

[7]护理保险法于2000年4月1日设立，加入者年龄为40岁到64岁地医疗保险者。65岁以上的高龄者因患病，生活不能自理，需要接受服务时，根据病情程度，经确诊后方可申请此项。自己只负担费用的10%。 [8]“生活舞台”股份有限公司经理。

[9]“温暖助手”股份公司经理。经营保姆及护士介绍所已经有25年历史。实施护理保险制度后，设立了家庭护理服务公司，不断壮大护理企业。 [10]“室内综合设计艺术院”。室内装璜设计、咨询等。

[11]“伸幸会”股份有限公司。利用企业的空闲住宅开展高龄者服务业务，是收费服务型老人之家。

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[12]老人生活信息中心事务局长，为老龄者提供住宅、医院、老人之家的星系，开展出版业务，设有NPO并开展活动。

[13]“三和”股份公司经理。收费型老人之家的创建者。 [14]“生活文化中心”股份公司经理。 [15]参考附资料一

[16]资料一来源于年日本厚生労働省「平成20 年介護事業経営実態調査」，由笔者翻译而成

作者简介:

陆小媛，女，华南师范大学政治与行政学院 讲师，社会学教研室主任，比较文化博士，专业方向:人口迁移研究 社会性别研究)。