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工程项目部安全生产请示汇报报告制度

来源：爱够旅游网

工程项目部安全生产请示、汇报、报告制度

为进一步提高安全生产工作的规范性、程序性，严肃工作纪律，提高工作实效，现建立工作请示、汇报、报告制度，各部门按要求在日常工作中执行。

1、请示、汇报、报告的内容

（ 1）对业主、监理单位和集团公司、公司下达的安全生产工作任务的执行完成情况。

（2）对上级重要工作的部署实施情况。

（ 3）涉及安全生产事故的调查处理以及重要的行政许可、监管、执法、处罚事宜。

（ 4）会同其他部门联合开展工作的安排和实施情况。（5）上级领导和部门来检查指导工作等。

（6）向上级报送的有关报表、数据以及相关材料。（7）工作推进中遇到的新情况、新问题以及改进工作的措施和方案。

8）现场检查发现的安全质量隐患及整改落实情况 9）需要请示、汇报和报告的其他事项。 2、请示报告的形式

（1）工作请示报告可以以书面、口头、电话的形式进行。（ 2）一般情况下应逐级请示报告。即部员向部门负责人请示报告，部门负责人向项目部分管领导请示报告，项目副职向项目经理、汇报。施工班组长向分管领导汇报、施工员、电工向主管领导汇报。情况特殊的可以直接向上一级领导请示报告，但事后须说明情况，不得越级汇报，多头汇报。

（3）对上级领导和项目部布置的工作任务，重要的工作部署以及重大的请示报告事项等需形成书面材料并附相关资料，一并向相关领导请示报告。

（4）未经领导同意，不得擅自对外处理和答复有关工作问题。

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