优秀员工考核表

优秀员工考核标准

被考核人姓名 考核人姓名 序号 考核指标 分值 职位 职位 评价标准 1、 发生一般性的生产安全事故扣15分；发生重大安全事故本项份全扣。 1 生产安全 20分 2、 违反安全操作规程及工艺操作规程未发生损失及影响，1次扣2分，2以上（含2次）扣8分；造成重大损失或影响本项分全扣； 3、 违反安全工作纪律，2分/次； 2 3 4 生产质量 生产效率 生产成本 20分 1、 发生质量问题依情节轻重扣5至15分； 2、 发生客户投诉或退货情况扣5分； 部门 部门 生产部 扣分依据 考核得分 20分 1、 按任务量完成情况评分 10分 2、 操作不当造成材料损坏扣10分； 3、 造成产品浪费扣10分； 1、旷职扣10分/次； 2、擅离岗位扣2分/次； 3、未穿工作服或规定的防护用品，扣2分/次； 5 员工素养 10分 4、未经同意，私自带他人进入生产车间，扣10 分； 5、上班时间内做与工作无关的事，扣1分/次； 6、携带违禁品进入车间，发现扣5分/次。 1、工作未完成却没向上级反映，扣3分/次； 2、顶撞上级，不服从合理的工作安排，扣3分/6 配合度 10分 次； 3、以各种理由推脱工作，扣3分/次； 4、请假、调迁、交接班没有将工作交接好，以致他人有疑问，扣2分/次。 1、能与同事相处工作，偶尔有矛盾但能及时完成工作 7 工作态度 10分 扣2分； 2、与人很难相处，常有矛盾发生，消极怠工扣10分。 本次考核总得分 考核人 复核人 签字： 日期： 被考核人 签字： 日期： 签字： 日期： 注释：本考核表满分100，采用扣分制，每月进行一次。同类别扣分至项目分值扣完为止，不能超过项目分值。 1.考核的目的：客观评价员工工作情况，帮助员工提高工作水平。 2.本考核作为本公司评优的依据。