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月度会策划方案

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助信集团月度会策划方案

一、 时间:2012年12月31日8:00—11:00 二、 地点:二楼会议室 三、 参加人员:助信全体家人 四、 主题:

五、 会议要求:各部门会前准备工作,参会人员着装要求等 六、 会议组成人员

会议总控: 策划人: 主持人: 音响控制: 物资管理: 场务: 摄像: 七、 会议流程:

1、 开场舞…………………………….(X分钟) 2、 董事长讲话……………………….(X分钟)

(公司的重大决策、人事管理,对过去一年(一个月)工作总体的概况与评价,

对下一年(一个月)的工作期望。

3、 各个分公司一年的工作总结与下一年的工作计划(X分钟) (在过去一年完成的工作成果,下一年的工作安排。如需要其他部门配合、协助

完成重点工作给予指出)

4、 表彰优秀员工(X分钟) 5、 总经理对会议进行总结(X分钟)

(对各个分公司的工作计划提出重点要求,明确目标,给予大力支持)

6、 节目流程(所有节目依次排序) 7、 结束曲,主持人上台讲话(X分钟) 八、 会前准备

1、 确定会议主题与会议组成人员 2、 会议流程确定

3、 人员分工及其工作筹备(场地要求、音响、麦克风、纸笔、

奖品) 4、 发布会议通知

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