接受任务
负责评审策划
※
文件评审
通知组员、寄送资 料
提交质量体系文 件评审报告
预 访 问通知申请
或方改进
预 评审
※
协商评审 日期、制定计
划
实确验认评室(
审检查机构计划
)
※评审组预备会
※首次会议
参观实验室
参观检查机构 参观检查机构 (不是必须的)
(不是必须的)
办公室评审 办公室评审 ※现场评审
※现场见证评审 现场见证评审
评审组内部会 评审组内部会
※ 不符合报告出具
※不符合报告出具 ※ 推荐认可项目和评
审报告初步意见
与被见证检查与实验室沟通
人员沟通 人员沟通
※末次会议
末次会议 末次会议
总结会 总结会
出具评审报告
图2——典型审核活动的概述 审核的启动 ------指定审核组长 ------确定审核目的、范围和准则 ------确定审核的可行性 ------选择审核组 文件评审的实施 -----评审相关的管理体系文件,包括记录,并确定其针对审核准则的适宜性和充分性 现场审核的准备 -----编制审核计划 ------审核组工作的分配 ------准备工作文件 现场审核的实施 -----举行首次会议 ------在审核中进行沟通 ------向导和观察员的作用和职责 ------收集和验证信息 ------形成审核发现 ------准备审核结论 -------举行末次会议 审核报告的编制、批准和分发 ------编制审核报告 ------审核报告批准和分发 审核的完成 审核后续活动的实施 注:虚线表示审核后续活动通常不视为审核的一部分。 注:虚线表示审核后续活动通常不视为审核的一部分。
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