贵州路桥集团瑞安设备租赁有限公司
生产安技科操作/维修人员薪酬管理制度
第一条：目的
为规范公司员工薪酬评定及其管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则
公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、公平、公正的原则
二、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 三、公司员工的薪酬水平不低于当地同行业平均水平。 第三条：职责
一、班组长、基地主管：负责对直接下属员工的管理与考评工作，参与本部门考评复核会议；
二、安全管理员：负责对本部门员工的安全进行培训，并参与考核工作；
三、副科长：协助科长对本部门员工的工作进行考评；
四、科长：负责组织召开本部门考评复核会议，对本部门的考评结果负责；
第四条：适用范围：
适用于本科室管理的新天寨基地、扎佐基地及派驻工地的维修人员和设备操作手。
第二章 薪酬结构
第五条：薪酬构成
员工的薪酬主要包括月工资、年终奖金及其他补贴三个方面，月工资=岗位工资+绩效工资。 第六条：岗位工资
一、 岗位工资是员工每月较稳定的基本收入、用于保障员工基本生
活所需，也称基础月薪，岗位工资主要依据岗位确定。 二、 岗位工资构成
岗位工资根据其所在岗位类别确定，具体见附表1。
附表1 岗位工资表
序号 岗位 岗位工岗位对应薪备注 资 1 2 班组长、主管 架桥机、龙门吊、摊铺机、沥青拌合站操作手、主修、电工、工程车辆驾驶员、塔吊、稳定土、混凝土拌合站操作手 酬系数 1.3—1.8 1.0—1.4 操作手含工地补贴、电工及维修工无工地补贴 1600 1400 3 挖掘机、吊车操作1600 手操作手 1.5—1.7 此工资系数已含工地补贴 4 施工电梯、输送泵、1000 发电机操作手、辅修、库管 0.8—1.2 此工资系数已含工地补贴
5 6
材料会计 值班员、炊事员 1200 800 1.2—1.5 0.2—0.4 第七条：绩效工资
绩效工资是每月工资中的浮动部分，根据公司宗旨、价值观和效益而确定。绩效工资=绩效工资基数X岗位对应薪酬系数X考核系数 一、 绩效奖金基数按2000元计算，每年根据公司发布的基数进行调
整。
二、 岗位对应薪酬系数按照表1规定。
三、 绩效考核，将从三个方面考评员工，内容和依据如下： 1、工作绩效 80％。依据员工实际完成的工作任务，与计划完成的工作任务进行比较，按达成率进行考评，具体有三个方面： <一>、完成工作分量及效率（含加班）； <二>、完成工作的质量（达标率）；
2、纪律性 10％,遵守公司的各项规章制度、工作流程，是基于公司宗旨、价值观、原则的员工的行动准则，遵守纪律是公司对员工的基本要求。根据公司的规定和月度总结/考评的成绩，据实考评； 3、团队协作精神10％,团队协作是公司一直倡导的经营原则和工作作风，团队协作精神是合格员工的必备条件。参考内部客户的评价，据实考评。
第八条 绩效的考评结果：绩效考评是对员工的工作状况所做的全面考核，绩效的考核等级及考评所占比例如下：
工作绩效（80%） 完成工作量并且达标 完成工作量并且达标 完成工作量并且达标 完成工作量但不达标 完成工作量单不达标 未完成工作量 未完成工作量 纪律性(10%) 团结协作精神(10%)， 考核系数 备注 遵守纪律 团结合作 1.0 遵守纪律 不团结 0.9 不遵守纪律 不团结 0.8 遵守纪律 不团结 0.5 不遵守纪律 不团结 0.4 遵守纪律 不团结 0.1 不遵守纪律 不团结 0 如使用新工艺、新技术提前完成相关工作，并且效果比预期还好，则
相应考核系数调整为1.2。如操作人员由于工作、生活及加班问题事先未通知现场管理人员私自和该项目的人员发生纠纷的，收到一次举报则相应考核系数减０.１。按照公司相关管理办法，给予酌情处理，如造成损失的，按照相应损失赔偿。
第九条：年终奖金
年终奖是对公司员工年度工作的一种激励。年终奖主要考虑个人工作情况、公司年度产值完成情况和年度效益实现情况。
1、公司每年按公司评审委员会议确定的年终奖基数执行。 2、年终奖在春节期间一次性发放。
第三章 福利和补贴
第十条 为吸引和留住优秀人才，增强公司的凝聚力，公司将为员工提供优厚的福利待遇。
（一） 医疗、失业、养老、工伤、生育保险 （二） 节日津贴：元旦节、端午节、五一节、中秋节、国庆节等重大节日，公司为在岗员工发放一定津贴。
第四章 薪酬调整
第十一条：岗位分类
公司员工的岗位分为两大类：即职能类（管理岗位）和技术类（服务岗位、修理岗位）。
一、试用期的工资按照公司见习及实习人员的工资标准，其他两个等
级将按照岗位的熟练程度来调整。
二、本制度所称职等，是指集团公司为同一职位，按其工作深度、专业素质、技能要求不同设置的等级。 第十二条：薪酬调整的主要内容
公司依据总体效益和经营发展和员工个人效益考核等情况，主要从以下两个方面调整员工薪酬： 一、调整岗位工资和绩效工资 二、调整年终奖金。
第五章 其他
第十三条 加班处理
鉴于行业特殊性，集团公司员工工作日工作时间之外加班、假日加班的，加班工资已含在月薪酬中，不再单独计算加班工资。因工作需要加班的，员工有义务加班。
因工作需要国家法定节日期间加班的，按国家劳动法规定计算加班工资，加班工资经审批后发放，加班工资计算基数为基本工资。
第十四条 考勤扣款
一、缺勤扣款：参照公司《考勤管理制度》规定需扣款的缺勤，扣款额=日工资×缺勤天数。
二、迟到早退扣款：参照公司《考勤管理制度》规定的扣款标准扣款。 第十五条：离职员工薪酬支付
一、劳动合同期满，公司或员工不续签劳动合同或员工因公司有《劳
动合同法》第三十八条所列情形之一而解除与公司签订的劳动合同离职的，离职员工在离职前按公司《离职管理制度》办理了离职手续的，离职前的未发薪酬按实际工作日计算，离职日后的缺勤按事假处理，基本工资和绩效工资在离职一个月后支付，年终奖在年终后离职的，按公司当年计奖办法计发，年中离职的不计发。离职员工离职后未办理离职手续的，其工资不计发。
第十六条：试用期人员工资发放，参照公司《薪酬管理办法》。 第十七条：月工资发放审批流程 一、公司员工月工资发放审批流程
科室依据《员工考勤表》核算员工的考勤扣款；依据其他相关规定由科长核算员工的其他应发款项和应扣款项，编制出《工资表》，送公司总经理审批签字后转财务科。
二、由财务科按总经理签字的《工资表》数额，将工资汇入员工个人的工资帐户。 第十八条：薪酬支付日
公司计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月下旬。
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也
。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
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