第一条 遵照国家有关劳动人事政策，按照公司经营理念和管理模式，为充分调动员工积极性，将薪酬与工作业绩紧密联系，体现劳动和创新的价值，特制定本制度。
第二条 公司对薪酬实施动态管理，薪酬标准依据公司经营效益、本地劳动力市场薪酬水平、本地政府公布的物价指数变化等因素进行相应调整，使薪酬标准发挥对外具有竞争力、对内具有公正性、对公司员工具有激励的功能。 第三条 本制度适用于全体员工。
第四条 员工薪酬主要有月薪、福利、奖金（包括季度奖、年度奖）等形式。公司根据劳动力市场水平决定基本工资水平；年度奖金根据公司年度经营业绩决定。
第五条 月薪由基本工资和绩效工资构成。
1、基本工资是员工生活基本保障工资，并综合参考其学历、职称、工龄、司龄、岗位、职务等指标的工资之和。
2、绩效工资与定期考核结果挂钩，为激励员工，公司实行定期考核制度。将基本工资中的5%－30%浮动，根据定期考核结果，参照劳动力市场的变化水平和公司业绩的增长水平，评定发放额度。同时，根据季度或年度考核结果适时调整员工的岗位和薪级。（参见《定期考核制度》）
第六条 福利：公司基于对员工的关心和爱护，结合公司经济效益情况适时为正式聘用的员工提供一定福利。
第七条 奖金：基于体现公司整体效益与员工个人利益相结合原则而设立，目的是为了更好地调动员工工作的积极性；提取发放的奖金数额由上级领导提出逐级上报至董事长审批后发放。 1、对公司有特别贡献的； 2、超额完成工作计划及指标的； 3、工作中有创新精神，推动企业发展的。
第八条 公司在拟录用员工之前，由行政人事部负责根据员工实际情况，填写《员工薪资定级审批表》,并报公司相关领导审批。试用员工在试用期内领取所
定职级标准薪资的80%，转正后领取全额工资。
第九条 公司根据员工工作能力、表现及业绩对其职位进行调整或因公司业务需要调整岗位的，行政人事部应重新填写《员工薪资定级审批表》，并按拟调整后的职级报相关领导审批。
第十条 公司根据国家有关法规以及公司相关规章制度，需从员工的薪酬中扣除下列款项： 1. 个人所得税；
2.超过借款期限的员工借款；
3.公司垫支但超过公司报销标准的费用； 4.违反公司有关规定，应扣除的其他款项。
第十一条 公司实行个人收入保密制度，严禁打听和告诉他人收入情况。对违反者，将按制度进行处罚。
第十二条 本制度涉及商业秘密，任何员工不得将此制度公示、传阅、转载、复制。否则，公司有权对违反者追究责任。
第十三条 本制度由行政人事部负责解释和修订，自颁布之日起执行。
附件一： 员工薪资定级审批表 姓名 职位 到岗日期 审批原因（打√）： □新招： □调职： □晋级： 部门意见 行政人事部意见 签名： 就职部门 /职位 原职务等级 /现职务等级 原级别 /现级别 分管领导意见 签名： 董事长意见 原工资标准： 建议定级工资标准：
附件二： 职 级 标 准 类别 岗位 职级 1 2 3 4 5 6 7 8
A 高层管理人员 B 经理 C 主管 D 员工
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