房建工程施工现场的质量管理

发表时间：2018-08-13T15:39:21.420Z 来源：《基层建设》2018年第19期 作者： 方舟杰 方晶[导读] 摘要：我国经济处于飞速发展的阶段，房屋建筑犹如雨后春笋般涌现而出。 舟山市大沙建筑工程有限公司

摘要：我国经济处于飞速发展的阶段，房屋建筑犹如雨后春笋般涌现而出。房屋建筑的工作重点在于施工现场的监管，是一种对技术要求较高的工作，是确保房屋建设的顺利竣工的前提。文中阐述了质量监管在现场房建工程施工过程中的重要意义，笔者在结合自身多年专业理论知识与实践操作经验的基础上提出了几点建设性的有效策略，希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴，如有不足之处，还望批评指正。

关键词：施工现场；质量；安全；管理

总的来说，房建工程施工现场的质量管理是一项繁琐复杂的工作，当前我国的房屋建筑工程数量如雨后春笋般涌现且规模也在不断扩大，而房建工程的整体安全稳定性能成为了广大人民群众最为关注的核心问题，因此必须要不遗余力的致力于提高房建工程施工现场的质量管理水平，更好的造福于我国的广大人民群众，为他们营造一个更加温馨舒适安全的居住环境空间。 1房建工程施工现场质量管理的意义

近年来，随着我国经济实力的迅猛发展与科学技术水平的显著提升，以及城市化与工业化进程的快速向前推进，这使得广大人民群众的生活质量在不断提高且消费理念在逐步转变，人们更加倾向于追求安全稳定的房屋建筑工程质量，这就对房建工作施工现场的质量管理提出了更高的要求，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要不断改革创新与优化升级房建工程施工现场的质量管理模式。更要始终秉持好“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念来做好质量管控工作，深刻清晰的认识到房间是建筑工程项目的生命，而施工现场的质量管理对工程质量起着决定性的影响，进而才能促进我国社会经济的又好又快发展进步。 2做好施工现场的质量管理的措施 2.1做好工程的事前准备阶段

一是制定质量管理组织机构和体系制度，注重统筹兼顾好领导班子编制项目的质量管理目标、管理方针、施工质量控制点和具体管理办法之间的动态平衡，科学组织施工力量并由项目经理负责组织调度；二是加强招投标阶段的质量管控，房屋建设工程项目施工单位的考察必须要综合各个方面的情况，设立科学合理的工程标的额，拒绝低价中标，还需要通过对施工单位的人员素质、技术力量及施工业绩、社会信誉等方面进行审核，更要做好施工预案，要将责任落实到人，有效减少施工过程中出现的各类问题。。 2.2了解项目进展，严格每道工序的流程

必须要做好施工现场管理人员的考勤考核工作，严格要求施工现场管理人员并监督相关人员做好本职工作，准确完成对施工阶段重点项目工作的定位，经常提醒施工队伍注意工程质量问题，多与他们进行交流，在交流过程中发现问题、分析问题与解决问题。此外，在竣工验收阶段，开发单位需要邀请相关的检测单位与施工单位开展全面审核检测，及时与施工单位保持沟通，真正对房建工程项目的质量加以验收。

2.3加强房屋建筑现场施工财产的管理

一方面，必须要加强对机械设备的管理，要想从根本上避免因机械过度磨损所带来的经济损失，相关的施工管理人员就必须要制定相应科学完善的操作标准，严格规范一线作业人员对机械设备的操作行为，还要安排专人对施工现场的所有机械设备进行定期的状态检修，确保现场机械设备的使用安全和工作效率，严格规范一线作业人员对机械设备的操作行为。另一方面，还要加强对施工材料的管理，对丢失、损毁或质量下降的施工材料要明确其相关的责任，施工单位还要加强对房屋建筑工程施工用料的采购管理和质量检测，务必将施工用料的来源和去处记录清除和详细，从根本上确保施工现场的用料安全。 3做好施工现场的质量管理的措施 3.1增强施工人员安全意识

要想从根本上切实提高房建工程施工现场的质量管理水平，最为典型突出的就是增强施工人员的安全意识，加强对房屋建筑工程施工人员的安全防护技能培养，不断提高他们的自我安全防护能力，制定科学合理的具体安全管理制度和机制，严格按照其要求对工程现场的各个环节进行科学合理与有效的管理和控制。再者，相关的施工单位要定期对全体施工管理人员进行工程施工安全质量的知识普及和培训，同时安排专门的人员进行工程现场施工管理的安全监督与检查工作，加强安全管理的执行能力，从根本上将各种突发性的危险事故隐患扼杀在萌芽状态中。 3.2提高施工人员素质

要做好房建工程安全监督管理，就要提高施工人员素质。加强房建工程安全宣传，使全民的安全意识进一步强化，始终以增强房建工程实现现场工作人员的专业理论知识与实践操作经验为出发点与落脚点，充分调动起内在的主观能动性与积极创造性。严格执行国家相关的法律法规，提高安全事故惩治力度，对施工企业进行有效的警示。为了使房建工程施工顺利开展，要将安全监督工作真正落到实处，必要时，要采取强制实施的措施，对违规的相关企业与个人依法查处，对房建工程及时进行停工和整顿，予以相应的罚款。只有把安全监督管理工作落到实处，才能及时了解施工现场信息和具体情况，保持信息的时效性和严格性。房建工程行业预防安全事故发生是为了坚持以人为本。施工人员的素质在房建工程施工中起到十分重要的作用。 3.3加强现场安全监督和检查力度

首先，必须要建立施工现场安全监督检查小组，注重严格动态监察施工人员在电线搭接、安全帽佩戴、脚手架搭设与防火等作业领域有无违规操作行为，必须要采取全程控制管理方式，做好施工全程安全准备防范措施，务必要做到早发现、早处理，并将安全施工损失降到最低；其次，还要建立现场管理的内部控制机制，不断加强对房屋建筑工程工期、质量和造价三者之间的平衡化综合管理，实施项目化管理是对现场管理中每一个管理内容进行的细分，并对工程现场的各个方面进行科学的细分化管理；再者，编制房屋建筑工程整体施工现场的管理方案，制定管理质量、技术等方面的计划性方案和文件，从而最大化的获取房屋建筑工程的建设利益。 3.4完善安全质量管理制度

首先，施工企业应建立健全安全生产责任制，明确各个部门职责与分工，落实责任负责制，将施工安全管理和施工人员的绩效表现有

机结合，通过这样的利益相关性挂钩可以有利于增强施工管理部门对安全生产的管理力度，提高施工的安全性。其次，建立健全安全生产激励与约束机制，做到奖罚分明，“有功必奖，有错必罚”，通过奖励制度可以有效地提高施工管理人员工作的主动性与积极性，营造一个良好的工作氛围，通过惩罚制度可以起到一定的警惕作用，增强施工人员的责任感，提高安全管理水平。

总之，希望相关的专业负责人对上述有效措施引起广泛的关注与重视，并且予以深入贯彻落实，进而全面提升我国房建工程施工现场的质量管理水平。 结束语

综上所述，本文对房建工程施工现场的质量管理进行探究分析具有重要的现实性意义，现阶段房地产已经成为我国拉动经济增长的主要行业，作为房屋建筑工程，它具有工期漫长、施工工序繁杂与易受外界环境干扰等因素的影响，因此必须要加强房建工程施工现场的质量管理，维持好前期规划设计、中期施工与后期竣工验收之间的动态平衡，切实维护好广大人民群众的生命财产健康安全，进而促进我国社会经济的协调稳定可持续快速发展进步。