“韩信点兵”增员活动

主要工作项目 日期 地点 负责人 工作人员 一、职场增员活动暖场之预热篇 7月26日—7月30日上午 三个城区单位职场 三个城区单位一把手 项目小组成员 具体时间 7月30日上午完成 利用新模班的举办，进行热点炒作，初步启1、 职场布置 2、 早会增员专题宣导 3、 邀请函发放 4、 对邀请函回执进行100%电话回访 数 6、 认购新模班培训名额 二、新模班场地资料准备 7月26日-7月31日 三、新人招募：炒做资源、增员热场,每人限发4张邀请函 四、新人事业说明会会务保障 7月30日 个险部落实 李万琴 项目小组成员 下午2：30—5：10 7月30日下午 7月30日 个险部落实 事业说明会会各支公司经理 项目小组人员 顾问团 下午2：30开始 下午5；确定落实7。甄选的目的：1、寻找准增员对象的需求点2、留下准增员对象的联系方式3、面试表 顾问组 7月27日-7月30日 各职场宣导推动 城区三家支公司经理 项目小组人员 7月30日上午 全城区达成现有人力1+1增员目标 会务保障体系 见事业说明会会务准备表 7月29日下午进行检查 顾问组 职场布置、落实邀请函发放，检查回收邀请函回执，并进行电话回访进行追踪，落实准增员参加事业说明会 个险部 叶雪峰 项目小组成员 7月30日 场地、资料准备到位 见新模班资料准备表 7月30日按新模班资料准备表进行检查 事业说明会到会人员报名表及新模班名额认购 个险部、顾问团 顾问团 职场布置、邀请函电话回访 顾问团 达成效果 工作内容 检查要点 检查人 动增员意愿 5、 每日上报事业说明会落实参会人五、事业说明会 六、面试与甄选 10-6：00 31参加工作场 说明会的新人人数 对照参会报名表，给业务员提供追踪资料4、让新人珍惜从业机会5、累积客户资源 七、新人工作说明会会务 7月31日 市委党校 叶雪峰 项目小组成员 下午2：30 再次电话追访，落实新人参训 签到表，新模班参训登记表、新模班参训通知书发放 登记表 顾问组 八、开班前班务准备 7月31日 市委党校 叶雪峰 项目小组成员 晚10：00 新人培训班人数落实 新人培训班收费、报名、确定新人培训参训名单、打印座次表、贴桌签、有名签的胸卡制作 人数、座次表、桌签、有新人名字的胸卡 顾问组 九、新模师资班报到 7月31日上午8：30 8月1日市委党校 叶雪峰 项目小组成员 8：30-9：新模班师资00 人员到位 师资班资料发放，房间安排，参训胸卡，师资班班务项目 座次表、分组、桌签、参训要求宣导 顾问组 市委党校 顾问团 叶雪峰 每日早早8：00—晚9：00 新人培训体系育成 培养新人育成体系的师资力量，为“韩信点兵”下一阶段的大增员活动提供后援支持系统 师资班结训考试 个险部 十、模式化培训班 -8月13日（8月7日休息） 8月1日全市各单位职场 各单位一把手 项目小组 早会、二启动各级人1、 早会增员系列专题培训 2、 启动各级人员组织发展意愿 3、 增员话术培训及话术通关 4、 用基本法帮助各级主管分析晋升所需的架构支持 1、 职场布置 2、 话术通关抽检 3、 主管对晋级标准的明确 顾问组 十一、职场增员活动暖场之强化篇 -8月13日 次早会、员的增员意夕会、主管会、经策会 愿 8月12十二、全员启动培训 日-8月14日上午 由个险部安排 顾问团 项目小组成员 早8：00—晚9：00 上下形成合力，强力启动“韩信点兵”增员活对各单位管理者、组训讲师、主管分层级进行培训 动 8月14十三、誓师动员大会 日下午1：30 铁十一局职工活动中心 十四、全员启动 8月15日（进入第二阶段） 各单位 各单位一把手 各单位项目小组成员 早会、二夕会、主管会、经策会 营造增员活势 1、 职场布置 2、 方案宣导、落实与督导 3、 增员工具（增员卡、邀请函、增员活动管理检查表）的推广、使用及检查 4、 电话回访 5、 增员战报的上报及增员信息反馈 6、 本单位增员明星打造及事迹报告 7、 根据增员进度召开新人模式化训练班 增员工具使用及回访情况抽查，电话回访情况检查，增员活动战报 顾问团 个险部 项目小组成员 统一思想、强化执行力 “韩信点兵”增员活动宣导 次早会、动氛围、造说明：以上行事历为顾问团对“韩信点兵”增员活动第一阶段的相关活动安排所提建议，仅供襄樊分公司参考，具体工作内容、时间、地点等项目须由

个险部提交总经理室审核，经总经理室批准后，以下发文件或通知为准。在整个活动中，如与公司其他活动安排有时间冲突，不排除个别工作内容时间的细微调整。