人力资源岗位职责及奖
励方案
Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
人事薪资方案
一、薪资方案
绩效工资 序号 岗位 基本工资 岗位工资 个人绩效 团队绩效 工龄工资 提成奖励 合计 1 2 3 人事助理 人事主管 人事经理 1800 2000 2500 500 500 1200 500 1000 1500 无 无 200 试用期无招聘奖100元/半年 励,转正后根据当月指标给予奖励。 100元/半年 个人参考奖励表 100元/半年 个人参考奖励表 2800 3500 4500 备注:人事助理至专员每三个月进行一次等级评定,专员至主管级别每半年进行一次等级评定,主管以上级别每年进行一次等级评定。评定不通过顺延一个周期。 试用期员工离职工资当月计算方式为转正薪资80%。 二、招聘奖励方案 序号 人员类型 入职奖励 7天 1个月 2个月 3个月 每月面试达标量 额外奖励
1 学习顾问 70/人 30 30 30 50 50 50 110 110 110 评分标准 200 300 800 奖励 80人及以上 10及以上 3及以上 300 200 100 2 职能岗位 10 3 高端人员 10 三、培训奖励方案 类目 考评标准 新人入职仪新人入职举行正式欢迎仪式,团新人入职仪式(10分) 式,岗前培队致欢迎词,入职第三天内让新参观了解公司(20分) 训 员工了解公司情况,部门分布,基本制度,完善培训流程,达到基本制度培训(50分) 预期标准 新员工岗前考核成绩(20分) 在职培训 总分60分达标,无奖励; ≤70分奖励100元; ≤80分奖励200元; ≤90分奖励300元。 每月底集合各部门做下月培训计组织培训计划会议(30≤70分奖励100元; 划,制表发布,监督培训人员按分) ≤80分奖励200元; 时完成培训,将每期培训资料,制定培训计划表(20分) PPT备份存档 ≤90分奖励300元。 监督培训(20分) 培训资料存档(30分) 外聘培训 联合各部门每月至少进行一次外培训目的及预期效果(100≤70分奖励100元;
聘讲师全员培训 分) ≤80分奖励200元; ≤90分奖励300元。 四、组织团建活动奖励方案 活动类别 月度会议 季度会议 年度会议 团建出游 年度晚会 评分标准 1. 活动策划、费用预算 2. 活动组织、协调 3. 活动开展,临时突发问题解决 4. 活动结束后总结,统计剩余物资,入库等 奖励 100元 100元 200元 300元 800元 人力资源岗位职责 序号 部门职责 配置岗位 岗位职责 1 1、根据月度招聘计划实施招聘,完成月度招聘目标。 2、协调其他部门制定培训计划并做好培训安排及资料汇总管理。 人事助理(2人) 3、员工日常考勤登记及人员入职离职时间记录。 4、面试邀约,面试接待,入职通知。 5、整理面试候选人资料并登记存档。
2 综合主管 6、员工的入职离职管理。 7、安排新入职员工岗前培训并跟踪培训效果。 8、员工档案建立及劳动合同管理与信息更新维护。 9、协助上级对人事制度及外出培训协议制度进行修改。 10、直接上级安排的其他临时工作。 1、根据月度招聘计划及安排实施招聘,完成部门月度招聘目标。 2、行政人事工作流程及日常工作统筹管理。 3、劳动合同和外出培训协议完善及监督签订过程。 4、部门员工绩效考核与工资核算。 5、组织部门人员执行培训及开发招聘渠道。 6、组织部门人员外出校园招聘并进行招聘结果分析改进。 7、统筹部门行政及人事工作,部门员工日常工作安排协调。 8、直接上级安排的其他临时工作。 目前未有配置人员安排。 3 综合经理
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