财务在企业⾥要做的⼯作很多,财务总监作为企业的财务管理⽅⾯的最⾼组织指挥者,其⾸要的任务就是组织好企业的会计核算,企业所有的财务管理⼯作都是建⽴在及时、全⾯、真实的会计核算基础之上。下⾯店铺⼩编来为你解答,希望对你有所帮助。
财务总监职责⼀、审核会计报告
会计核算是企业财务管理过程中的基础,同时⼯作⼜⾮常具体和繁杂,财务总监职责主要是组织会计核算,并不是要⾃⼰去做会计,进⾏会计具体操作,主要是组织企业会计核算体系的建⽴、相关财会、管理制度的建⽴,建设⼀个⾼效的会计机构,带出⼀⽀有战⽃⼒的会计团队,促使企业会计核算符合国家的、符合企业的利益要求。会计核算的所有⼯作最终是以会计报告综合反映出来的,财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执⾏各项制度、的情况,监控企业预算执⾏过程与结果,签审企业会计报告是财务总监必不可少的⼯作之⼀。
财务总监职责⼆、进⾏企业经济活动分析
企业财务报告专业性、综合性⽐较强,很多财务数据也⽐较笼统,它只能综合反映企业的某些经营状况,⾄于其间包含的许多具体经济信息⽆法⼀⼀反映,为保证管理者能读懂其中的内容,财务总监应利⽤⾃⼰的专业知识,通过对企业经营活动过程各⽅⾯的了解,利⽤所学的专业分析⽅法,对企业经济活动情况进⾏综合分析,写出⽐较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告,为企业最⾼决策者提供决策所需要的相关财务信息。
财务总监职责三、组织企业财务预算的编制、⽇常检查等⼯作
随着企业规模的扩⼤,预算管理在企业管理中的重要性越显突出,财务管理也是如此,上了⼀定规模的企业,财务管理主要也是围绕财务预算来进⾏,财务总监作为财务管理⽅⾯的最⾼组织者,组织企业财务预算的编制那是天经地义的事,当然预算编制只是财务管理的初始,关键还在于执⾏,如何使执⾏不偏离原定规划,在执⾏过程中时刻进⾏预算的⽇常检查必不可少,只有这样,才能真正做到事前有规划、事中有管理,事后有分析,预算管理是财务总监必不可少的⼀件事。
财务总监职责四、组织企业成本管理,压缩企业成本
在现代经济社会,做独家⽣意是很少的,绝⼤部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品,在这种情况下,产品的质量和成本就显得⼗分重要,在激烈的市场竟争中,成本在很⼤程度上决定了企业盈利⽔平,决定了企业命运,成本控制是企业财务管理的重点,也是企业财务总监⼯作的重点之⼀,组织企业成本核算、成本管理、压缩企业⽀出,成为财务总监必须做好的⼀件事。
财务总监职责五、管理企业财务制度
企业是⼀个以营利为⽬的经济组织,组织管理具有共性,那就是法制化,以法治管理替代⼈治管理是企业发展的必然,财务管理作为这个经济组织管理中的⼀个重要组成部分,⽽且是核⼼部分,财务管理体系化和法制化必不可少,作为企业财务⽅⾯的最⾼组织者和责任⼈,财务总监是这⼀法制化体系建设的组织者,应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执⾏、组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执⾏,对制度的执⾏进⾏详查,以确保企业守法经营。
财务总监职责六、调配企业营运资⾦
⼈们常将企业的资⾦⽐着⼈体⾝上的⾎液,缺少⾎液⼈就会死,即使不缺⾎,流动不畅也会⽣病,企业也⼀样,缺少资⾦企业也完蛋,资⾦流动不畅也会出现经营困难。
企业的经营过程其实就是⼀项资⾦转化成另⼀项资⾦的过程,从货币资开始经过储备资⾦、⽣产资⾦、销售资⾦这⼏个阶段,⼀个循环最后再回到货币状态,不断往复,⼀刻也不能停留,在企业资⾦的循环过程中,为确保资⾦需求量、流动顺畅,需要⼈来合理调配资⾦,对企业营运资⾦管理是企业财务管理的重要内容之⼀,也是难度⽐较⼤的⼀项⼯作,如何合理调配企业营运资⾦,保证企业⾎液顺畅流动,是财务总监⽇常⼯作之⼀。
财务总监职责七、为企业⽣产与发展融资
资⾦对企业的重要性不⽤多说,在企业⽣产经营过程中,资⾦的需求量是随着⽣产经营的变化⽽不断变化的,然⽽由于种种原因,企业不可能准备⼀个随时⽀取的资⾦百宝箱,较少投资者能随时拿出企业经营所需要的全部资⾦,绝⼤多数企业需要通过资本市场、⾦融市场、经营市场去筹措企业经营所需要的资⾦,筹措企业⽣产经营、投资发展所须要的资⾦是财务总监的重要⼯作之⼀。
财务总监职责⼋、进⾏企业纳税筹划
依法纳税是每个企业应承担的法定义务,为国家建设多实现税收,依法纳税,对每个企业来说都是⼀件⾮常光荣的事,但⽆论如何,交税都会引起企业资⾦净流出,企业资⾦流出⼀点,留给企业⾃⽤的资⾦就会少⼀点,这对企业
并没有益处,特别是当企业急需资⾦时。企业要做到既依法纳税,⼜要避免资⾦过快、过集中流出,就应当进⾏业务调节、纳税筹划,通过纳税筹划,在遵守国家法规的基础上,合理调节企业税负,调节资⾦流动,这是企业财务总监的⼯作之⼀。
财务总监职责九、参与企业投资决策
企业除⽣产经营外,投资也是决定企业命运的⼀项重要⼯作,如果说⽇常⽣产经营决定企业短期的⽣存状况的话,投资则决定企业长远⽣存与发展,企业作为⼀个以持续经营、追求发展的营利性组织,为了长远发展投资必不可少,财务总监作为企业财务管理⽅⾯的最⾼组织者,作为财务⽅⾯的专业⼈事,积极参与企业投资决策,组织对投资承受⼒分析、投资经济效益分析,并要筹措投资所需要的资⾦,参与企业投资决策也是财务总监必不可少的⼀件事。
财务总监职责⼗、协调各⽅⾯财务关系
财务部门作为企业组织中的⼀个部分,财务管理作为企业管理体系的重要内容之⼀,财务不可能独⽴于组织、管理体系之外,必然要与相关部门、单位发⽣各种关系,要最⼤地发挥财务管理的效⽤,与各部门、各单位密切配合必不可少,与财务发⽣关系的部门⾮常多,除企业内部采购、⽣产、经营等各个部门外,企业外部联系部门也很多,如客户、⼯商、税务、财政、海关、银⾏、等,财务要与这么多部门发⽣直接关系,少不了有⼈从中进⾏必要的协调,协调财务与各⽅⾯的关系也是财务总监必不可少的重要⼯作内容之⼀。
财务总监职责主要有以上⼏项,有志于财务总监职业的⼈,应当认识到这此,并在⾃⼰的⼯作过程注意相关知识的学习,时刻注意积聚相关经验,补上⾃⼰的短板,⼒争快速提⾼⾃⼰的能⼒,尽快达到企业的要求。
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