安全标准完善计划和措施

安全标准完善计划和措施

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。为进一步做好公司安全标准化工作，针对专家对标诊断意见和自评发现的问题和不足，特提出以下完善计划和措施：

一、领导要高度重视，认真落实责任，全员参与。

1、公司领导要充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作加强重视，组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，然后制定安全标准化工作方案，下发公司各部门，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。

二、加强基层基础工作，规范安全管理

1、对照《规范》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行修订、完善。重点修订完善《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《职业卫生管理制度》《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化自评管理制度》，并将修订完的制度下发各部门贯彻执行。

2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证等进行修订完善，增加危险识别等内容。

3、对各部门安全记录、台帐进行整理，施行规范管理，对专家评审和自评发现的资料方面的问题，综合管理科进行汇总，制定整改措施，落实责任部门和责任人，限期整改，综合管理科负责检

查验收。

4、加强员工安全培训，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。部门负责人负责组织部门人员学习安全标准化知识，综合管理科负责组织对员工应知应会安全标准化知识的检查监督（逐人检查提问）。

5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免事故的发生。

6、加强现场安全管理，加大安全检查和隐患整改力度，对现场发现的问题和隐患，责任部门制定整改措施并及时整改，综合管理科负责监督检查整改效果。

7、完善公司应急救援预案和应急救援体系，加强应急演练和培训，增强全员应急处理能力。

三、严格按照财企[2012]16号文提取安全费用，加大安全投入，改善安全生产条件。

四、成立安全标准化自评小组，定期开展安全标准自评，验证安全标准化运行效果，查找不足，并针对不足提出改进措施进行整改。

公司将严格按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求，结合公司生产，切实做好各项安全生产工作，并逐步将公司安全管理体系与安全标准化管理融为一体，真正实现安全生产管理标准化、持续化。

德州东风气体物资有限公司

2014年2月10日