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地下施工组织设计

来源：爱够旅游网

真如城市副中心B1南块地块项目地下部分施工组织设计

真如城市副中心B1南块地块项目

地下部分

施工组织设计

上海绿地建设（集团）有限公司

真如城市副中心B1、B2南块地块工程项目经理部

2010.08

上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd

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目录......................................................................................................................................... 1 第一章编制说明 .................................................................................................................. 4 第二章编制依据 .................................................................................................................. 4

2.1 编制依据 .................................................................................................................. 4

2.2编制说明 ................................................................................................................... 4 第三章工程概况 .................................................................................................................. 5 3.1工概况程 ................................................................................................................... 5

3.2结构概况 ................................................................................................................... 5 第四章总体策划及施工部署 .............................................................................................. 7 4.1施工总体策划 ........................................................................................................... 7

4.2项目组织机构 ........................................................................................................... 7 4.3施工进度计划 ......................................................................................................... 10 4.4施工力量安排 ......................................................................................................... 10 4.5施工机械、设备安排 ............................................................................................. 11 4.6周转材料投入计划 ................................................................................................. 13 4.7施工区域划分及施工组织 ..................................................................................... 13 第五章施工现场总平面布置 ............................................................................................ 15 5.1布置依据 ................................................................................................................. 15

5.2 施工场道布置 ........................................................................................................ 16 5.3 施工机械布置 ........................................................................................................ 16 5.4 供水、供电的线路布置 ........................................................................................ 16 5.5 现场排水、排污 .................................................................................................... 17 5.6 施工总平面布置图 ................................................................................................ 17 第六章、主要施工方案说明 .............................................................................................. 17 6.1测量工程 ................................................................................................................. 17

6.1.1测量准备工作 ...................................................................................................... 17 2、控制精度 ................................................................................................................. 18 6.2土方工程 ................................................................................................................. 22 6.3钢筋工程 ................................................................................................................. 31

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6.4模板工程 ................................................................................................................. 31 详见模板工程专项方案 ............................................................................................... 31 6.5混凝土工程 ............................................................................................................. 31 6.6 季节性施工措施 .................................................................................................... 34 6.7 防水施工 ................................................................................................................ 34 第七章确保工程质量的技术措施 .................................................................................. 37 7.1工程质量目标 ......................................................................................................... 37

7.2分部工程质量目标 ................................................................................................. 37 7.3质量保证措施 ......................................................................................................... 38 7.4技术保证措施 ......................................................................................................... 40 第八章、安装分项 .............................................................................................................. 45 8.1、施工程序及主要技术要求 .................................................................................. 45 第九章、确保工程工期的技术组织措施 .......................................................................... 46 9.1 施工总进度计划 .................................................................................................... 46

9.2施工进度计划完成的保障措施 ............................................................................. 46 第十章降低工程造价的技术组织措施 .......................................................................... 48 10.1管理目标 ............................................................................................................... 48

10.2成本控制程序 ....................................................................................................... 48 10.3控制措施 ............................................................................................................... 49 第十一章试验管理措施 .................................................................................................... 53 11.1进场材料取样与试验 ........................................................................................... 53

11.2材料、构件的厂家质量证明资料控制（专业分包的资料） ........................... 53 11.3试块的制作和养护控制 ....................................................................................... 53 第十二章工程资料管理措施 ............................................................................................ 55

12.1工程技术资料的作用 ........................................................................................... 55

12.2工程技术资料管理措施 ....................................................................................... 55 第十三章安全、文明施工措施 ........................................................................................ 56 13.1安全施工措施 ....................................................................................................... 56

13.1.1安全管理体系 .................................................................................................... 56 13.1.2安全防护的重点分析 ........................................................................................ 57

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13.1.3特殊部位的防护措施 ........................................................................................ 58 13.2环境管理措施 ....................................................................................................... 62 13.2.1现场环境管理 .................................................................................................... 62 第十四章、总承包管理及协调 .......................................................................................... 66 14.1施工总承包管理的原则 ....................................................................................... 66

14.2施工总承包管理的方法和手段 ........................................................................... 67 14.3施工总承包管理目标 ........................................................................................... 67 14.4总包商与主要分包商施工范围及责任的划分 ................................................... 68 14.5、总承包协调管理措施 ........................................................................................ 69 14.6管理与协调 ........................................................................................................... 74

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第一章编制说明

通过认真学习和研究施工图纸资料、施工承包合同，在分析各种影响施工的因素的情况下，总结本工程具有的施工特点、难点以及重点部位，经过认真研究编写了本施工组织设计，所述内容均涵盖了施工承包合同的要求内容，主要如下：

1）针对本工程特点，合理部署劳动力、机械设备、周转材料等，以确保施工进度按计划进行，施工总体部署见第四章、施工进度计划及工期保证措施见第九章；

2）建立强有力的与本工程规模相匹配的项目管理机构，项目组织机构及管理人员配置见第四章；

3）根据现场情况分阶段绘制了现场平面布置图，办公、生产设施等在图中均有详细安排，施工场地平面布置见附图；

4）针对本工程有独立分包项目，实行施工总承包管理进行了详细叙述，见第十四章；

5）对本工程重要分项工程的施工方案做了较详细叙述。 6）对本工程质量管理编制了品质管理计划；

同时对安全生产、文明施工，环境保护等编写详尽措施，并对各种可能出现的问题提出了相应的对策。而对一般常规性的分部分项工程从简叙述，对业主独立承包项目则不做叙述。

第二章编制依据

2.1 编制依据

1.1.1真如城市副中心B1地块项目地下车库施工图纸和同济大学建筑设计研究院施工图纸；

1.1.2真如城市副中心B1地块施工合同

1.1.3 真如城市副中心B1地块工程岩土工程勘察报告 1.1.4国家及上海现行有关法律和规范标准 2.2编制说明

本施工组织设计重点阐述结构施工的组织、计划和措施，并集中从施工部署、组

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织机构、主要分项工程施工方法、工期组织、施工现场平面布置及管理、质量控制以及安全、文明施工措施等几个方面作重点论述，力求详细、有针对性、可操作性强。对于专业性较强的分项工程具体的施工仅作概述，待今后该分项工程施工前编制详细施工方案。

第三章工程概况

3.1工概况程

项目名称项目地点建设单位设计单位监理单位建筑总面积工程性质真如城市副中心B1南块地块项目桃浦东路以东、曹杨花苑以南上海真东置业有限公司上海天华建筑设计有限公司上海同济大学建筑设计研究院上海建浩工程顾问有限公司 85565.11 m2（其中地下面积14181m2）办公、住宅、商业、社区配套服务用房等多种功能于一体综合建筑群

绿地真如城市副中心B1地块综合开发项目位于上海市普陀区真如镇，属于规划中的上海真如城市副中心。地块西临桃浦东路及桃浦河，东侧南侧为真如城市副中心控制性详细规划中所确定的规划道路，北侧为原有曹杨花苑，地块西北角紧邻真如镇人民政府。 3.2结构概况 1）基础形式：

编号 1 2 3 建筑物名称 1#办公楼 2#商业楼 3#办公楼基础形式桩筏埋深（m） 7.8 桩承台+抗水底板 7.6 桩筏 7.6、7.9

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4 5 6 7 2）结构形式：

编号 1 2 3 4 5 6 7 8

3）、抗渗等级抗渗等级为P8 4）、工程特点

工程特点地下室占地面积4#办公楼 5#办公楼 6#住宅楼 1#地下车库桩承台+抗水底板 8.1 桩承台+抗水底板 7.9 桩筏桩筏 7.8 7.35 建筑物名称 1#办公楼 2#商业楼 3#办公楼 4#办公楼 5#办公楼 6#住宅楼 1号地库垃圾收集站结构类型框-剪框架剪力墙框架框架剪力墙框架框架层数或高度（m） 25层/99.1 3层/13.7 27层/89.05 8层/29.2 7层/29.2 27层/88.1 1层/6.6 1层/5.8 描述本工程地下室面积14181m2，应对措施加强施工过程管理，严格施工大、防渗漏的部地下室面积比较大，防渗漏的工序控制，合理安排工期，制上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd

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位多部位比较多，地下室防渗漏是本工程的一个重点。定专项方案从混凝土自防水和附加防水两个方面确保地下室不渗漏。第四章总体策划及施工部署 4.1施工总体策划

地下车库施工是我方正式进行结构施工的开始，是我方在真如副中心工地正式展示形象的开始，现在具体部署如下：

4.1.1工期目标

4.1.1.1地下部分工期（从垫层施工开始计算） 1、带夹层地下室：40个日历天内完成。 2、不带夹层地下室：30个日历天内完成。 4.1.1.2地上部分工期：

1、首层及非标层：12个日历天内完成。 2、标准层：2个月内确保完成12层。 4.1.2质量目标

我公司对本工程的施工质量负全面责任。确保工程质量等级为整体工程一次验收合格率为100%。

4.1.3安全、文明施工目标

无重大伤亡事故，一般事故率控制在1‰以下。

4.2项目组织机构 4.2.1组织机构

本工程由一个地下室及七栋单体组成，考虑地下室面积大，并将各单体建筑包裹在其中，所以在地下室施工时暂时不分栋号，只设一个栋号施工组。

组织设计为“三级管理”，即设项目经理部、栋号施工组及施工班组。项目经理部设工程生产部、工程技术部、质量管理部、安全环境管理部、设备物资部、合约财务部等6个部门。

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具体施工组织机构图如下：项目生产经理项目技术经理项目合约经理项目安装经理项目经理 4.2.2各部门职责 1）、工程生产部

负责施工进度计划的编制、调整和实施；负责人力、物力、机械设备计划编制及调度；实施对分包商的组织监督、协调、服务职能；负责对外工作的组织协调；

负责制定劳动管理、计划管理、总分包管理制度；

工程生产部工程技术部质量管理部安全环境部设备物资部合约财务部安装工程部栋号管理组土建施工班组安装施工班组指定分包商上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd 真如城市副中心B1南块地块项目地下部分施工组织设计

组织生产协调会；

负责现场测量、定位及报验工作；负责各单体工程的轴线、标高的复核；做好各种检测、计理器具台帐；负责各种原材取样、实验工作；负责制定成品保护制度。 2）、工程技术部负责施工图预审、会审；

组织编制各项施工方案、审核分包工程方案；

负责各项技术交底、技术核定、技术复核、隐蔽验收等技术工作；组织分部分项工程验收；

制定技术、计划管理等制度，参与项目其它管理制度制定；负责与监理、质检站、设计院等相关单位的联系、协调；负责各项图纸深化、节点图绘制、放样及加工制作图绘制。 3）、质量管理部

负责项目质量计划的编制、创优计划策划；

负责质量管理和控制办法的制定，参与其它管理办法的制定；负责日常质量工作的跟踪检查、分项质量等级核定；负责成品保护方案的制定；

负责对工程的关键过程、特殊过程的质量重点监控。 4）、安全环境管理部

负责现场安全计划及环境计划的编制及实施；负责职工进场的安全教育及施工中的安全教育工作；制定项目现场管理制度、安全管理制度及文明施工管理制度；负责现场日常安全检查、考核；负责现场和生活区的保卫工作；

负责对现场或生活区重大危害因素重点监控；负责机械设备安装的验收；负责职工的健康工作。 5）、设备物资部

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负责物资采购前的报申工作；

负责组织编制物资需用计划、采购计划；组织物资的采购、供应、保管；负责设备的配制、安装、使用、管理；负责机械、材料管理制度的制定；组织材料验证、检验、标识；台帐、报表等各种资料的建立。 6）、合约财务部

负责协同公司对施工队伍选择；组织各种合同的编制、签订；负责工程预结算工作；制定预结算合同管理制度；

负责提供工程量清单，便于工程部制定进度、机具、物资、劳动力等计划表。负责编排资金使用计划、资金管理、成本管理制度的制定；负责资金的收入和支出管理；负责项目费用管理、工资发放。 7）、栋号施工组

负责栋号内的工种及机械设备调配；负责落实栋号生产计划，负责落实成品保护；负责监督按技术方案执行施工；负责各工种之间施工的流水及调度； 4.3施工进度计划 4.3.1总工期计划

本地下室施工计划从2011年1月1日开始挖土，到2011年4月24日地下室施工完成。详见结构施工进度计划。

4.4施工力量安排

因地下车库和其他单体作为一个整体工程，施工过程中劳动力要综合调配，所以劳动力安排进行一起考虑，劳动力安排如下：

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劳动力投入计划表

日期工种普工测量工砼工木工钢筋工防水工架子工砌筑工抹灰工电焊工安装工电工机械工合计 25 2 20 30 50 20 12 16 2 6 2 3 188 1月 2011年 3月地下结构 30 2 30 45 60 30 15 25 15 2 12 2 3 266 30 2 40 120 110 45 25 30 20 2 24 2 3 453 4月 4.5施工机械、设备安排

施工机械、设备配备表

序号一 1 2 3 二 1 2 设备名称测量设备全站仪经纬仪水准仪降水设备轻型井点潜水泵上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd 型号 SET2B AL132-C Zeiss Dini10 JQD-60 QX-6 数量 1 5 2 19 12 单机用电功率（KW） 7.5 4

真如城市副中心B1南块地块项目地下部分施工组织设计三 1 2 四 1 2 五 1 2 3 4 5 六 1 2 3 4 5 6 7 七 1 2 3 4 八 1 2 3 4 九土方施工机械液压反铲挖土机自卸汽车垂直水平运输设备塔吊汽车吊木工机械压刨机平刨机圆锯手提圆锯手提电钻钢筋机械冷拉卷扬机钢筋切断机钢筋弯曲机对焊机电焊机电渣压力焊机砂轮机切割机混凝土施工机械汽车泵固定泵插入式震动器平板式震动机冷作设备氧割设备电焊机台钻砂轮机泥工设备上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd 2m 15t QTZ-80F、QTZ-80G 25t MB103A MB503A MJ103 MB104 JJM-1 GJS-40 GW-40 UM1-100 BX-300-2 DZH-630 48m臂大象600 BX-300-2 S-6 2 2 2 1 2 2 12 1 1 2 2 2 6 3 1 2 2 2 12 8 3 6 72 使用地下车库周围楼房的塔吊进行运输，基本可以覆盖所有区域 1 3 3 4 1.7 0.5 4.5 7.0 3.0 100KVA 23.4KVA 28.4KVA 1.0 1.1 1.1 23.4KVA 1.0 0.5

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1 地坪抹光机 2 0.5 2 3 切割机地坪切割机 1 1 0.3 2.8 4.6周转材料投入计划

周转材料根据施工进度计划，施工前7天由生产负责人报批后，由材料部门负责采购进场。初步材料计划见下表。(此计划为地下及地上部份)

序号 1 2 材料名称夹板钢管数量 32000 1900 单位 m2 t 备注用于墙、柱梁板模板包括满堂架及外架和墙板围楞钢管及临边防护用量 3 4 5 6 普通扣件 100、50×100方木安全网竹笆 210000 900 35000 19000 个 m3 m2 m2 用于外架子及支模架子用于楼板及墙板围楞用于外架子围护、楼层周边及洞口防护用于外架子围护及楼层洞口防护 4.7施工区域划分及施工组织 4.7.1施工区域划分

由于地下车库将七栋单体包裹在其中。所以，在地下施工阶段不根据楼号划分施工段，为方便施工及资料整理，本地下车库工程在沉降后浇带、施工后浇带及围护抛撑施工缝处分开为七个施工区域，分别为A、B、C、D、E、F、G区。

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4.7.2施工组织

本工程根据施工区域划分，分四部进行开挖,即先开挖A、B区,再开挖C、E、F区, 再开挖D区，最后开挖外围G区（详见后面第6.2节土方工程）。其中,每段地下工程施工顺序如下:

4.7.3主要施工方案的选择

1）、测量方案

均采用外控法进行轴线控制网的测放，用全站仪进行轴线定位，高精度自动安平铅直仪进行竖向控制，经纬仪结合钢尺进行细部放样。建筑物的水准点布设采用三等水准测量。按十字基线法和基准法进行操作，施工全过程皆依赖形成十字线和基准水平线，保证三维空间定位的准确性。

上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd 挖土接桩浇垫层复合放线防水工程柱、墙及顶板结构底板结构

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2）、土方开挖：本工程土方开挖依照施工区段划分来大开挖，配备1m3液压反铲挖土机4~6台，配置相适应的足量自卸车汽车运输。

3）、模板施工方案

本工程现浇结构柱、墙、板均采用18mm厚九夹板和钢框竹胶板，所有模板均采用新购或新加工模板，模板支撑采用钢管扣件脚手支撑体系。

4）、钢筋加工制作及连接接头

在场内布置了2个钢筋棚，2套加工设备，利用配置的塔吊，可以做到原材料、成品基本在塔吊回转半径范围内，部分盲区采用人工搬运。

钢筋连接接头，根据规范及设计图纸要求受力钢筋优先采用机械连接，局部困难部位采用闪光对焊及搭接电弧焊连接。

5）、混凝土浇筑方案

本工程结构混凝土采用商品砼，混凝土运输车运送至现场，混凝土输送采用36~45m臂汽车泵及大象600拖式混凝土泵共同作业。本工程梁、板、柱、墙混凝土强度等级不相同，混凝土浇筑采取分次浇捣方法。

6）、塔吊方案

本工程所包含的3栋高层被地下车库所包围，造成塔吊不得不在基坑内进行布置，基坑内共布置3台塔吊，具体详见施工现场地下阶段总平面图。

第五章施工现场总平面布置

5.1布置依据 1）. 现场场地条件

本工程由业主提供施工用水源、电源，场地已基本平整，施工可用场地狭小，尤其是地下围护阶段及车库施工时，基坑开挖后，场内道路不能贯通，需待回填后才能形成环形通道。现场临时设施须根据各施工阶段的空闲场地进行合理布置，部分设施在施工期间需要调整。

2）. 施工总平面布置依据

施工总平面布置应根据各阶段进度计划及现场实际情况，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫道路，给排水系统，垂直运

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输、料具堆放场地管理调整，机具、机械的布置及进退场情况，以及施工作业区域管理等。

5.2 施工场道布置 1）.施工道路布置及做法

本工程以东侧，正对曹杨路的大门为主入口，现场施工道路基本沿着工地围墙一周布置。道路布置详见附基础施工阶段总平面图，道路主干道宽8m，转弯半径不小于10米。道路做法：先平整道路位置的场地，然后铺30cm厚道渣，夯实后铺Ф10@200的钢筋，浇20cm厚C30砼。

5.3 施工机械布置

大型施工机械布置主要体现在塔吊的布置、砼输送泵的布置及施工电梯的布置。本工程拟利用相临住宅楼布置的塔吊，基本上可覆盖所有施工区域，周转材料和工程用料基本布置在塔吊工作范围内，部分盲区采用人工搬运，各塔吊的布置详见施工现场地下阶段总平面图。

5.4 供水、供电的线路布置 1）.供水管线的布置

本工程施工用水已由业主接通至施工现场，进水管口径为DN100。根据施工需要，地下车库的施工用水设置DN50，用水口DN20，结构施工主要为砼养护用水、消防用水，结构施工现场清洁和养护供水从干管接驳DN40镀锌管引至车库各区段。装饰阶段后台搅拌机用水从干管接驳DN40镀锌管，每处引出点采用DN20镀锌管。 2）. 施工临时用电线路的布置

电源暂定为由甲方提供的箱式电源变压器，600KVA，400KVA。

根据本工程各单体及生活区、办公区域的平面布置，各施工处任务的划分及设备

现场临时道路做法20厚钢筋混凝土，内配Ф10@200钢筋30厚道渣素土夯实上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd

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的配置情况，整个现场用电自配电房四路供电，线路采用双塑绝缘电缆沿工地围墙敷设，过路穿DN100镀锌钢管埋地敷。本工程设四个Ⅰ级箱，具体分配如下：

（1）、1#Ⅰ级电箱供4、5、6#楼，2、3号塔吊。

（2）、2#Ⅰ级电箱供1、2、3#楼、1号塔吊，1个钢筋加工场。（3）、3#Ⅰ级电箱供南侧办公区及生活区。（4）、4#Ⅰ级电箱供北侧生活区。 5.5 现场排水、排污

1）.在施工现场出入口处设置宽300mm、深400mm的沟槽围成的宽3m、长10m的洗车槽，配备高压冲洗水枪，槽内设置泥水沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到建设单位指定的排水沟中，沉淀池专人定期清理。

2）.沿现场施工主干道两侧设排水明沟，明沟污水汇集二级沉淀池，经沉淀充分后排入业主指定的市政管网。

5.6 施工总平面布置图

现场施工总平面布置根据施工各阶段的空闲场地进行合理布置，部分设施在施工期间需要调整。详见施工现场地下阶段总平面图。

第六章、主要施工方案说明

6.1测量工程 6.1.1测量准备工作

施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括图纸和测量规范的熟悉，测量基准点的交接与校核，人员的组织及测量仪器的选择及检定，测量方案的讨论等。 1、测量仪器的选择

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设备名称全站仪（Topon）水准仪电子水准仪型号 SET 2B 数量 1台用途精度指标总平面控制网的设置、闭角度测量精度2″距离合，平面控制的测量放线测量精度±（3mm+2ppm） AL132-C Zeiss Dini10 5台 2台标高测量控制高程控制网测量 1mm/km 0.3mm/km 激光铅直仪 Leica ZL 经纬仪 2、控制精度 TDJ2E 2台 5台控制点的竖向投递楼层轴线测量 1/200000 2″ 根据本工程特点制定的测量允许偏差如下：

1）平面总控制网项目测角中误差边长相对中误差 2）高程总控制网等级视线长度前后视距差前后视距累积视线高度往返较差、附合或环线闭合差二等 ≤30m ≤1.0m ≤3.0m ≥0.3m 差 4L 允许误差 ±9″ 1/24000 L为往返测段水准路线长度，单位：km 3）楼层轴线投测

主轴线间距相临轴线 30m18

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H 30 m 30m90m 6.1.2测量施工布置 1、控制网建立

1）基准平面控制网测放

±5 ±10 ±15 ±20 本工程属高层建筑物，基坑面积较大，现场影响测量工作的不利因素较多，场地狭窄，易造成控制点损坏或视线不通；基坑开挖深，边坡易变形，会直接造成控制点的损坏等等。为保证工程正常施工，建立一个稳固可靠、使用方便的控制网尤为重要。 ⑴平面基准控制网建立

第一步：首先对测绘院提供的控制点进行复核，确认无误差，在此基础上根据图纸及现场条件，实地勘测确定控制点的位置(尽量远离基坑边，以免基坑变形对控制点造成影响)，用计算机计算出各控制点的平面坐标，作为坐标设计值。

第二步：粗测。根据测绘院提供的控制点，图纸及现场情况，按各控制点的设计坐标值用全站仪将其放样到现场，作好控制桩，控制桩采用钢筋砼制成(为便于控制点的点位修正，采用200×200钢板)。

当控制点埋设完毕以后，和测绘院提供的基准点组成测边网或边角网，用全站仪进行测角量边。通过计算机平差程序进行内业工作，经过对数据的预处理，剔除测量中含有粗差或错误的数据，再采用间接平差的方法计算出各点的平差坐标、点位精度、边长测量精度及控制网中最弱点位置。

第三步：精测。再控制点埋设三天后，将上一步得到的控制点的坐标值和其设计值比较，进行点位修正。再用二级导线方法，用全站仪对控制网进行精密测量，同第二步的方法进行数据处理，得到各控制点的最终平差坐标及其点位精度。

第四步：对测量数据进行简易平差，所测精度符合规范要求后，将计算成果上报监理审核再进行使用。（将控制网的平面图附上）为防止各种因素可能对控制点造成损坏，观测完毕后，对各控制桩用栓桩进行保护，这样在控制桩遭到破坏时，可通过栓桩进行恢复。 ⑵观测精度

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为保证测量的精度和准确度，所用仪器必须定期鉴校，并且在每次使用前，对仪器进行常规检查，确定其各项指标不超规范规定。

如采用边角网进行控制，在测量时，水平角的观测需采用方向观测法，严格按《工程测量规范》的水平角方向观测法技术要求进行观测，采用2个测回，测角中误差＜5”。测距采用往返测进行，取二次读数均值作为观测值，往返测较差≤2×(3+2D)。

2）水准基准网建立

以测绘院提供的水准点为基准，根据现场实际情况，本着使用方便、控制点不易被破坏的原则来建立水准网，按《工程测量规范》中三等水准网的观测要求来施测(沉降观测基准点的设置按二等水准测量的技术要求进行)，对测得的数据进行平差处理，得出各点的高程作为施工控制的基准。考虑各种因素的影响，定期对布设的水准基点进行复测，防止施工中出现差错。

水准观测技术要求等级观测次数往返较差、环前后视线闭合差(mm) 较差(m) 三等二等往返各一次往返各一次 12√L 12√L 3 1 前后视累视线离地面积差(m) 6 3 最低高度(m) 0.3 0.5 控制点B1地块控制点

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6.1.3±0.00以下部分的测量 1.平面控制测量

运用全站仪，借助于其能测距、能测角的优点，采用极坐标放样的方法进行控制和细部放样。

每次放样前，先根据图纸，计算出各轴线上两点的坐标。在每层楼板(底板)砼浇筑完毕，砼终凝后，在控制点上架设仪器，放出各轴线点，用经纬仪和钢尺结合进行细部放线。

2.高程测量

以基准水准控制点为依据，用精密水准仪采用往返测量的方法，将高程引测至基坑边的临时水准点处。基坑内要引入三个临时水准点，此三个点的误差≤2mm，取其平均值使用。在基坑边寻找一个可垂直传递高程处，搭设一固定支架，将钢尺一端固定在支架挂钩上用重锤垂吊而下。采用两台水准仪一上一下同时测量。上面的一台水准仪将临时水准点的高程传递至钢尺上,下面的一台水准仪将钢尺上的高程传递至施工层上(如下图)。基坑开挖前要测地面方格网标高，上报监理审核，开挖后也要测地面方格网标高，以便土方量的计算。

塔尺精密水准仪基准点30m钢尺待定点吊锤

6.1.4施工沉降观测

1） ±0.000以下沉降点的设置

在底板砼浇筑前，应埋设临时沉降观测点，埋设位置和数量应符合设计要求。当基础底板砼浇筑完毕后，在底板上用精密水准仪采用往返测的方法测定沉降观测点的

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初值。初始数据当天测三遍，取其平均数为起始数据。以后定期或根据需要测量其即时值。作好记录，画出沉降曲线，作为沉降分析的依据。

2）护坡的沉降观测

由甲方分包给上海市岩土地质研究院有限公司,这里不做描述,见上报的监测专项方案。

6.1.5测量精度的主要保证措施

1、所用仪器（全站仪、经纬仪、铅直仪、水准仪、钢尺等）必须全部检定为合格，并在其有效期内。

2、每次测量时，要仔细认真，一般要进行多次观测，使之能自我校核，保证测量的数据不出现粗差、错误。

3、所有测量计算值均应列表计算，并有计算人、复核人签字。

4、测量时，测站及后视方向应尽量用控制网点，避免转站造成的误差累积。 5、全站仪、经纬仪使用中，应尽量避免垂直角大于45o 。

6、进行测角和方向放样时，后视要长于前视，要取盘左、盘右均值。 7、对易产生位移的控制点，使用前应进行校核。

8、进行沉降观测时，必须注意：①采用相同的观测路线和观测方法；②使用同一仪器和设备；③固定观测人员；④在基本相同的环境和条件下工作。

9、为减少日照、风荷及旁折光的影响，竖向控制点的传递最好选在日出前、日落后一小时、多云、阴天及无风的天气进行。

6.2土方工程 6.2.1 土方开挖总原则

1、根据“时空效应”的理论，应该严格按照“分层、分块、平衡、限时”的要求进行开挖，紧扣挖土与支撑施工的工序衔接。

2、在施工过程中应严格遵循“先撑后挖，见底覆砼”，确保基坑支撑围护系统的安全。

3、在基坑开挖前，应该按照设计的要求提前15天进行坑内土体的预降水，使坑内的地下水位降至坑底土体设计标高下1米，确保土方顺利开挖；施工中，应及时排除坑内的积水和地面流水。

4、根据施工规范，应按照坑底土体标高的设计要求，预留30 cm人工铲平，严禁

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超挖，以免扰动坑底土体，确保基础的工程质量，本工程由于开挖的深度不一，在两种不同的开挖深度情况，交接部位采用1：1.25放坡，保证土体的稳定。B1地块南侧同样采取二级放坡的方式进行土方开挖。

5、土方开挖时，基坑围护的周边20米范围内严禁堆放重物，荷载必须控制在设计允许的范围内，不得大于20kPa。

6.2.2土方施工段的划分及开挖顺序

本工程根据施工区域划分，分四部进行开挖,即先开挖A、B区,再开挖C、E、F区, 再开挖D区，最后开挖外围G区，具体详见土方开挖专项施工方案。

6.2.3土方开挖技术措施

1、B1、B2地块交接部分及B1地块南侧部位的技术措施：

此部分基坑采用直接放坡，并采用二级放坡形式，第一级放坡坡度为1:1.5；第二级放坡坡度为1:2，基坑底预留1米宽操作面。在一级放坡顶、二级放坡水平段、基坑边设置600*600*800集水井，集水井间距不大于30米。300*300排水沟，水沟坡度不小于3%。见图6.2-7。集水井内设置潜水泵，安排专人定时巡视排水。

图6.2-7 基坑边坡及排水沟示意图

2、本工程基础为筏板基础，采用机械挖土配合人工清土。大挖机挖至底板垫层面标高以上350mm，小挖机开挖地梁沟槽及承台，桩顶上预留200mm人工清土。

3、小挖机挖承台时，承台边放坡1:0.5，待砖胎膜砌完后，再将承台砖模外侧回填满，并夯实。

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4、土方开挖顺序：

施工准备放线定位、撒灰线土方开挖施工排水沟垫层施工地基验槽人工清槽

5、基坑挖好后，应对坑底进行抄平、修整。如挖坑时有小部分超挖，可用1:1级配砂石回填夯实至与地基土基本相同的密实度。

6、土方开挖时，严禁先挖后撑。开挖最下一层土方时，需随挖随浇注垫层，无垫层基坑底最大暴露面积不得大于200平方米。混凝土垫层需直接浇捣至围护桩内侧面，使垫层能够起到一道支撑的作用，以减少围护桩体随着基坑暴露时间增长而位移不断增加而对周围环境可能造成的有害影响。

7、土方开挖时挖土机械不得直接压在支撑上进行作业，不得碰撞支撑杆件。围檩上覆盖土方，平整压实后铺设道板，保证维护结构不承担机械行走压力。同时，根据地勘报告和我司长年在上海地区施工的经验，挖深到一定程度后淤泥较多，大开挖时将使用较多的道板便于挖机开挖及土方车行走。

8、地面施工荷载不得大于20KN/m2,排水明沟不得沿围护桩边设置。基坑周围地面应进行防水、排水处理，严防雨水等地面水浸入基坑周边土体。

9、基坑开挖完毕应由施工单位、设计单位、监理单位、建设单位、地勘单位等有关人员共同到现场进行检查、鉴定验槽，核对地质资料，检查地基土与工程地质勘

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察报告、设计图纸要求是否相符合，有无破坏原状土结构或发生较大的扰动现象。经检查合格，填写基坑槽验收、隐蔽工程记录，及时办理交接手续。

10、土方开挖的工程质量验收标准（表3.2-1）

表3.2-1 土方开挖工程质量验收标准

允许偏差或允许值项序项目柱基、基坑、基槽 1 标高主控项目 2 长度、宽度（由设计中心线向两边量） 3 边坡一般项目 2 基底土性设计要求－50 －50 人工机械挖方场地平整管地（路）检验方法沟面基层－50 ±30 ＋300 －100 ±50 －50 水准仪＋200 ＋500 ＋－150 100 - 经纬仪、用钢尺量设计要求观察或用坡度尺检查 20 20 用2m靠尺和楔形塞尺检查观察或土样分析 1 表面平整度 20 20 50 6.2.4 暗浜的分布及处理 6.2.4.1、暗浜的分布及处理方法

本工程在场地南部分布由2处暗浜，浜填土以粘性土为主，暗浜埋深较浅，大部分在基础开挖时候将挖除，部分在基础底板以下的，须进行砂石换填处理，保证地基承载力满足设计要求。

换填的砂石经分层夯（压）实，作为地基的持力层，提高基础下部地基强度，并通过垫层的压力扩散作用，降低地基的压实力，减少变形量，同时垫层可起排水作用，地基土中孔隙水可通过垫层快速地排出，能加速下部土层的沉降和固结。且用机械或人工都可使换填砂石密实，施工工艺简单，可缩短工期，降低造价等特点。

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6.2.4.2 换填的材料要求 1、砂

宜用颗粒级配良好、质地坚硬的中砂或粗砂，当用细砂、粉砂时，应掺加粒径20~50mm 的卵石（或碎石），但要分布均匀。砂中有机质含量不超过5%，含泥量应小于5%，兼作排水垫层时，含泥量不得超过3%。

2、砂石

用自然级配的砂砾石（或卵石、碎石）混合物，粒级应在50mm 以下，不得含有植物残体、垃圾等杂物，含泥量小于5%。

6.2.6.3 换填技术要求

1、换填前应验槽，将基底表面浮土、淤泥、杂物清除干净，两侧应设一定坡度，防止振捣时塌方。

2、挖除暗浜底面标高不同时，土面应挖成阶梯或斜坡搭接，并按先深后浅的顺序施工，搭接处应夯压密实。分层铺设时，接头应做成斜坡或阶梯形搭接，每层错开0.5~1.0m,并注意充分捣实。

3、人工级配的砂砾石，应先将砂、卵石拌合均匀后，再铺夯压实。碎石不少于50%。

5、铺设砂石时，严禁扰动下卧层及侧壁的软弱土层，防止被践踏、受浸泡，降低其强度。

6、碎石应分层铺设，分层压实，基坑内预先安好5m×5m 网格标桩，控制每层砂石的铺设厚度。每层铺设厚度、砂石最优含水量控制及施工机具、方法的参见下表：捣实方每层铺设厚施工时最优法度（mm）含水量（%）施工要点 1．用平板式振捣器往复振捣，往复次数以简易测定不宜使用干平振法 200~250 15~20 密实度合格为准细砂或含泥备注 2．振捣器移动时，每行应量较大的砂搭接三分之一，以防振动铺筑砂垫层面积不搭接 7、当地下水位较高时，应加强基坑内及外侧四周的排水工作，防止换填的砂石上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd

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泡水引起砂的流失，保持基坑边坡稳定；或采取降低地下水位措施，使地下水位降低到基坑底500mm 以下。

8、砂石换填完毕，应即进行下道工序施工，严禁小车及人在砂层上面行走，必要时应在垫层上铺板行走。

9、质量控制

（1）施工前应检查砂、石等原材料质量及砂、石拌合均匀程度。

（2）施工过程中必须检查分层厚度，分段施工时搭接部分的压实情况、加水量、压实遍数、压实系数。

（3）施工结束后，应检查砂及砂石地基的承载力。 6.2.6.4、土方开挖应急预案

以下是基坑开挖中可能会碰到的情况，并采取相应的措施：

1、接缝开叉渗漏水：采用SMW 工法作基坑围护，在基坑开挖时，发现搭接接缝处出现明显的施工缝，出现渗漏水现象。

（1）轻度渗水时，可用早强水泥进行堵漏；

（2）有一定水压力时，先用软管插入渗漏的接缝中引流，再用膨胀水泥等封堵材料进行封堵，达到强度后，再用注浆泵在引流管中注聚氨脂；

（3）严重渗水时，必须先停止开挖，坑内用草包、蛇皮袋（内装泥块）或用水泥包，阻止坑外水继续流入坑内，同时在坑外接缝处采用双液注浆。

2、采用SMW 工法作基坑围护，在基坑开挖时，发现墙体或接缝处出现孔洞。（1）孔洞较小时，则必须凿除孔洞处的夹泥或疏松的砼直至坚固面，形成一定的几何形状后清洗干净，用砼封堵、修复，然后在坑外用高压旋喷加固；

（2）孔洞较大时，可采用钢板（1~2cm 厚）直接进行封堵，然后在坑外用双液注浆进行封堵和加固。

3、流沙及管涌现象处理

（1）在深基坑开挖中，可能会遇到管涌，即大量动水夹泥沙由坑外向坑内涌流，对基坑安全带来威胁。一旦遇到此情况发生，首先停止开挖，在管涌部位采用蛇皮袋（内装泥块）或水泥包等材料进行围、堆，对泥沙进行封堵，减少和控制坑外地面的沉降，其次在坑外采用双液注浆（其注浆范围、浆液配比根据实际情况而定），坑内外采取紧急降水。

（2）基坑开挖区域内由于土质情况较差产生流沙及管涌，可在流沙及管涌处降

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水并用双液注浆封堵和加固。

4、基坑边坡失稳和滑坡应急措施：可先在基坑周围进行卸载，然后在基坑开挖放坡的坡脚打木桩进行临时支护，再在坑外进行降水，降水水位要降到设计标高。

5、基坑坑底土土体隆起应急措施：先停止开挖，然后要在坑外进行卸载，坑内堆载，坑外降水，同时基坑坑底进行满堂加固，确保基坑稳定。

6、支护体系水平位移应急措施：由于开挖时未按照施工流程施工，导致支护体系位移先停止开挖，在该部位增加支撑并及时施加予应力，并在超挖部分及时回填。

6.2.5 安全文明施工措施 6.2.5.1 安全文明生产管理制度 1、安全责任制度

根据谁负责生产谁就负责安全的原则，针对工程和工地机构的实际情况，确定本工地的项目经理为第一安全责任人，并对施工安全总负责，分管生产的项目副经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全生产措施和安全制度。施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项技术措施。工地应设专职安全管理员2人。负责安全管理和监督检查。这种职责使整个工地形成职责分明的安全工作网络。在此基础上，工地应健全落实安全组织体制。

2、安全教育制度

进入工地后，应对进入工地的全体工作人员进行入场教育，定期进行安全意识教育、新工人上岗教育，各种结合培训工作的安全操作规程教育。根据工种分配不同，对施工班组进行安全技术交底，施工人员上下班要进行交接岗位安全交底。

3、安全设施验收挂牌制度

安全设施是按照施工组织设计根据施工需要配备的，为了保证数量、质量、位置、性能符合施工安全规定的要求，必须由公司安全管理部门、动力部门对施工设施各部位的连接、接地、保护装置等按专门程序进行复查，进行试运转，完成全部验收手续，挂合格牌后才可投入施工使用。

6.2.5.2 雨季施工措施

上海地区降雨量大，为确保土方工程顺利施工，将不利损失降至最小，制定以下措施：

1、根据工程场地特点，合理进行现场排水设施的布置，现场排水设施能满足最大降水时及时排水的需要，确保保证场地内不积水；

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2、现场采用有组织排水，排水通道畅通；

3、密切注意天气预报和台风暴雨警告，提前安排车辆； 4、储备足够水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品；

5、定期检查各类防雨设施，发现问题及时解决，并做好记录。特别要做好汛前和暴风雨来临之前的检查工作；

6、汛期和暴风雨期间组织昼夜值班。 6.2.5.3 夜间施工措施

1、合理安排施工；控制施工机具噪声，定期测定噪声值，发现超标及时采取降噪声措施，以尽量减少对周围的噪声污染；

2、本工程必须夜间施工时，提前向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工；

3、注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量减少光污染。 6.2.7.4 安全施工措施

1、施工现场必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产，必须管安全”的原则。建立安全管理生产责任制。

2、建立并认真执行安全交底制度，班前安全活动制度。

3、进入施工现场施工人员必须戴好安全帽，现场临时搭设的脚手架，支撑杆必须稳固。

4、土方坍落和滑坡是基坑施工最容易发生的安全隐患，在危险处设置醒目警示标志。施工过程中设专人对边坡进行监测。

5、施工前应提前做好防雨准备工作，遇雨天应停止施工，对施工用材料、机具及坡面进行覆盖防护，雨后复工须认真检查边坡情况。决定是否有必要采取措施，之后才能施工。

6、施工现场要做到及时清理，保持场容整洁，道路畅通。

7、运土采用自卸卡车。如果外运，卡车出门前应先用竹扫帚扫去卡车轮胎上的土，并用水枪冲洗干净，防止污染市政道路，冲洗卡车的水应经过沉淀方可排入市政管网。如需要临时堆土或留作回填土，堆土坡角至坑边距离应参考挖坑深度、边坡坡度和土的类别等因素确定。一般干密实土不小于3m，松软土不小于5m。

8、施工期间严格遵守安全用电操作规程。手持照明灯使用36V以下安全电压，潮湿作业场所使用24V安全电压，导线接头处用绝缘胶带包好。

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9、用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电，漏电保护作两级保护。配电箱内电器、规格参数与设备容量相匹配，按规定紧固在电器安装板上，严禁用其他金属丝代替熔丝。

10、土方开挖时需安排专人指挥挖土及场内运输，严禁在挖机旋转范围内进行人工操作。

11、基坑边缘严禁堆积材料、土方，土方车需按现场管理人员指定路线行进。基坑边及时做好安全防护措施及警示标志。

6.2.5.5 文明施工措施 1、现场围挡

（1）现成施工区一周，围墙高度2米；

（2）选用彩钢板围墙，下部用120宽、300高的砖墙砌平，禁止使用彩条布、竹安全网等易变形材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。

（3）围挡的设置必须沿工地四周连续进行，不能有缺口，或个别处不坚固等问题。

2、封闭管理

（1）为加强现场管理，施工工地应有固定的出入口。出入口应设置大门便于管理。

（2）出入口处应有专职门卫人员及门卫管理制度，切实起到门卫作用。（3）为加强对出入现场人员的管理，规定进入施工现场的人员都应佩戴工作卡以示证明，工作卡应佩戴整齐。

3、施工场地

（1）工地的主要路段必须做成混凝土地面，混凝土输送泵处等易积水的地方，还应有良好的排水措施。

（2）施工场地应有良好的排水设施，保证畅通排水。

（3）工程施工的废水、泥浆应经流水槽或管道流到工地集水池统一沉淀处理，不得随意排放和污染施工区域以外的路面。

（4）施工现场的管道不能有跑、冒、滴、漏、或大面积积水现象。

（5）施工现场应该禁止吸烟防止发生危险，应该按照工程情况设置固定的吸烟室或吸烟处，吸烟室应远离危险区并设必要的灭火器材。

（6）挖土期间安排专人对施工道路进行保洁，保持场内道路清洁干净没有较大

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扬尘。

4、材料堆放

（1）施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置。（2）各种材料、构件堆放必须按品种、分规格堆放，并设置明显标示牌。（3）易燃易爆物品不能混放，除现场有集中存放处外，班组使用的零散的各种易燃易爆物品，必须按有关规定存放。

6.3钢筋工程 6.3.1施工要点

1、地下室底板、墙板、柱、梁钢筋粗、长、密、各面钢筋呈现三向交错，给具体施工带来很大困难，施工中须及早深化，认真施工。

2、钢筋绑扎施工艺流程：

底板下皮钢筋~底板上皮钢筋支撑~底板上皮钢筋~墙板、柱子钢筋~梁、顶板钢筋。 3、绑扎钢筋前，在垫层上弹出轴线和钢筋排列尺寸线，特别要复核柱子位置线。 4、设计中所注明的避雷接地，专人负责施工，并交监理验收，签署工程验收单。 5、底板钢筋施工的原则，先深后浅，先底层筋后上层筋。在相同条件下安装钢筋，先安装较长或较大直径的钢筋。

6、底板钢筋支撑采用钢筋支架来支承上皮钢筋的重量及上部施工荷载。 7、所有墙板钢筋均插入基础底板并保证锚固长度。

8、安装墙、柱插筋后，对插筋一定要有临时固定措施，不得摇动，以防倒坍伤人，墙体立筋，水平筋安装后，随即安装拉结筋。钢筋绑扎时，随时注意各种构造筋的配置绑扎。

9、绑扎后的钢筋网络应方整划一，间距正确。

10、钢筋的锚固长度及搭接长度必须符合结构总说明的规定要求。

11、在梁板体系中，当底上层钢筋与梁的主筋标高相同时，板的上层钢筋从梁的主筋下穿过，并应考虑到钢筋重叠放置时对保护层的影响。

6.4模板工程

详见模板工程专项方案 6.5混凝土工程

本工程主体结构混凝土均采用商品混凝土，通过砼运输车送到现场，采用汽车泵和固定泵浇筑。

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6.5.1浇筑方案

1)底板采用斜向分层一次到顶连续的浇筑方法，不留施工缝。全部采用机械振捣，每一浇筑点布置三道振动器分别位于坡脚、中部和坡顶。

2)结构梁板、承重墙柱混凝土采取一次浇筑施工方法。

3)在梁、板及墙、板处不同标号混凝土浇筑时，采用两台泵车分别浇筑不同标号的混凝土，同时，在两种标号混凝土的交接处如下图。平面600600

梁板C30钢丝网600600钢丝网梁板C30梁板C30C50剪立墙或柱C30梁板C50钢丝网600600600钢丝网立面梁柱节点不同等级砼浇筑示意图6.5.2施工缝留设

1)柱、内混凝土墙水平施工缝：在底板上表面和各层楼面留设。

2)地下室外墙水平施工缝留设：在底板上600mm处设置一条水平施工缝。 6.5.3混凝土工程施工要点 1、混凝土的运输

砼采用商品混凝土，地下室建筑面积较大，用搅拌车运送到现场泵车停放点，运输时间不得超过2h，运输期间严禁加水，每车砼运到现场后要随机取样测定坍落度，合格后方可使用。 2、混凝土泵管铺设

1) 混凝土输送管道的直管布置应顺直，管道接头应密实不漏浆，转弯位置的锚固应牢固可靠。

2) 混凝土泵与垂直向下管的距离宜大于15m以抵消反坠冲力和保证泵的振动不

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直接传到垂直管，并在垂直管的根部装设一个截流阀，防止停泵时上面管内混凝土倒流产生负压。

3) 凡管道经过的位置要平整，管道应用支架或木垫等垫固，不得直接与模板、钢筋接触，若放在脚手架上，应采取加固措施。

4) 垂直管穿越围护栏杆时，应用木枋或预埋螺栓加以锚固。

5)对施工中途新接驳的输送管应先清除管内杂物，并用水或水泥砂浆润滑管壁。 6) 尽量减少布料器的转移次数，每次移位前应先清出管内混凝土拌合物。 7)用布料器浇注混凝土时，要避免对侧面模板的直接冲射。

8)垂直向下管和靠近混凝土泵起始混凝土输送管宜用新管或磨损较少管。 3、混凝土浇筑要点

1)底板混凝土浇筑

底板面标高控制：在上层筋焊短钢筋制作的标高控制点，控制水平板面平整度。泌水处理：由于泵送砼流动性较大，施工过程中泌水和浮浆顺坡流到坑底，故砼浇到最后应进行反向浇筑，以便泌水形成集中区后用软轴泵抽水排除。

底板面层收光：大体积泵送砼振捣后，面层水泥浆较厚，经4-5h左右，初步按标高用2m刮尺刮平，初凝前(6-8h)用铁滚筒碾压数遍，在砼表面收水后，再用木抹子打磨收光，防止砼表面收缩干裂。

2)墙、柱砼浇筑应分层进行，每层厚度不超过500mm，且上下层间不超过砼初凝时间，不允许留设任何规范允许外的水平施工缝。墙柱砼浇至梁底后应稍加停息约1小时左右，让砼达到初步沉落，再浇上部砼。震动棒应插入墙柱砼5厘米左右，以防发生水平裂缝。

3)梁板混凝土应同时浇筑。先将梁的混凝土分层浇筑成阶梯形向前推进，当达到板底标高时，再与板的混凝土一起浇捣，随着阶梯不断延长，板的浇筑也不断前进，当梁高度大于1m时，可先将梁单独浇筑至板底以下2—3cm处应稍加停息约1小时左右，让砼达到初步沉落，再浇上部砼。震动棒应插入大梁砼5厘米左右，以防发生水平裂缝，然后再浇板砼。为防止板出现裂缝，先用插入式振捣棒振捣然后用平板振动器振捣，直到表面泛出浆为止，再用铁滚辗压，在初凝前，用铁抹子压光一遍，最后在终凝前再用铁抹子压光一遍。本工程每次浇砼浇捣面积较大，应加强楼板平整度控制，做好标高控制网。 6.5.4混凝土的养护

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为保证已浇好的砼在规定的龄期内达到设计要求的强度，控制砼产生收缩裂缝，必须做好砼的养护工作。

1)养护时间不小于14d。

2)设专门的养护班组，24h有人值班。 3）砼全部采用湿养护。 6.6 季节性施工措施 6.6.1雨季施工措施

1）浇捣混凝土前应与气象部门作好联系，尽可能避免在大暴雨天内浇捣混凝土。 2）如果浇捣混凝土时恰逢下雨，应随雨量大小，随时测定砂石含水量，调整混凝土配合比。

3）现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料簿膜等）在振揭密实的同时铺设覆盖材料（如油布、塑料簿膜），尽量避免遭受雨水冲刷，以保证混凝土质量。 4）做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。 5）机械设备、配电箱设防雨设施。 6.6.2防台风、防汛保证措施

1）建立防汛、防台工作小组及队伍，在台风季节、雨季期间加强抢险队伍力量，做到人员、物质、管理到位。

2）加强雨季、台风季节施工时的信息反馈工作。收听天气预报，并及时做好防范措施。暴雨、台风到来前进行全面检查。

3）对各楼层的堆放材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定，防止台风来到时将材料吹散。

4）对外架进行细致的检查、加固。竹笆和围网增加绑扎固定点，外架与结构的拉结要增加固定点，同时外架上的全部零星材料和零星垃圾要及时清理干净。 5）台风来到时各机械停止操作，人员停止施工。

6）台风过后对各机械和安全设施进行全面检查，没有安全隐患时才可恢复施工作

6.7 防水施工 6.7.1地下室防水

根据过去的工程实践，可能发生渗漏的部位有以下几个方面：

地下室侧墙、顶板、管线倒水

外墙面：支模用穿墙洞、预留洞、墙体接缝、砖缝。

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顶板面：预留洞(塔吊)

以下就这几个方面采取相应对策，分别加以叙述。 6.7.2地下室防水质量保证措施

1、结构自防水：设计为结构自防水,采用抗渗砼。措施：（1）采用商品砼,按照设计强度等级和抗渗等级制定配合比.

（2）根据设计及资料要求准确处理施工缝,处理好浮浆和接浆,并作为隐检内容之一。

（3）加强及延长湿养护时间，规定地下室底板、顶板和外墙板为蓄水养护或草袋覆盖湿养护，侧墙适当延迟拆模时间，以达到50%强度时拆除，约三天，并继续浇水湿养护至14天

（4）留出同条件强度养护试块，并坚持上层砼施工时下部支撑不得拆除，支撑拆除强度除应符合规范规定外，同条件养护试块相对强度不得低于70%。

（5）穿墙螺栓及管件均设止水片。（6）钢筋绑扎扎丝头不得接触迎水面模板。

（7）重视砼的振捣：下列几点是砼（包括一般砼）施工过程的控制重点。 A、接头部位应有足够浓浆到位

B、墙板、深梁在梁下或板下处应稍停约0.5h，让其高、深砼有所沉降后，在下部砼不失去塑性的条件下继续浇上层砼，振动棒应插入下层砼50~100mm，防止发生上下砼脱节造成水平裂缝而渗漏，因此，在一层作为一个砼施工层时，墙、深梁（高度＞1m者）较之其他梁板浇捣应有提前时间，该措施也适用于上部结构施工。

C、对于楼顶板应防止石子成堆和浓浆集中两个状态，前者发生蜂窝，后者将发生不规则收缩性裂缝，如贯穿肯定渗漏。

（8）要求商品砼搅拌站按防水砼规定及砂石混合料最大容重法确定砼中的砂率，根据构件情况分别确定包盖系数，防止余浆过多或不足，适当掺入掺合料以降低水化热，同时应考虑砼配合比设计中的早期强度与抗砼收缩能力的匹配。

（9）根据地下车库侧墙的配筋率情况，和地下车库的体形、结构几何尺寸，估计可能发生裂缝，且可能贯穿，因此有必要对外防水加以重视，并对砼施工裂缝开展情况加以记录、分析，以吸取经验教训，研究补救措施。

6.7.3、地下室外防水

（1）阴角、施工缝、管根管道等细部加强处理如下：

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4厚高聚物改性沥青防水卷材阴角处理如下图：侧墙防水保护层50mm聚苯乙烯泡沫板施工缝500宽卷材附加层底板与外墙交接处防水做法大样施工缝部位防水加强处理做法如下：

4厚高聚物改性沥青卷材防水层侧墙防水保护层50mm聚苯乙烯泡沫板施工缝500宽卷材附加层500宽卷材附加层底板与外墙交接处防水做法大样

管根管道部位防水做法：

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A10厚聚氯乙烯板保护12或16等分裁剪虚线侧墙1.5mm+3mm自粘卷材防水层穿墙管侧墙1.5mm+3mm自粘卷材防水层尖形叶片粘贴于管道外壁圆形折线与管根阴角线重合3厚BCW-221防水涂料≥150粘贴于侧墙立面剪口范围DAA穿墙管平口压条固定自粘卷材卷材附加层D+300～400金属箍紧固密封膏密封剪切等分虚线间距40～50等分叶片弯折后呈放射状粘贴于侧墙基面≥150穿墙管束布置示意图3厚BCW-221防水涂料≥(管道外径周长+100)折线与管根阴角线重合B一A一B粘贴于管壁做法说明:1、在穿墙管外壁及管根阴角各150mm范围内涂刷3mm厚改性沥青防水涂料，二布六涂,收头处多遍涂刷；2、侧墙自粘卷材与管根改性沥青涂料搭接100mm，并用平口金属压条及固定螺钉将卷材收口固定；3、收口压条上部涂刷改性沥青防水涂料进行封盖。≥150平口压条固定SBS卷材≥150穿墙管3厚BCW-221防水涂料侧墙1.5mm+3mm自粘卷材防水层100～200≥50穿墙管束防水做法穿墙管根防水做法

（2）保护层为1：2.5水泥，其目的在于保护卷材不受损伤，因此严禁操作中带有尖刺物件进入施工区。

（3）配筋细石砼属二道防水层，重点控制：分仓缝位置，钢筋保护层，砼压实压光及养护等环节。

（4）防止管线倒水：所有管线在穿管线后应根据各专业要求加以封堵，并试水，该问题需要各专业单位各负其责，当需要重新开洞时，应制定详细方案，经设计、监理、总包和业主审查批准后实施，并注意相关工种的配合。

第七章确保工程质量的技术措施

7.1工程质量目标

我公司对本工程的施工质量负全面责任。确保工程质量等级为整体工程一次验收合格率为100%，确保本工程内至少两幢单体建筑达到市级优质结构工程。

7.2分部工程质量目标

质量创优计划表

序号分部工程分项工程 1）模板工程 1 地基与基础 2）钢筋工程 3）砼工程优良创优等级上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd

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1）砌体工程 2 主体工程 2）钢筋工程 3）模板工程 4）砼工程 1）基层 3 楼地面工程 2）整体楼地面 3）其它类型地面 4 门窗工程各类窗制作安装 1）抹灰 5 装饰工程 2）涂料 3）其他 1）基层 6 防水工程 2）细石混凝土 3）永凝液水基渗透性防水一度优良优良优良（基层必须优良）优良优良 7.3质量保证措施 7.3.1 土方工程质量保证措施

⑴施工前必须对操作人员进行技术、质量、安全的交底并做好记录。 ⑵基础浇灌，要求四周平，保证基础几何尺寸。

⑶土方回填必须按规定，分皮分层夯实。每层不得超过30cm密实度应达到0.93。 ⑷每天做好场内、场外保洁工作。 7.3.2 钢筋工程质量保证措施

⑴钢筋加工必须根据设计图纸的有关规定和加工图，钢筋尺寸、形状须符合设计图纸的要求。

⑵钢筋的运输堆放必须分批分别堆放，并做好材料的维护工作，应避免锈蚀或油污，钢筋在使用时必须保持洁净。

⑶钢筋的数量、长度、间距应严格按图纸施工绑扎，垫块数量、间距必须保证满足施工要求，以保证保护层的厚度。对此，将有专业质检人员在施工中随时检查，并严格做好验收工作。

⑷钢筋绑扎成型时，铁丝必须扎紧，不得有滑动、折断、移位等现象。 ⑸按规范或施工图纸的要求控制砼的保护层厚度。

⑹钢筋绑扎时，搭接长度必须符合规范要求，避免出现缺口和松口现象。

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⑺钢筋焊接接头的机械性能必须符合钢筋焊接及验收规定。 ⑻严格检查钢筋的出厂质量保证书和试验报告、焊接试件实验报告。 7.3.3 模板工程质量保证措施

⑴模板的支撑体系必须进行结构强度、刚度和稳定性验算，规定模板的装拆程序。 ⑵施工前要由施工技术人员向施工班组进行技术交底，对于施工内容、操作方法、操作程序和节点处理、预埋件、预留洞以及质量要求、安全技术措施应着重交底清楚。

⑶模板安装好后，应进行自检、互检和技质人员的逐级验收，并报请监理验收。 ⑷作重复使用的模板应始终保持其表面平整光洁、形状正确、不漏浆，并有足够的强度和刚度。

⑸安装侧模时，为防止模板移动，应设有足够的固定设施。

⑹支架是支撑模板、钢筋、砼和施工荷载的承重杆件，应采用标准化、通用化、系列化的杆件拼装。

⑺支架立杆必须安装在密实、稳定的地基上，并有足够的支撑面积。灌注砼后不发生超过允许的沉降。

⑻立杆在高度方向所设的水平撑和剪刀撑，应按构造和整体稳定性布置。 ⑼模板施工中，做好接触面的清理工作，严格控制接缝的宽度。

⑽整体式结构承重模板，应在与结构同条件养护试块达到规定强度时方可拆模。 7.3.4钢筋混凝土工程

⑴本工程采用的商品砼，按《项目管理手册》选择好供应商，并指派专人按质

保技术措施要求到搅拌站进行控制。

⑵加强原材料的进场验收，钢材、水泥、砖等主要材料必须有质保书，钢材、水泥进场后要按各种材料规格分批经过抽样、复试、确定合格后方可使用。水泥要对其品种、标号、出厂日期检查验收，出厂超过三个月必须复查试验，并按试验结果使用，砖、砂、石等大堆材料可按不同产地，采购时抽样检查，以后按批量复试。

⑶实行混凝土浇灌令制，凡一次浇灌混凝土数量超过100m3者由工地填写混凝土浇灌申请单（并附有关技术复核单，隐蔽工程核验单），由驻工地负责技术工程师检查各项工作，合格后签发浇灌令。

⑷严格分批浇捣制度，确保混凝土的密实性。

⑸派专人负责浇水养护工作，浇水时间尽量避开日照强度大、温度高的中午时分，以减少由于温度差而形成的微裂缝。

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⑹混凝土试块的制作和测试，严格执行《钢筋混凝土工程施工及验收规范》。若有需提前拆模的部位，应多做两组试块，以测其混凝土的早期强度，做到拆模有依据。 7.3.5薄弱部位质量预防措施

本工程结构施工中，根据过去施工经验，容易出现质量问题的部位，提出以下预防措施。

1、地下室底板施工缝施工

1）底板上30cm的吊模板应安装牢固，在吊模的下口增设一块水平模板，避免根部跑浆，出现根部砼不密实。

2）对施工缝处的碎石、垃圾、木屑应指派专人清理干净，并经过监理验收方可浇注上部砼。

3）在浇上部砼前对施工缝处应浇水湿润，并用同标号的水泥砂浆填浇一次，以克服所处的砼因砂浆不足造成蜂窝麻面。 2、柱子钢筋移位

采用限位短筋焊接在柱筋上，确保模板的保护层。 3、柱子及墙板烂根

第一方案在浇注砼前先用同标号砂浆填浇；第二方案在柱子及墙板根部先做5cm厚的砼垫层，使模板安装紧贴牢固，避免漏浆。

7.4技术保证措施 7.4.1做好技术交底工作

1、技术交底由项目经理部技术负责人组织编制，并逐级交底至作业班组，所有的作业指导书必须由交底人和接受人签字。

2、交底人负责保存一套作业指导书原件，竣工后按竣工资料有关规定处理。 7.4.2技术交底内容

技术交底应符合有关规范、规程、标准、工法、施工图纸和施工组织设计的要求，不同层次的技术交底，其内容、深度和说明方法应有所区别。

分项工程技术交底的编制职责和交底程序按《项目管理手册》的有关规定执行。技术交底的主要内容包括： —有关工程施工的技术要求；

—有关工程的施工方法、作业程序、工种之间的交叉配合部位，工序搭接及安全措施；

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—明确施工图上必须注意关键部位及所用各种材料、构件等级、规格要求； —施工进度要求； —产品保护措施及要求； —施工中应注意的其它事项。

技术交底一般以书面形式进行，也可以采用口头或现场演示等形式。书面交底按当地建设主管部门同意规定的格式编制；采用口头和现场演示等形式时，应在施工日记中作好记录。

技术交底清单

序号 1 2 3 4 5 6 交底内容土方工程基础模板（地下室）基础钢筋（地下室）基础砼（地下室）基础墙地下防水工程完成人施工员施工员施工员施工员施工员施工员备注 7.4.3做好技术复核工作 1、技术复核内容

分项工程正式开工前，由有关人员进行复查校核，以避免发生差错。复核的主要内容有：

—建筑物的位置、定桩位、轴线、标高等； —基础、位置、标高、尺寸等；

—钢筋混凝土及混凝土的配合比，现场使用材料、预制构件等与设计要求是否相符等；

—砌体墙身轴线，砂浆配合比； —大样图；

—设备的安装精度等。

所有的技术复核均由专业工长按当地建设主管部门同意规定的格式填写技术复核单，报项目技术负责人阻值复核并签署意见。技术复核单由项目技术负责人负责保存，归

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入工程竣工技术资料。 2、技术复核计划（详见下表）

序号 1 2 3 4 5 6 7 内容建筑位置定位建筑物轴线、标高基础位置、标高、尺寸墙身轴线砂浆、砼配合比大样图设备的安装精度复核人技术负责人施工员施工员施工员试验员技术负责人调试人员、安装部门 7.4.4做好原材料的取样、复试以及混凝土、砂浆试块的留置工作 1、加强原材料的进场验收，钢材、水泥、砖等主要材料必须有质保书，钢材、水泥进场后要按各种材料规格分批经过抽样、复试、确定合格后方可使用。水泥要对其品种、标号、出厂日期检查验收，出厂超过三个月必须复查试验，并按实验结果使用，砖、砂、石等大堆材料可按不同产地，采购时抽样检查，以后按批量复试。 2、混凝土砂浆试块的制作和测试，严格执行《钢筋混凝土工程施工验收规范》。若有需要提前拆模的部位，应多做两组试块，以测其混凝土的早期强度，做到拆模有依据。 7.4.5技术资料的收集、整理计划 1、施工技术资料的归类

⑴材质证明 ⑵材料试验报告 ⑶施工记录

⑷预检、隐蔽检查记录 ⑸基础、主体结构验收 ⑹施工组织设计 ⑺技术交底 ⑻质量评定 ⑼竣工验收资料 2、总包和指定分包/直接分包

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按照分级管理的原则,总包在总承包部下设资料室或资料员，专职负责文件、资料的收发、整理、管理及归档工作。 3、各指定分包/直接分包单位

必须按总包规定的程序接收和报送文件、资料，否则，由此造成的一切后果，总包均不负责。接收和报送程序规定如下：

⑴业主及监理下发的各类文件由总包资料员进行登记留底后须经项目经理或总工程师审阅后下发各有关单位。

⑵业主及监理直接交给各指定分包/直接分包单位的各类文件、资料，各指定分包/直接分包单位在收到文件、资料之后的4小时内必须到总包资料室登记。

⑶各指定分包直接分包单位报送业主或监理的各类文件如变更、报告、洽商、申请、签证单等均需要由总承包专业工程师签字并经项目经理审阅后，由总包资料员登记存档方可报送，否则总包对此类文件不予承认。

5)业主、监理、设计院下发的函件经总包审阅后以工程通知单或总包指令的形式转发给各指定分包/直接分包单位；各单位必须根据通知及函件之具体要求处理各项事务。

6)总包对指定分包/直接分包单位的管理要求对上报资料的意见、会议通知、会议记要等，将以工程通知单形式下达给各单位，各单位必须根据其要求及时处理，将处理结果及时向总包汇报。

7)指定分包/直接分包单位上报文件资料必须一式四份，总包将依据实际需要转报业主、监理审阅及存档。

8)指定分包/直接分包对工程情况图纸问题、进度、安全、质量等相关事宜可以以“工作报告”形式上报总包，总包对该报告的意见将通知单或总包指令的形式下发。

9)指定分包/直接分包单位需上报的资料包括：承包合同、重要设备的订货合同、材料/构配件/设备报验单、分部/分项工程报验单，施工组织设计、施工方案、施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划、周进度计划及依据上海市有关规定和监理工程师要求上报的有关资料。

10)指定分包/直接分包单位自己收集整理有关工程竣工资料，总包将不定期对资料进行抽查和考证、考评，不合格的资料应及时整改。在工程竣工前根据总包要求上报，由总包上交地方监督站及有关部门。

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4、施工技术资料的流

资料管理流程一（用于技术资料）技术资料

档案管理指定分包专业工程师资料管理总工程师质量保证资料

质量检查资料上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd

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资料管理流程二

专业工程师指定分包项目经理业主、监理、政府资料管理档案管理

第八章、安装分项

8.1、施工程序及主要技术要求 8.1.1主要施工程序

预留预埋、接地→支、吊架制作安装→桥架安装→变配电设备[配电箱（柜）]安装→电缆（线）敷设→配电箱（柜）、电机接线→配电箱（柜）、电机试运转→电气试验→试车

8.1.2主要施工方法及主要技术要求详见《安装施工组织设计》

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第九章、确保工程工期的技术组织措施

9.1 施工总进度计划

施工进度是施工过程中的一个重要指标，施工计划编制的先进性、合理性将直接影响到整个工程的全过程。我们在施工进度计划的安排上突出其在保证工程质量、施工安全、均衡施工的前提下力求最快。

地下车库部分由于地下车库对其余单位工程影响较大，要保证本进度的实现，我们要充分考虑地下车库施工与多栋高层建筑施工的关系。考虑到本工程湿作业量较大，我们安排主体结构分段验收，尽量利用气候、季节较好的时期开展湿作业工作，以便保证工期和工程质量。

9.2施工进度计划完成的保障措施 9.2.1施工组织保障措施

1）为保证计划完成我们将选派组织协调能力强、现场施工组织管理经验丰富的国家一级项目经理担任该工程项目经理。选派技术水平高、现场经验丰富的项目技术负责人和管理经验丰富的项目副经理及能力强的各专业、各类管理人员，组成项目总承包管理班子。

2）为了充分利用施工空间和时间，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、装修和设备安装以及室外工程的平行流水和立体立叉作业。

3）尽早选定各专业分包商，并对其实施严格的管理控制。各专业分包进场前必须根据总承包项目经理部总进度计划，编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度关键日期，则要求其编制追赶计划并实施。必要时24小时连续作业。

4）严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。

5）建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修、安装阶段，为保证工期，在结构施工阶段就要对装修做法认定、材料选定、样板确定进行落实。

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9.2.2工序管理保障措施

为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间， 9.2.3优选施工队伍，提高施工机械化水平

1）为确保工期完成，我们将选择素质高、有类似工程施工经验、各工种配套的施工队伍，具有良好的合作基础，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。同时协助业主选择好指定分包施工队伍。

2）为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，以加快施工进度；商品混凝土采用混凝土泵输送，各专业配备专用中、小型施工机具。砌筑、装饰期间配备足够的垂直运输设备，这些都是完成计划的有利保证。 9.2.4资金材料管理保障措施

本工程执行专款专用制度，以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的工程款，为施工作业人员的充足准备提供保证。 9.2.5强化协调管理

一是协助业主做好对设备制造商及政府部门的协调；二是总包对分包的协调，与本项目相关的各个系统要有机的运作。业主、监理、施工各方团结一致经常分析、研究影响进度的因素，并采取对应措施，致力于不可预见因素的思考，提前发现问题，解决问题。

9.2.6外部环境保障措施

1）积极主动与园区，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。

2）做好施工扰民和民扰问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。总包经理部设专人负责此项工作。 9.2.7重视准备工作

1）开工前准备工作至关重要，尤其与前期施工独立承包商的工程交接，对存在的问题，力求正式开工前加以落实。

2）准备工作贯穿于施工全过程，做好技术、物资、劳动力和工作面准备，工序准备，所有前道工序都是后道工序的准备工作，力求前道工序做好，做全，不留遗留

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问题。

3）各分包工作，既需要土建为其创造条件，也需要为土建后续工序创造条件，因此所有控制节点都应该按时到位。

第十章降低工程造价的技术组织措施

10.1管理目标

通过加强管理，降低材料损耗，技术措施降低工程成本。

10.2成本控制程序

上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd 项目成本预算项目投标承包市场调查预测增收节支方式预算成本分析合同成本影响成本因素技术措施确定成本控制目标成本控制目标分解横向分解到各部门、岗位，纵向分解到分部分项工程，落实到生产班组个人编制施工预算、确定降低成本技术措施，修订费用标准。编制总成本计划、各级各部门成本计划工程项目的进度、质量、安全、成本控制，建立成本责任制，落实成本控制措施，监督费用支出。检查成本计划完成情况、监测成本费用变化按月考核，分施工阶段考核、评价、奖罚，及时信息反馈竣工工程成本考核、总结

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10.3控制措施

对于成本的主要构成进行合理的分解分析，以便采取有效措施加强成本的控制与管理，对管好用好资金，提高投资效益有着重要意义。

在施工阶段的控制目标明确，目标分解也比较具体，可以做定量的平衡和分析。客观地分析偏差的原因，有针对性地采取措施，达到控制目的。 10.3.1材料管理

要求作到合理使用和节约材料，尽可能降低材料成本。

管理流程：

材料计划

订货采购运输库存保管回收使用监督供应材料的采购由物资公司统一进行采购，对外面向社会建材市场，对内建立内部材料市场，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。

以单位工程为对象，计算各种材料的需用量，按分部分项工程计算出各种材料的消耗量，分别汇总，即可得出单位工程的定额消耗量，同时结合施工现场管理水平和节约措施，做出材料的实际需用量，以此作为材料的采购和发放依据。

材料进场后，根据施工平面布置图，做好材料的堆放保存，要求作到方便施工，避免、减少场内材料的二次倒运。

材料进场必须有进场计划、送料凭证、质量保证书、产品合格证、准用证等相关资料。使用前必须按规范要求做好抽检检验工作。办理好验收手续，不符合计划、质量要求的材料，拒绝进场。

进库材料验收后，建立台帐，并做好放火、防潮、防变质、防盗措施。严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，须办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用。

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材料在使用过程中材料人员要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。材料使用后，余料必须回收，钢筋、模板、木方、砼、包装等回收到指定地点。由公司统一处理，同时建立回收台帐，对节约的有奖励，浪费的要处罚。 10.3.2机械管理

施工机械要根据施工组织设计的计划用量进场，机械的使用能够提高生产效率，同时可以降低成本，选择时要考虑到施工条件、工期、工程量、工程特点等因素，作到技术先进、安全可靠、经济合理、满足施工要求。

施工机械在使用过程中，要随时维修保养，合理使用，减少不必要的损坏，延长机械的使用寿命。

操作人员持证上岗建立机械档案合理使用施工机械施工机械正常使用机械保养维修单机核算、定人定岗机械使用制度

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10.3.3资金管理合同工期要求工程预付款资金月入累计收入竣工结算施工进度计划资金收入预测按月进度拨款工程价款及结算方式成本费用控制计划对比施工规划材料物资储备计划资金支出预测资金月支出累计支出每月预计支出人材机物临其管资时他工料械储设直理运施接费费费费费为控制施工过程中的工程造价，必须编制合理的资金使用计划，合理地确定造价控制目标。本工程作为大型公共建筑项目，工程规模大、专业化项目多，为及早将机场工程完成，分别对综合资金流量、分包工程的资金流量、单位工程的资金流量进行动态管理和控制。 10.3.4资金管理

根据本工程施工体量大，施工周期较长，资金需求量大的特点，为保证工程按期完成，必须有足够的资金保障。根据我局资金管理有关制度，结合本工程的实际情况，制定该项目资金管理办法。

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10.3.4.1成立项目资金管理领导小组

由项目经理任组长，项目会计师、项目副经理及有关部门主要负责人为成员的资金管理小组。对工程的全部资金，分别按收入作出月、旬资金支出预算计划，防止盲目开支、无计划支付，单笔支出在10万元以上的必须实行联签制度。

10.3.4.2设立专用资金账户：为保证工程按承诺工期交工，必须设立两个专用资金账户及收入账户和支出账户：由项目会计师负责执行，业主拨付的全部资金必须无条件全部进入收入账户，合同规定由业主代付的材料、设备款除外。在向支出账户拨付资金时，必须有项目经理、项目会计师、项目副经理批准的月度资金计划明细表，方能从收入账户拨付到支出账户中。

10.3.4.3资金支出程序：在支出账户向外拨付工程、材料款时，应由以下人员联签，即：项目预算员审核上两个月已完工程量、项目材料员审核材料供应量、项目质量、安全员签审质量、安全情况，项目经理批准，项目会计师按合同批准执行。 10.3.5技术措施

①泵送混凝土加强管理，其损耗率降低1% ②应用计算机进行项目管理

采用计算机对工程进度实施动态管理和监控，能有效地适应施工现场的情况变化，通过应用“梦龙”项目管理软件，对项目的材料、工序、人工、机械设备等资源进行优化，对主要分部分项工程进行重点调控，达到确保总工期的目的，此外还可以分专业，分单位制定周计划、旬计划、月计划、季度计划等，具有现实性、准确性、科学性和灵活性，大大提高项目管理水平，从而使项目施工组织指挥更有效。

现代化管理技术离不开计算机，在本工程中，我们将充分发挥我单位高科技的优势，具体有以下几方面应用：

在本工程中，我们还将使用计算机在网络计划及进度、材料、财务、成本、计划与统计、劳动力、工程质量、文件及资料管理、钢筋翻样及优化下料，模板配置及优化设计等方面都得到圆满的应用。通过对计算机应用，达到了对工程实现全过程、全方位动态管理的目的。

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第十一章试验管理措施

11.1进场材料取样与试验

1、材料取样与试验工作应按照施工组织设计中的混凝土、砂浆试块制作计划以及施工过程中其它材料进场的批/次进行，由项目技术负责人组织，项目试验员（取样员）具体实施。

2、当委托外部试验室进行试验时，项目技术负责人应组织对委托试验室进行评价，做好评价记录，确认其满足试验能力要求后方可委托。当地建设主管部门指定试验室时，应保存书面文件依据，可以不另做评价记录。

3、项目试验员（取样员）必须经过培训并持证上岗，负责现场取样、试件制作、送检、索取试验报告等整个试验过程，并做好试验取样记录。

4、需复试检测的材料品种、材料试验检测项目、取样数量必须满足材料标准及施工规范的要求，附件B：建筑材料抽样检测标准（内部参考资料）列出常用材料的检测项目、取样数量、执行标准，供各项目经理部参考。

5、对于检测不合格的物资按照八局质量管理体系物资控制程序执行。 11.2材料、构件的厂家质量证明资料控制（专业分包的资料）

1、钢筋的质量证明书必须有销售单位红章、进场日期、炉批号、重量、化学成分、规格、品种、力学性能等数据。

2、钢构件及混凝土构件等钢制或混凝土制成品、半成品的质量证明材料必须包括构件（成品、半成品）的出厂合格证及其原材料的质量证明资料（如混凝土构件的试块报告、钢构件的钢板检测报告、焊接检测报告等）。并需加盖销售单位的红章。

3、材料员要要求厂家及时提供有关材料证明资料，并对资料的有效性进行检查，项目经理部由技术负责人对厂家提供的保证资料上的数据进行仔细核查，防止出现必要数据填写不全或数据不符合材料标准等问题，如其检测数据反映材料属于不合格，要现场马上停止使用，并严格按照八局质量管理体系物资控制程序执行处理。

11.3试块的制作和养护控制 11.3.1试块的制作 1）试块制作的步骤和方法

为了有效地控制试块制作过程中的不规范行为造成试块强度的偏差，公司要求项目经理部在试块制作时必须严格执行以下步骤和方法：

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一定：指定人员岗，试验操作人员不宜换动频繁，要选择有一定技术素质，有较强责任心的同志上岗操作。

二装：指制作试块的模具拆卸、清渣、拼装过程要认真，检查其紧固程度和尺寸误差，隔离剂要涂刷均匀，沉淀的油渍要揩抹干净。

三查：指砼生产前，试验人员要认真检查核实原材料的质量、掺量是否符合配合比要求（包括检查混凝土生产单位）。

四测：指砼进入施工现场后，应检测其坍落度。

五选：制作试块前，应与监理共同挑选砼熟料。其试料必须从搅拌车1／4－3／4处随机抽样，其拌量不少于0.02m3。

六拌：指试块样量选好后，应二次手工拌合均匀。

七捣：指熟料分两层入模捣实，捣棒由外向内依次插捣（或辅以振动台）。边插边添一部分熟料。

八排：在插捣的同时用平铲反复穿插，排除试块内部的空气。试块表面在收光时，注意料浆饱满，防止砼由于塑性变形而造成出现凹陷状况。

九盖：指试块成型后，终凝前常常置于原地或露天，为了防止内部水分蒸发而影响水泥的水化速度，应及时用黑色塑料布将试块覆盖严实。十养：指试块硬化拆模后，应及时送往标准养护室进行养护。 2）试块的制作数量必须满足有关规定 11.3.2养护室

1、施工现场应在第一组试块制作以前建立标准的养护室，试验员应加强对养护室温度和湿度的动态控制，每天至少进行两次（上午、下午各一次）养护室温湿度测量，并做好记录，当温湿度不符合标准养护条件时要及时采取措施进行调整，保证试块在规范规定的标准养护条件下进行养护。

2、养护室布置

养护室可根据工程需要适当加大，试验员办公室根据工程需要适当减小，养护室必配的设备有：空调、水池、温度计、湿度计、试块制作震动台及试模若干。

试验设备必须定期校验，经常做好维修保养工作。砼、砂浆的强度，应分别统计分析和评定。

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第十二章工程资料管理措施

12.1工程技术资料的作用

建筑工程技术管理资料是施工生产、技术活动中具有保存和使用价值部分的历史记录，是企业技术管理水平的标志，也是工程质量的内在反映，工程技术资料管理的任务是按照一定的原则和要求，系统地、真实地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术文件材料，并按地方建设主管部门的具体要求加以整理，以便交工验收后完整地移交给有关技术档案管理部门和为企业今后施工、科研活动作指导。

12.2工程技术资料管理措施

1）项目技术负责人对工程技术资料的生成、收集、整理、归档全面负责，项目设专职（或兼职）资料员负责收集、整理、归档。

2）各类资料的生成由项目技术负责人在施工组织设计中明确责任人（岗位），资料的整理必须与工程形象进度同步，并且要求准确、齐全、真实、规范，资料的内容及格式按当地建设主管部门或地方质量监督部门的规定执行，无规定时按本办法规定执行。

3）办理备案手续之前（包括桩基分项工程、地基基础分部工程、主体工程分部工程、工程竣工验收），项目经理部将整理好工程竣工资料公司工程部核查，填写工程技术资料核查表，总工审核通过后报送业主、监理、质检站和档案馆，报送的资料必须项目和内容齐全，无未了事项，若存在未了事项，应有有关方面出据的证明。

审核符合要求后的工程技术竣工资料，由地区经理部或公司工程部门指派项目经理部人员向有关单位报送，提请进行竣工验收。

4）执行上海市有关工程项目技术资料的管理及整理办法。

5）其它地区的工程项目必须满足工程所在地建设主管部门的关于工程技术资料的有关要求

6）工程技术资料的基本要求必须满足建设部颁发的市政基础设施工程施工技术文件管理规定。

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第十三章安全、文明施工措施

13.1安全施工措施 13.1.1安全管理体系

施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。

以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、栋号长、专业安全工程师，各独立分包方等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。安全保证体系见下图：

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项目生产副经理

土建施工班组安装施工班组指定分包商栋号管理组工程生产部工程技术部质量管理部安全环境部设备物资部合约财务部安装工程部项目技术副经理项目合约副经理项目安装副经理项目执行经理项目经理项目总工

安全管理组织机构图

13.1.2安全防护的重点分析

该工程属多高层建筑，施工作业人数多，交叉作业多，因此，安全防护工作的重点是：序号 1 2 内容高空施工防坠落预留孔洞口竖井处防坠落上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd

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3 4 5 6 外檐安全防护等各种电动工具、施工用电的安全防护等塔吊安全措施立体交叉施工作业防物体打击措施 13.1.3特殊部位的防护措施 1、临边防护

防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆距地高度为1.0～1.2m，下杆离地高度为0.5～0.6m，横杆长度大于2m时，必须设置栏杆柱。预埋φ48钢管详图A结构柱φ48钢管100扣件固定详图A150说明：1、楼层周边、临边防护，采用钢管搭设两道水平防护栏杆，高度分别为300mm、900mm。 2、防护栏杆涂刷红黄两道警示标志（防锈调和漆）。 3、防护栏杆外侧张设安全网或用竹芭图封。内天井、临边防护示意图300900上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd

真如城市副中心B1南块地块项目地下部分施工组织设计 2、洞口防护 φ48钢管安全网封闭说明：1、楼梯栏杆均采用φ48钢管搭设。 2、楼梯井张设安全网封闭。 3、栏杆上涂刷红黄警示标志（防锈调和漆）。 4、每层挂设36V安全灯一只，集中控制。楼梯口防护示意图边长为25～50cm的洞口，用坚实的木板盖，盖板应能防止挪动、移动，并用标识。边长为50～150cm的洞口，四周设防护栏杆，具体做法同临边防护。边长大于150cm的洞口还应铺设安全网。

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3、通道口防护

在主要出入口处设防护通道。防护通道长度大于3m，宽度大于洞口50cm，两侧用密目安全网封闭，上部设置两道木板防护，两道防护层间的距离为50cm。

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4、施工区周边临建的安全防护

5、楼梯的安全防护

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6、安全警示标牌

确保工程安全，在现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌等。

13.2环境管理措施 13.2.1现场环境管理

1、现场围挡

（1）围挡的高度按当地行政区域的划分，郊区主要路段的工地周围设置的围挡高度不低于2米；

（2）选用空心砌块围墙，禁止使用彩条布、竹安全网等易变形材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。

（3）围挡的设置必须沿工地四周连续进行，不能有缺口，或各别处不坚固等问题。 2、封闭管理

（1）为加强现场管理，施工工地应有固定的出入口。出入口应设置大门便于管理。（2）出入口处应有专职门卫人员及门卫管理制度，切实起到门卫作用。

（3）为加强对出入现场人员的管理，规定进入施工现场的人员都应佩戴工作卡以示证明，工作卡应佩戴整齐。

（4）出入大门口的形式，可按自己的特点进行设计。

3、施工场地

（1）工地的地面必须做成混凝土地面，使现场地面平整坚实。混凝土输送泵处等易积水的地方，还应有良好的排水措施。

（2）施工场地应有循环干道，且保持经常畅通，不堆放构件、材料，道路应平整坚实，无大面积积水。

（3）施工场地应有良好的排水设施，保证畅通排水。

（4）工程施工的废水、泥浆应经流水槽或管道流到工地集水池统一沉淀处理，不得随意排放和污染施工区域以外的路面。

（5）施工现场的管道不能有跑、冒、滴、漏、或大面积积水现象。

（6）施工现场应该禁止吸烟防止发生危险，应该按照工程情况设置固定的吸烟室或吸烟处，吸烟室应远离危险区并设必要的灭火器材。

4、材料堆放

（1）施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置。（2）各种材料、构件堆放必须按品种、分规格堆放，并设置明显标示牌。

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（3）各种物料堆放必须整齐，砖成丁，砂、石等材料成方，大型工具应一头见齐，钢筋、构件、钢模板应堆放整齐用木方垫起。

（4）作业区及建筑楼层内，应随完工随清理。除去现场浇筑砼的施工层外，下部各楼层凡达到强度的模板，拆除后及时运走。不能马上运走的必须码放整齐。（5）各楼层内清理的垃圾不得长期堆放在楼层内，应及时运走，施工现场的垃圾也应分类型集中堆放。

（6）易燃易爆物品不能混放，除现场有集中存放处外，班组使用的零散的各种易燃易爆物品，必须按有关规定存放。

5、职工住宿

（1）寒冷冬季住宿应有保暖措施和防煤气中毒的措施。防火应统一设置，有专人管理并有岗位责任。

（2）炎热季节宿舍应有消暑和防蚊叮咬措施，保证工人有充足睡眠。

（3）宿舍内床铺及各种生活用品放置整齐，室内应限定人数，有安全通道，宿舍门向外开，被褥叠放整齐、干净，室内无异味。

（4）搞好宿舍外围环境卫生，不乱泼乱倒，应设污物桶，污水池，房屋周围道路平整，室内照明灯具低于2.4米时，采用36V安全电压，不准在电线上晾衣服。 6、治安综合治理

（1）应在生活区适当设置工人业余学习和娱乐场所，以使劳动后的人员也能有合理的休息方式。

（2）施工现场应建立治安制度和责任分工并有专人负责进行检查落实情况。（3）治安保卫工作不但是直接影响施工现场的安全与否的重要工作，同时也是社会安定所必需，应该措施得利，效果明显。

7、施工现场标牌

（1）施工现场的进口应有整齐明显的“八牌二图”。

（2）标牌是施工现场重要标志的一项内容，所以不但内容应有针对性，同时标牌制作、标挂也应规范整齐，字体工整。

（3）为进一步对职工做好安全宣传工作，所以要求施工现场在明显处，应有必要的安全内容的标语。

（4）生活区应设置读报栏、黑板报等宣传园地，丰富学习内容，表扬好人好事。 8、生活设施

（1）施工现场应设置符合卫生要求的厕所，厕所应有专人负责管理。

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（2）楼层内应设置简易厕所，并派专人负责清理。建筑物内和施工现场应保持卫生，不准随地大小便。

（3）食堂卫生必须符合有关卫生要求。如炊事员必须有卫生防疫部门颁发的体检合格证、生熟食应分别存放、食堂炊事人员穿白色工作服、食堂卫生定期检查等。食堂应派专人进行管理，建立买菜登记台帐，配餐留样制度，定期消毒制度。（4）食堂应在明显处张挂卫生责任制并落实到人。

（5）施工作业人员应能喝到符合卫生要求的白开水。有固定的盛水容器和有专人管理。

（6）职工生活区应按作业人员的数量设置足够使用的淋浴设施，淋浴室在寒冷季节应有暖气、热水，淋浴室应有管理制度和专人管理。

（7）生活垃圾应及时清理，集中运送装入容器，不能与施工垃圾混放，并设专人管理。

9、保健急救

（1）现场应有保健药箱及一般常用药品，并有医生巡回医疗。

（2）为适应临时发生的意外伤害，现场应备有急救器材（如担架等）以便及时抢救，不扩大伤势。

（3）施工现场应有经培训合格的急救人员，懂得一般急救处理知识。

（4）为保障作业人员健康，应在流行病发季节及平时定期开展卫生防病的宣传教育。 13.2.2文明施工措施 1、生活垃圾的统一管理

在生产区、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。

建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。

在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。

施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。

为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。

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现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。

2、料堆放、机具停放的统一管理

各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。

禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护好其它专业或分包单位的产品。

现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。 3、污水、废水

施工现场与办公区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。现场临设设置男、女厕所及食堂等设施，在办公区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。

严禁工人现场随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，并立即清除出场。建立节约措施消灭长流水，长明灯。

生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。

职工宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇. 清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。 4、效控制噪音污染

夜间施工必须经业主或现场监理单位许可，并严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。

为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。

要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。机动车

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在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。

选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：输送泵、电刨、砂轮机等)设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。

第十四章、总承包管理及协调

施工总承包管理在国际上较为流行管理模式，其时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动，实施施工总承包管理既是优质、高效完成施工项目的有效手段，也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。

因此，为搞好施工总承包管理，必须制定行之有效的施工总承包管理方案。 14.1施工总承包管理的原则

在施工总承包管理中，坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则,以实现工程目标为目的,确保向业主交付满意工程。

1）“公正”原则

无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，对主承包项目和其他项目，都将以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。

2）“科学”原则

坚持科学的原则，因为在总承包管理中，所涉及的环节多、方面广，相当一部分管理工作不能够直接达到预期结果。因此，只有以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理的质量与水平。

3）“统一”原则

对于整个工程的施工过程而言，总承包方应将所有纳入其统一管理体系，整个工程只有统一于总承包方的管理，才能更好地运转，为工程优质、高效、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。

4）“控制”原则

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我们将设置独立的施工总承包管理机构,配备各种专业监督协调管理工程师，采用有效控制手段，对指定分包工程和直接分包工程进行监督控制，确保控制原则得到深入的落实和执行。

5）“协调”原则

我们将通过协调将各个分包单位之间的交叉影响减至最小，将影响施工总承包管理目标实现的不利因素减至最小。在总承包管理中，协调能力是总承包管理水平、经验的具体体现。只有把协调工作做好，整个工程才能顺利完成。

在总承包管理中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标。

14.2施工总承包管理的方法和手段 1）目标管理

目标管理是一种主动的管理方式，也是一种追求成果的管理方式，总承包方在总承包管理过程中，将对分包商提出总目标和阶段目标，在目标明确的前提下对各分包商进行管理。

2）跟踪管理

总包方在进行目标管理的同时，应采取跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中，达到相应要求。通过跟踪及时发现和解决问题，以免发生不必要的延误或损失。

3）平衡管理

实施平衡管理，关键是要抓住重点，使整个工程施工过程中有重点、有条理。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，要求总承包有敏锐的洞察力和预见性，能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾并采取相应措施。

4）计算机辅助管理

计算机技术和网络技术的发展为信息化施工管理提供了可能。为实施施工总承包管理,总承包方每天要收集、处理大量的信息，因此,为提高管理水平和决策能力，我们将积极采用计算机进行辅助管理。

14.3施工总承包管理目标 1）总目标

以“业主满意”为总目标，目标范围包含指定分包工程和直接分包工程的管理目标。

2）工期目标：

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确保工程按合同工期交付使用。 3）质量目标（1）一次交验合格。

（2）争创优质结构和“白玉兰”奖。 4）安全及文明施工目标:

（1）杜绝重伤及死亡事故，轻伤事故频率控制在1‰以内 5）环境保护目标

控制环境污染,创造绿色环境,建造绿色工程. 14.4总包商与主要分包商施工范围及责任的划分 14.4.1与机电工程分包的施工责任划分 1、施工过程中的责任划分表序号配合工作名称 1 总包责任机电分包单位责任总承包商根椐施工进度总计划合理制订机按计划确保进场时进度计划电各专业分包商的进场计划，并确保进场计间及工作及时展开，划的落实建立每周生产协调例会制度和每天生产调度会制度（即联络会议）。总承包商在每天机电分包生产负责的生产调度会上，根据施工进度计划调度、人参加会议，按总包协调机电各专业分包商的施工工序安排，以的协调计划安排生2 协调配合使各道工序的顺利衔接。产。在每周的生产例会上，要对照工程总进度计对发现的问题，及时划检查本周机电各专业分包商的工作计划采取措施改进，保证完成情况，发现问题，及时调整，安排下周节点工期完成。机电各专业分包商的工作计划。施工工作协调机电施工与结构、装饰施工的工作面的机电分包按时插入3 面的衔接交接，以及机电各专业施工面的交接，确保施工及按时提供后管理施工稳步有序的进行。续施工面。在施工过程中将协调机电各专业分包商与机电分包及时提供4 技术核定设计单位的关系，及时有效地解决与工程设相关的技术资料，专工作计和技术相关的一切问题；协调好不同机电人负责与各方的配专业分包商之间的关系，最大限度地消除机合。上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd 配合好计划实施。

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电各专业设计之间的矛盾。 5 控制轴线和标高线在进入指定分包施工阶段，总包方负责向机电各专业分包队伍提供工程的主轴线控制线，和楼层标高线机电分包对控制线认真复核。有需求提前申请，按总包的统一安排使用。提供现场施工现场内已有的脚手架、上下通道和垂直6 的脚手架运输机械，我方将根据施工进度计划和机电和垂直运各专业分包商所承担工程施工的具体情况，输设备统一调配使用，充分发挥其效率。土建施工过程中根据设计的设备参数及平在结构施工时，机电7 设备基础面图，施工好设备基础并保证其准确无误。分包预留预埋机电设备定货时应及时核实混凝土基础，设专人对基础、孔洞进备安装前对设备基础进行及时复核验收。设专人负责与气象防雷、卫生防疫、市政道路、自来水雨水污水、供电、煤气、电讯、8 提供综合服务消防、劳动环保等政府机构和单位的沟通与配合，取得政府及相关部门机构支持，为保证施工生产正常进行创造良好的外部环境，使施工过程能不间断地快速进行。 2）竣工验收阶段责任划分序号配合工作名称我单位责任对机电的联合调试，我方将一组织协1 联合调试调，成立由我方资深机电专家负责现场指挥，各机电专业分包商具体实施的联合调试工作组。 2 14.5、总承包协调管理措施

施工项目协调，是施工项目管理的一项重要职能，项目经理部通过组织协调，可以充分调动工作人员的积极性，使协作各方主动支持、配合项目经理部的工作，提高

上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd 行复核。在总包统一组织下，保证资源的投入。机电分包单位责任机电分包按总包要求安排合适的人、机资源。按时整理、提交资料，专人负责与总包的配合。竣工资料将统一组织机电各专业分包商的施工资料收集和组卷工作并提供查阅。

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项目组织的运转效率，保证项目施工活动顺利进行，并圆满实现项目目标。

14.5.1配合与服务措施 1、与业主的配合与服务

配合序号服务对象配合服务工作的名称或目标积极征求业主对施工的意见配合与服务具体措施听取业主方的想法；项目全体管理人员多与业主方对口的管理人员沟通。当好业主的参谋和助手过程 1 业主施工服务积极及时解决业主对工程施工的意见预防和及时解决可能出现扰民等社会性问题，特别是会产生政治影响的问题成立现场管理小组，加强与地区街道、环卫环保、派出所、市政城管等部门的联系。站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题，多提合理化建议及时采纳业主的意见，并将结果进行反馈。配合与服务管理措施业主施工现场举行典礼配合按照业主的安排，做好现场的文明施工及安全措施工作，保证典礼在安全顺畅的情况下进行工程竣工交付后，在保修期内每半年至少竣工后服务工程回回访一次。回访时由总部用户服务部牵头，主要部门的相关竣工后服务访人员均必须参加，要广泛征求业主的意见并及时采取措施。 2、与设计的配合与服务

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配合序号服务对象配合与服务管理措施配合服务工作的名称或目标配合与服务具体措施领会设计单位（业主委托设计单位）的参加业主组织设计交底、图纸会审工作设 2 计单位组织并协调分包工程的图纸会审和技术核定配合并审核各专业分包工程的深化设计。技术核定设计意图；将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。在施工中发现设计与施工出现矛盾时及时提出建议方案，在业主工程师及设计单位（业主委托设计单位）同意后方可实施。监督分包单位严格按图施工，发现有矛盾时要分包单位办理技术核定制定签字审核制度

3、与监理的配合与服务序号配合服务对象配合与服务管理措施配合服务工作的名称或目标配合与服务具体措施工程开工前，向监理提交施工组织设计、监 3 理单位工程全过程报验服从监理的管理先策划后施工工程总体进度计划及各项制度，经审批后方可进行施工并严格执行严格服从监理单位的指令，及时采纳。从原材料开始对工程施工全过程报监理单位认可确认

4、与各分包的配合与服务序配合配合与服务管理措施

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号服务配合服务工作的名称或对象目标提供现场服务现场管理服务配合与服务具体措施按照总平面布置要求提供材料堆放及施工场地；统一布置现场临水临电及办公对施工现场实行封闭管理提供工程的主轴线控制线和楼层标高线。合理分配使用施工现场内已有的垂直运输设备，保证分包工程材料的垂直运输顺利进行。提供现有的脚手架给分包单位使用。将对分包工程的深化设计图纸进行协调各测量控制服务分 3 包提供现有的垂直运输设备单位提供现有的脚手架协调分包工程的深化设计工作管理及协调审批，消除其与结构和建筑等施工图的矛盾，保证分包工程深化设计符合要求。 5、与各公共关系协调与处理协调对象与关系业主甲乙双方合同关系监理与被监理关系（与业主有委托监理合同关系）平等的业务合作配合关系（与业主有委托设计合同关系）设计单位甲乙双方合同关系明确双方职责，配合项目施工部门及设计部门进行图纸会审及图纸审批，对不满足设计工程要求的图纸进行重新设计或深化设计，并对总包单位进行图纸交底协调内容或协调依据双方履行施工项目承包合同，以实现总目标依据合同及有关法律解决争议、纠纷接受业主授权范围内的监理指令，通过监理中介与业主经常沟通项目经理部按设计图纸及文件制定施工组织设计，按图施工与设计单位配合处理好设计变更、修改等工作监理上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd

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审图公司甲乙双方合同关系按照审图合同关系，对总承包的设计图进行审核；物资供应位有供应合同的为合同关系双方履行合同单无合同者为买卖、需求关系充分利用市场竞争体制、价格调节和制约机制分包单位总包分包合同关系选择具有相应营业等级和施工能力的分包单位双方履行分包合同、按合同处理经济责任、纠纷分包单位接受经理部监督控制配合、协作关系（道路、市公用部门政管理、自来水、煤气、热力、供电、通讯等单位一般与业主签有合同）公共部门与项目施工关系极为密切，项目经理部应加强计划协调在保证质量、施工协作、进度衔接等方面取得相应部门的支持和配合政府主对总承包聘请的设计单位进行审核，对工程图纸重新设计图纸审核；管部门接受领导、审查，主动请示汇报，取得支持和帮助，在合同纠纷时给予调节或仲裁金融机构质量监督部门接受其对施工全过程的质量监督、检查，竣工备案和质量评定消防部门环境部门公安部门公证、签证机构委托合同公证、签证机构进行合同的真实性可靠性的法律审查司法机构在合同纠纷处理中，在调节无效或对仲裁不服时，可向法院起诉

遵守金融法规，向银行借贷，委托，送审和申请，向保险公司投保施工现场有消防平面图，符合消防规范尊重厂区工作人员、环保单位意见，改进工作，取得谅解与配合进场后应向所在地派出所汇报工地性质、人员状况，为外来人申报暂住证上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd 真如城市副中心B1南块地块项目地下部分施工组织设计

14.6管理与协调

14.6.1大型设备进场安装综合协调

机电分包商提出设备进场计划

预留设备通道吊装孔封闭设备吊运就位设备移动路线结构加固总包与机电分包确认设备吊运时间总包在结构建筑深化设计中预留通道和吊装孔总包在结构建筑深化设计中预留通道和吊装孔机电分包商提供设备吊运时的尺寸和重量通过通过报工程师审核机电分包商编制正式设备吊运方案报总包机电分包商提出大型设备吊运方案未通过机电分包与总包进行计划方案沟通第一阶段第二阶段第三阶段上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd

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14.6.2现场施工预留预埋综合协调各分包对本专业预留、

上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd 机电分包提供土建项目机电图结构深化设计独立分包对结构预留、预埋提供书面资料绘制预留、预埋综合施工图对预留预埋进行专业编号预埋位置复核现场施工定位向总包提供带编号的本专业埋件预埋件安装预留保护措施实施总包组织监理、各分包对预留、预埋位、规格现场隐蔽验收总包预留、预埋施工人员现场巡查砼浇注专业分包人员现场巡查预留、预埋件清理、保护向专业分包移交

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14.6.3总承包进度计划管理措施

负责编制详细进度计划，抓住进度计划中的关键线路，协调好各分包单位的关系，以确保如期完成施工任务。总进度计划重点控制内容

1 基础地板施工流水施工 1）、总包范围内的机电工程待结构验收后，即插入机电4 机电安装及系统调试安装施工 2）、然后外网正式供电，为各机电各系统调试创造条件。

14.6.4总承包工程质量管理 1）、质量管理主要措施序号主要工作质量管理的主要措施 1 质量保证体系建立我们将按照GB/T19001--ISO9000质量管理体系建立项目的质量保证体系。参与业主组织的分包招标，优选技术、管理先进的分包商组织召开各分包商参加的技术交底会，将有关设计文件、2 施工准备阶段的质量控制总包管理依据和程序、质量标准向分包作详细的书面交底对通过招标确定的分包商指导和帮助其建立完善的质量管理体系和机构，督促分包商配备的人员、设备、材料等满足要求，使各项技术文件、资料及施工现场正常交接，以便分包单位能迅速有效地开展工作。严格执行分包自检，总包复核，监理验收的“三检”制，3 施工阶段做好过程检验。配备专业工程师具体负责监督各专业的施工质量。上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd

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每周定期进行一次质量大检查和质量例会，对质量状态进行跟踪管理。在施工过程中，对分包商已完成并形成系统功能的产品，4 成品保护经总承包商验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行成品保护，直至形成最终产品交付业主使用为止。督促分包商按要求完成尾项施工，做好成品保护和相关5 验收阶段竣工验收资料，配合总承包商顺利完成单位工程竣工验收。

14.6.5安全、文明施工、环境保护管理序号管理工作的项目主要管理措施将根据ISO14001（环境管理体系）建立总承包模式下的安全与文明施工管理体系，同时要求各分包商也成立相应安全管理机构，做好自身工作范围内的安全及文明施工管理工作。总部还将派安全总监进驻现场，实行安全1 安全管理的垂直管理；建立总、分包单位分工协作的安全生产责任制；总、分包之间签订安全生产协议书；建立全项目的安全生产制度；加强安全宣传和教育；每周组织一次安全大检查并总结报告或召开例会。项目开工前十五天，将编制消防方案、消防预案，并绘制消防设施及器材和临建平面布置图，由安全及文明施工管理部负责收集资料到上海市消防局办理消防安全许可证。 2 消防管理施工现场要对防火设施、器材、通道进行明显标识，项目安全管理部负责开展日常防火宣传、教育活动。分包单位入场后，要对其进行现场防火教育，分包单位消防保障体系纳入总承包管理，日常开展防火演习。发生火灾的情况下，立即启动消防预案。上海绿地建设（集团）有限公司 Shanghai Greenland Construction (Group)Co.,Ltd

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1)控制水污染雨水排入市政雨水管网，厕所污水经化粪处理，其它污水采取二级沉淀等处理措施。 2) 控制扬尘及大气污染临时施工道路及材料堆场均进行硬化处理；安排专门的现场保洁小组，经常洒水、浇水和防尘；采取密闭等措施防止尘土飞场。 3) 生活垃圾清运 3 文明施工与环境保护施工现场设垃圾站，按规定分类集中收集，由环卫部门及时清运。在施工楼层内设置足够的流动厕所，每三日一清； 4) 噪音控制：坚持日常对混凝土输送泵等机械的维修保养，确保其运行始终处于正常状态；使用机器干扰抑制器，减少机械的噪音及无线电污染；尽可能选用低噪音的施工机械设备；高噪声车间采用隔噪处理；坚持对结构施工期间的噪声检测，发现超标时，及时采取降噪措施。

14.6.6物资设备管理

在日常物资设备的采购及管理上严格按照ISO9000质量管理体系要求，本着科学、高效的物资设备管理办法。

序号管理工作划分主要管理措施根据施工进度计划，提前拟定业主供应物资的供应计划。在工程整体协调考虑的原则下明确各项物资的进场时间，保证工程1 物资设备采购按计划施工。管理机电、装饰、幕墙等物资均要提前二个月以上确定样品，施工严格按样品进行采购。物资及设备部负责现场的物资设备管理工作。保证现场材料在数量2 现场物资设备和质量上充分满足现场施工要求，保证机械设备的良好状态，满足的管理施工生产的需要

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