项目部安全会议制度

为抓好我项目部的安全工作，特制定本制度。

一、定期召开安全工作会议会。项目部安全工作领导小组每周召开一次，安全员对施工队负责人每十天召开一次，各施工班组每周对施工人员进行一次安全教育。重大节日前召开安全工作会议。

二、学习党和国家的方针、政策和安全工作方面的法律、法规，掌握有关安全工作知识的内容。

三、汇报本部门的安全工作情况，对查出的隐患处理结案情况，要有书面的汇报材料。

四、安全工作领导小组、各班要按例会要求，写出安全工作汇报总结。 五、互相交流安全工作方面的经验，通报存在的安全隐患和问题，研究处理意见，提出具体要求和下一步工作计划。

安全生产会议管理办法

为了及时传达上级领导指示精神，及时了解施工现场施工动态，更好的服务生产、经营，特制定本制度。

一、会议类型 会议名称 召开时间 每月十日、二十日、三十日 参加人员 会议内容 主持人 备 注 安全员 负责整理会议纪要及签到 工程部负责会议纪要、签到 及会场布置 安全会议 队伍负责人，技术员，班组长 分析、解决施工中存在的问题 总结本月总体情况、布置下月各项任务 安全员 月度生产及安全工作会 项目领导、现场技每月月底 术员、施工队负责人 项目经理 二、会议要求

1、会议当天，不准请假，若特殊情况需请假的必须报主持人批准，否则按缺席处理。对未按照要求参加会议的经理部人员和施工队负责人分别给予100元和500元的罚款，罚款从工资和工程款中直接扣除。

2、参加会议的人员必须准时参加，不迟到、不早退，否则对经理部人员和

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施工队负责人分别给予50元和200元的罚款，罚款从工资和工程款中直接扣除。

3、会议期间，需将手机调为震动或静音。

4、会上，对涉及本部门、本人的事宜要详细认真记录，若在会上未听明白的，会后要立即向有关人员询问清楚。

5、由签到负责人负责会议的组织和考核，并在每月月底将考核情况报财务部，由财务负责扣除个人或施工队罚款。

6、如会议时间有变动，由综合办公室负责通知。 7、会议结束一小时内由综合办公室负责会场收拾。

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