ｎｉｓｔｒｉｒｔ ｅｃｏｎｏｍｙ ｌ区域经济 成都会展产业市场化发展策略与路径研究 成都市博览局 成都聚合国际会议博览有限公司 课题组 四川成都 ６１ ００４５ 摘要：会展业是一个由多个子行业构成的相关产业的集合，会展业的市场化具有特定的含义和实现形式。本文通过 对成都会展业市场化现状与所处阶段的分析，认为成都应以政府角色转变为起点、以市场化系统构建与实施和子 行业市场化建设为主要措施，逐步实现会展业的市场化发展。在此基础上，本文对成都会展业市场化的总体目标， 政府在不同层面的角色与作用，市场化的分阶段实施方式，各子行业的市场化建设要点等问题进行了探讨，并从市 场意识、行业协会建设、人才队伍、基础工作等方面提出了一些具体举措。 关键词：会展业；市场化；成都 会展业是一个由场馆、组展、专业与配套服务等行业构成的 相关产业的集合。会展业的市场化，就是在所在经济体市场化程 度的前提下，根据对会展业使命的认识，而形成的一套在政府适当 调控和弓１导下，保证市场在资源配置中发挥决定性作用的体制和 运行机制。 部地区综合实力领先的城市，在会展业具有一定引领作用，同时 资本和人力资源等方面的劣势也在会展业上有所表现，表现在场 馆投入跟不上会展业的发展，人力资源储备不能满足会展市场需 求。 企业主体能力较弱。当前，成都通过全球展览业协会ＵＦＩ认证 会展业具有明显的外部性，在世界范围内，根据对会展业使命 的展会很少，较上海、北京、深圳分别达到２９个、１４个、ｌ１个的 的不同认识，形成了政府推动型，市场主导型、协会推动型、政府 水平还有相当大的差距。年收入过亿元的企业只有１家。从知名 市场结合型等不同的发展模式。这些模式，都是会展业市场化的 外资会展企业入驻情况看，成都目前还没有一家。 不同实现形式。会展业还具有内部的异质性，即会展业作为相关 产业面临整体升级。目前成都会展业发展正经历着规模化、 产业的集合，内部的各子行业的状况不可能完全一致，所以其实现 专业化两方面的挑战，前期的高速发展为成都会展业带来了竞争 市场化的目标、重点、途径、措施也不会完全一致。 优势，在未来的产业发展中，成都的目标是成为亚洲会展名城，即 在前述对会展业市场化理解和认识的基础上，本文结合成都 将进入与国际城市竞争的市场，产业升级将很快到来。 会展业发展的实际情况，对成都会展业发展的策略和路径进行了 政府角色需要调整。在会展业的发展中，政府在会展场馆建 研究。 设、人才培养，会展项目的引进、决策、执行、协调，会展支持 基础的发展等各方面，曾经发挥了至关重要的作用。而在产业升 成都会展产业市场化的现状 级、深化发展的背景下，政府有必要尽量从产业的具体运营中解 （一）成都会展产业市场化的发展现状 放出来，转变政府办展的做法，更加专注于行业管理者的角色。 历经多年发展，成都会展业已基本形成了“政府主导、企业 （二）成都会展产业市场化所处的阶段 运作、产业驱动、综合经营、机制保障”的特色发展模式。但 通过与北京、上海、广州、深圳、重庆等城市的比较来看， 是，与北京、上海、广州、深圳等会展业比较发达的城市相比，市 ６０ｏ．００ １２０，００ 场化程度仍然不足，市场主体缺乏竞争力。成都会展产业市场化 Ｓ∞埘 的现状，呈现出下面一些特点。 ５ＯＯ。ｏ０ １００．００ 产业总体发展良好。成都会展业的总体发展与规划目标相适 ００ ４ｏＯ．０ｏ 应，且在十二五以来从展会数量、项目构成 影响力等方面有了 极大的提高，完全有能力实现“中西部领先，全国会展名城”的近 ３０ｏｍ ， ｓ川 姗 Ｉ赡攮啦入（亿元） ２∞．００ Ｉ１８０．Ｏ０＇－ －，ｌｌ－－增长奉 ） 期目标。 图１至图３分别列出了成都市近年来承担的重要会展数量、会 ｌｏｏ．００ …， 展业的直接与间接收入及其增长率的情况，显然，近年来成都会展 一、人 ・２ｃ ９０ ８０／＼… 。 ７０ ．业呈现出高速发展的态势。 ９ｑ厶＿Ｌ ｉ 几＿＿ Ｉ，Ｊ ｌ●４０．００ ２０．００ Ｖ・Ｗ Ｊ，要素结构落后于市场。从目前发展状况来看，成都市作为西 一一 ２０ｏＳ ２∞６ ２００７ ２∞８ ２０ｏ９ ２０ｉＯ ２观１ ２０ｌ２ ２０ｉ３ 图３ 成都近年会展业综合收入及其增长率 ●Ｍ，ｎ Ｓ０ｏ ／ 瑚 ２Ｏ ４ＯＯ ｌ５ ｆ ／３２０ ＼ －３ｏｏ 、Ｊ－Ｌ。 ＿一会晨项目数量（个） ２０ｏ ＇７６ ２ １０ ：ｊ ｆ ｌ 、 １０．＿－－－Ｉ鬻羲搴（’‘＞ １００ 一 Ｉ １ ， 一Ｓ ＿ ｌ …人 Ｓ０３ ６ｏ，ｏｏ ｓｌ 咖 － １．Ｉ ４咖 ／＼３９．６９ －５咖 ．３９ 『＼ ｓｏ－２０ ８一７∞ ｏｏ ５０．００—一童接收入（亿元） ６０．￥一Ｉ Ｉ ９０．００ ， ，－ ‘１ ４０．００＋ｊ｜筏搴（’６） ２ｏ肿 ｏ 一 、ｌ －３２０Ｉ ．００ｌｏ ｌＩＭｍ ｌ●Ｉ Ｉ － ∞ 图２：成都近年会展北直接收入及其增长率 图ｌ：成都近年举办的重要会滕数量及其增长率 １８０现代商业Ｍ０ＤＥＲＮ ＢＵＳＩＮＥＳＳ 区域经济ｌ Ｏｉｓｔｒｉｃｔ ｅｃｏｎｏｍｙ 成都会展业的市场化程度呈现出总体并不落后，内部诸维度之间 业中的竞争性、盈利性环节，只通过合理的规则体系来加强对市 发展不平衡的特点。因此，成都会展业的市场化总的来讲处于政 场的监管，同时在上级的支持下，进一步完善部门间的联动机制， 府与市场相结合，市场作用尚未充分发挥的阶段。 打击取缔非法经营活动，加大对行业内违规行为的查处力度，维护 在行政管理体制方面，成都的管理机构具有运用市场化工具 健康的市场秩序。 的意识，但在具体举措方面尚不清晰，这使成都在具备较高政务服 在微观的企业层面，政府的作用体现在主要通过公共服务的 借此提高行业整体的竞争力。因此，政 务水平的同时，也存在成本过高等政府干预的弊端。在所有制结 方式帮助企业提升竞争力，构方面，民营企业的作用得到了发挥，但并未从根本上扭转政府办 府需要采用市场化的工具与手段，为企业解决实际困难，并通过企 展的现象，特别是大型展会，这方面表现尤为突出。在这一点上， 业竞争力的提升，弥补产业中的薄弱环节。针对成都会展业人力 成都与广州深圳等城市存在明显差距。在产业发展中，成都会展 资源比较薄弱的现实，政府要通过行业协会，采取“走出去，请进 业发展势头良好，会展联盟即行业协会市场化程度较高，为未来发 来”的方式，与各类人才培训机构合作，缓解会展业人力资源供需 展奠定了较好的基础。在要素配置中，成都的人力资源配置成为 制约会展业市场化发展的重要因素，有待进一步克服。 二 成都会展产业市场化发展的模式与路径 （一）成都会展产业市场化的模式选择 按照政府、行业协会和市场的调节力度大小，目前会展业的 市场化模式主要包括政府推动型，市场主导型、协会推动型、政 府市场结合型四种类型。成都会展产业的市场化发展，首先要结 合成都会展产业的实际情况，选择适合成都的市场化发展模式。 成都的会展产业已经具备直接收入超过６０亿元，拉动消费超 过５ＯＯ亿元的规模，显然，对于这样一个庞大的产业，政府主导的 发展方式，难于支撑其进一步发展。同时，成都会展业市场主体的 发育、专业人力资源储备等方面的情况，使得成都会展业还不具 备选择市场主导模式的条件。在成都会展业的发展历程中，政府 积累了丰富的经验，并且在政务服务方面具备了较强的能力，在城 市间会展业竞争日趋激烈的背景下，这方面的优势必须继续保持 和提升。因此，成都会展业的市场化，应在借鉴国内外经验与做法 的基础上，创造性的选择以市场机制为主，政府提供有效支持的市 场一一政府型模式。 这种模式的核心是解决政府在会展业的角色与作用问题。其 基本特点是政府行为边界明确、场馆建设双轨并举，组展市场全 面退出，服务市场规范保障。 （二）成都会展产业市场化的目标与实现路径 成都会展产业市场化的总体目标为用５年左右的时间，初步完 成成都会展产业的市场化体系建设，再用３至５年的时间，完善市场 化的运作机制，最终形成符合成都实际情况，适应成都经济社会发 展总体要求，运行状况良好的会展产业全面市场化机制。 会展产业市场化发展的阶段与实施路径，必须紧密结合成都 市会展业市场化的现状进行。应以政府角色转变为起点、以市场 化系统构建与实施、会展子行业市场化建设为两大主要措施，逐 步实现成都市会展业的市场化。 三．成都会展产业市场化发展的阶段构想与行动要点 （一）政府的角色与作用 政府角色转变是成都会展业市场化的起点。在成都会展业市 场化的进程中，政府的角色和作用在不同的层面有着不同的表现 形式。 在宏观的产业层面，政府的作用体现在确定会展业的产业使 命和改革的目标与路径。在会展业的发展模式确定后，政府还需 要制定一系列改革措施，保证目标得到有步骤、有阶段的实施。 在中观的市场层面，政府的作用体现在通过高效的政务服务 为成都会展业创造良好的外部条件，为市场中的竞争主体提供公 平竞争的环境，借此保障产业的可持续发展。政府应继续保持在 协调政府各部门，提供高效政务服务方面的成熟做法。企业和行 业协会能够开展的工作，就交给企业和行业协会，政府不涉及会展 矛盾，搭建交流平台，促进与国内外有实力的会展企业合作。此 外，在家具展、汽车站等本土重要展会的营销推广上，政府也应发 挥重要作用，充分利用所掌握的资源，加大招展引会，推介成都本 土特色展会的力度。 （二）成都会展业市场化发展的阶段构想 成都会展业的市场化，是一项系统工程，包括体制与机制构 建、新旧体制转换与持续改进提升三个阶段。 １．体制与机制构建阶段。用１至２年时间，完成成都会展业管 理体制与机制系统构建工作。首先，对现行的制度和工作机制进 行盘点，保留一批有利于市场化发展的，修订一批不适应市场化发 展的，坚决废止一批阻碍市场化发展的。其次，建立一些重要的市 场化机制，如行业协会在产业中发挥作用的机制、政府对企业的 帮助机制、场馆运营的招投标机制、国有投资主体投资建设会展 场馆的机制、市场准入机制、市场黑名单机制、行业内部交流机 制、人才培养机制、行业信息发布与评奖机制、行业信息化建设 机制等。 ２．新旧体制转换阶段。用２至３年的时间，完成新旧体制与机 制的转换，将政府职能转换到“把握产业方向，夯实基础要素，强 化管理体制，丰富产业形态”上来。 把握产业发展方向，即政府对产业的使命进行定义，引领有关 部门或者依托行业协会对产业发展方向进行前瞻性的研判，引导 企业正确认识行业，并通过推广优质展会的方式支持企业，通过促 进行业竞争的方式激活企业，促使优质企业脱颖而出。夯实基础 要素，即强化要素配置功能，具体表现在推动会展场馆建设以增加 有效需求，支持人力资源市场以改善成都会展业的人才供给。强 化管理体制，即一方面完善制度规范管理，另一方面充分发挥行业 协会作用。丰富产业形态，即牵头展开会展业的基础与应用研究， 主动分析产业环境的变化，研究会展业中的新生事物，促进产业形 态丰富。 ３．持续改进提升阶段。适应市场化的管理体制与机制建设， 是一个长期持续的过程。在实施新机制之后，还要不断进行审视， 根据会展业战略环境变化和市场化模式的可能转换，不断对管理 体制和机制进行改进。 （三）会展子行业市场化建设的目标与行动 会展产业内部，包括场馆、组展、服务等子行业与子市场，就 成都的实际情况而言，会展服务的市场化程度较高，场馆与组展的 市场化程度不足。因此，这两个行业的市场化，是成都会展业市场 化建设的重点。 １．场馆市场化：实现投运分离，鼓励民间投资。在成都的场馆 市场，要解决的主要问题是改善供需关系的结构性问题。为此，在 该市场采用“两手抓”的方式，逐步建立市场化的运营方式。 一方面，实现投资主体与运营主体的分离。建立国有场馆投 资主体，逐步实施对国有场馆运营商的混合所有制改造，并从现在 起着手探索国有场馆民营化运营后经营绩效持续提升的长效机制 Ｍ０ＤＥＲＮ ＢＵＳｆＮＥＳＳ现代商业 １ Ｄｉｓｔｒｉｃｔ ｅｃｏｎｏｍｙ Ｉ区域经济 问题，从而实现有效的国有民营。现阶段，可以从筹建和在建的重 机制乃至企业行为的干预。 为此，首先应保证主要的参与者都是市场化的主体，而不是政 点场馆项目人手，推动这一变化。如在建设中国西部国际博览城 的同时，研究解决新的运营机制问题，在成都国际会议中心争取立 府部门，从成都的实际情况出发，应制定政府部门从除重大展会的 引进推广外的行业具体经营环节中退出的计划或时间表。其次， 项的阶段，对运营问题进行妥当的安排 另一方面，为民间资本投资会展场馆提供帮助。民间资本对 行业协会也必须被建设成市场化的主体。因此，政府需要引导行 场馆的投资，有利于缓解成都场馆有效供给不足的状况。在场馆 建设中，凡是市场投资主体开展的场馆建设，只要符合有关的立项 条件，政府不应进行干预，还应建立与民间投资主体良性互动的机 制，在博览局的层面尽可能优化工作流程，缩短各项事务的办理时 间，同时依托博览局有关部门或者行业协会，在项目立项、论证、 审批、证照办理等环节帮助民间投资主体与政府相关部门进行联 业协会的去行政化工作，从章程、运作机制等方面逐渐成为市场 化的主体。 （二）充分发挥行业协会的作用 高效的行业协会，有利于通过提高会展运营效率和服务的质 量，促进会展业市场化发展。在现阶段，行业协会除了完成联络会 展相关企业，为会展提供服务协调、开展行业培训、信息咨询、 系沟通。 ２．组展市场化：展会市场化操作，企业市场化改革。目前成都 缺乏有实力的组展商，这是组展市场上存在的突出问题，并在一定 程度上导致了政府办展的现象。为此，应在继续保持政府招展引 会优势的基础上，逐步培育一些有竞争力的市场主体。 为达到这一目标，政府首先应该全面退出组展市场，将国有组 展企业逐步进行混合所有制乃至民营化改造。应解放思想，建立 健全公开招标的机制，将重要展会和品牌展会的组展工作交给国 内外有实力的组展企业，按照国际惯例进行操作。并以此为契机， 一方面争取其中的一批企业在成都落户，另一方面，为成都本土企 业创造与这些优势企业进行合作的机会，通过分包、提供服务等 方式，在接触中学习，在学习中成长，最终达到提升本土组展企业 竞争力的目的。 经营主体的市场化是会展业市场化的基础。在会展这样高度 竞争性的行业中，必须充分发挥民营企业的作用。与广卅ｌ、深圳 等城市相比，成都在这方面的差距还比较明显。为此，应立即启动 将成都新东方展览有限公司，成都会展旅游集团展览总公司等一 批已经在组展市场具有一定影响力的国有或国有背景企业逐步改 造成混合所有制企业的可行性、时机、实现方式与路径等问题的 研究论证。 ３．会展服务市场化：加强有效监管，促进服务专业化。目前成 都会展服务市场存在的主要问题是不规范，不配套，不能满足现代 会展业的需求。为此，必须在该市场进行有效监管，从而营造一个 健康、可持续发展的市场环境。 在专业服务市场，最重要的问题是提升企业的专业能力，政府 通过行业协会，帮助专业服务商接触领域前沿，增加交流机会，协 助引进人才。在专业性相对较低的配套服务市场，通过行业协会， 加强与相关行业之间的联系，创造机会使组展商、参展商与本地 优质配套服务提供商加强联系，促进这些企业的成长。 同时，建立长效机制，改进和优化部门联动方式和办法，严格 查处和打击违规办展、游商展虫、不法商贩，杜绝不法行为、违 规行为与损害参展商家或个人利益的行为，为企业提供公平的经 营环境。 四 成都会展产业市场化发展的具体措施 为了推动成都会展业的市场化发展，还应采取一些重要的举 措。这些举措包括树立以市场为主体的意识，发挥行业协会的作 用，建设人才队伍，抓好行业基础工作。 （一）树立以市场为主体的意识 成都会展业正在改变政府主导的格局，逐步走向市场化。也 正是在这一背景下，成都会展业才得以迅速发展。因此，成都会展 业的市场化是一种必然趋势。必须树立以市场为主体的意识，尊 重市场规律，鼓励非公经济在会展业的发展，把能够由市场管好的 坚决交给市场，民营企业能做好的交给民营企业，逐渐减少对市场 １８２现代商业Ｍ０ＤＥＲＮ ＢＵ ｓｌＮＥＳＳ 表彰先进等活动，引导企业加快发展，维护企业合法权益，提升行 业形象等常规工作外，还要抓好几项对成都会展业发展具有重要 意义的工作。首先，制订成都会展业服务标准。通过标准的制定， 固化成都会展业的既有经验和有效做法，并凸显成都会展业的差 异性。其次，推介成都会展企业。要依托招展引会的工作，搭建平 台，主动向外部推介成都的优秀会展企业，创造条件促成本土会展 企业与国内外优势企业的交流与合作。第三，建设会展业数据库， 逐步收集或购买展会数据信息，建设、维护和分级管理相关展会 信息，据此制订成都会展业招展引会的相关策略，并为开展会展行 业大数据管理奠定基础。 （三）大力建设人才队伍 会展业的发展需要大量既熟悉业务、了解惯例又富有经验的 专业人才。在成都市会展业的市场化发展进程中，必须解决人才 队伍建设问题，实现人力资源在市场化条件下的优化配置。 １．建设国际型会展人才队伍。会展业的发展趋于国际化，成 都的会展业发展亟需一批国际型的会展人才，主要包括会展项目 策划者、会展管理与营销人才等。要尽快培养更多的会展高层和 中层人才，以适应目前成都会展业人才需求。可以以协会为主，创 立一套系统完整的会展业专业人才培训计划，与高校合作，通过课 堂学习、工作实践、参与协会活动和考试测验等方式进行会展业 专业人才的培养；与国外会展协会合作，让会展业专业人才继续学 习深造，取得国际型会展管理资格认证等，以此来培养国际型会展 人才。同时，大力引进此类人才，切实帮助他们解决后顾之忧。 ２．建设会展业技能型人才队伍。成都会展业的发展还离不开 技术型人才，主要包括从事具体设计、布展及销售等工作的人员 和会展活动中的翻译、接待人员等。成都具有良好的高职高专 教育体系，为培养技能型人才队伍提供了平台支持。今后在这方 面主要依靠高职高专院校的力量，抓好三个方面的工作。一是进 行教材建设，由成都市博览局提供资助，行业协会牵头，组织整合 行业力量和院校专家，编写一批高质量的展场设计、布展等方面 的高质量教材。二是进行实训基地的建设，结合行业需求和院校 建设实训基地的需要，在成都会展企业中切实建设一批这样的实 训、实习、见习基地。三是依托成都本土力量，建设会展业在职 培训机构与讲师库，解决会展企业在职培训的问题。 （四）启动行业基础工作 １．行业运行监测工作。对会展业的运行监测主要体现在收集 会展业信息，公布会展场地、时间、场数、参展企业等相关数据， 计算市场化指标，开展业内评奖等方面，以监测会展行业内外环境 变化，创造适合会展业市场化发展的行业环境。 目前，与成都会展业的发展相比，行业统计调查工作还显得滞 后，无法准确掌握行业发展总体情况，这就制约了会展业管理水平 的提升。因此，应在人力、物力、财力等方面给予必要的支持，建 立健全会展业统计调查体系。为此，必须建立全面调查、抽样调 区域经济Ｉ Ｄｉｓｔｒｉｃｔ ｅｃｏｎｏｍｙ 伊犁州质量检测市场规模２０２０年预测分析 陈冬梅 伊犁州产品质量检验所８３５０００ 摘要：本论文大量搜集伊犁州经济类数据以及质检产值相关数据，主要包括Ａ＆２００２年至２ＯＩ１年伊犁哈萨克自治的国 民生产总值；通过对相关数据的统计、灰色模型预测、情景分析以及在ＤＰＳ软件的平台中进行分析和预测，来为伊 犁州检测机构的发展提供科学的决策依据。 关键词：产品质量检测；预测；ＤＰＳ软件平台；灰色模型；一元回归模型 一、灰色模型预测２０２０年伊犁哈萨克自治州国民生产总 康、长期的发展，就要对国民经济发展状况发展研究，找出符合经 值 济发展的客观规律的数据，通过数据的研究对经济发展做出科学预 根据 伊犁哈萨克自治州国民经济和社会发展统计公报》，伊 测，用于解决经济发展中的各类问题和事物，灰色预测是经济预测 犁哈萨克自治州近十年的国民生产总值和人均国民生产总值数据 中行之有效的方法，它的主要特点是建立预测模型所需要的原始数 见下表ｌ： 据不多并且容易采集，灰色预测方法简便并有较高的准确性。 把国民生产总值数列｛２４２．８ｌ，２ ７６．６１，３１２．８８，３７４．５，４４０．４４ ，５２７．２２，６６４．２９，７５４．７７，８９１．３７，１０９１．８４｝做为原始数据，用ＤＰＳ 二、预测２０２０年产品质量检测市场金额 ９．５软件计算预测 本章需要解决的问题是预测２０２０年伊犁哈萨克自治州产品质 未来￣１１２０２０年伊犁哈萨克自治州国民生产总值预测值见表２ 量检测市场需求容量，首先我们需要在产品质量检测市场的数值与 改革开放以来，伊犁哈萨克自治州的经济取得了突飞猛进的发 当地经济找出相互关系，我们通过统计数据，查出２００２年至２０１２年 展，国民生产总值从２００２年的２４２．８１亿元增长Ｎ２ｏｌ１年的１０９１．８４ 伊犁哈萨克自治州当地的人均国民生产总值和国民生产总值数据 亿元，９年时间增长了４．５倍，我们都知道要想让国民经济快速、健 和２００２年至２０１２年伊犁哈萨克自治州产品质量检测总金额，列表观 表１伊犁哈萨克自治州近十年的ＧＤＰ情况表 年号 Ｉ ２００２ ２００：３ Ｉ ２００４ ２００５ ［２００６ ｌ ２００７ 。２００８ ｌ ２００９ ２０１０ ２Ｏ１１ 国民生产总值ｌ ２４２ ２７６ Ｉ：３１２ ３７４ ４４０ Ｉ ５２７ ６６４ Ｉ ７５４ ８９ｌ １０９１ 查和滚动调查相结合的统计制度，改进统计方法，建立统计调查体 大优势产业中，目前在汽车、食品饮料等产业聚集了一些有影响 系，整合规范数据采集渠道，扩大统计覆盖面，提高统计数据的时 力的展会，今后还要进一步依托这些优势产业，引进或打造一批具 效性、准确性和权威性。 有全国乃至国际影响力的品牌展会。 在现阶段，可以根据上述亟待解决的问题，通过行业协会发布 为了实现成都会展业的赶超发展，还需要探索高新技术对会 一批研究成都会展业统计调查问题的科研项目，吸引高校、科研 展业的影响，组织力量对会展业态创新进行前瞻性的研究，从中寻 院所和民间研究机构参与其中，逐步改进行业统计调研体系。 找产业机会，如探索虚拟会展的可能性。对于成都会展业来说，虚 特别值得注意的是，成都既具有良好的产业基础，又具有智力 拟会展可能带来重大机遇。虚拟会展的推广，涉及到多部门的协 支持的能力，因此，应启动市场化指数与市场化发展报告的编制 同，因此，应该未雨绸缪，提前布局，尽早进行这方面的探索。田 和发布工作。目前在国内会展业，只开展了行业发展报告和景气 指数的编制工作，因此针对市场化的指数与发展报告，仍属空白领 ［参考文献】 域。这一工作对于提升和巩固成都会展业的整体地位具有重要的 ［１】王起静．会展中心的市场化道路（上）［Ｊ】．展馆管理， 意义，在具体操作中，应从编制成都会展业市场化发展白皮书和市 ２００４．６：４４—４５． ． 场化指数人手，争取率先推出中国西部乃至全国的市场化发展年 ［２】王起静．会展中心的市场化道路（下）［Ｊ】．展馆管理， 度报告和市场化指数。 ２００４．７：２８—５０ ２．行业信息交流工作。成都应成为中国西部会展业信息交流 ［５］王小兵．城市会展发展模式及政策选择［Ｊ］．青岛科技大学学 的中心，这有利于为成都会展业市场化发展创造有利的外部环境， 报，２０１ ０，２６（７）：５８—４５ 既是行业发展的需要，也体现了成都打造西部经济核心增长极的 【４】刘德艳．借鉴国际运作机制走中国会展业适宜之路［Ｊ］．大连 要求。 理工大学学报（社会科学版），２００５，２６（２）：６３－６７ 通过政府层面的努力，争取使成都成为中国西部会展业论坛 ［５］欧阳宇飞．会展模式的比较：基于资源配置效率的视角【Ｊ】． 的永久举办地。同时，围绕会展经济、政府在会展业中的角色与 商场现代化，２００９，６：１ ５５—１ ５７ 地位、会展业与关联产业的协同发展、会展企业管理等主题，定 ［６】洪振强．当前我国文化会展业发展战略研 Ｊ】．江汉学术， 期举办一批高水准的论坛或学术会议，促进信息共享，提升成都会 ２０１ ３，５２（５）：６；３－７０ 展业的影响力，帮助成都会展企业把握行业前沿，转变观念，提升 经营水平。 ３．结合优势产业，关注业态创新。在电子信息产品制造、汽 车、食品饮料、冶金、机械、石油化工、建材、轻工等成都市八 Ｍｏ口ＥＲＮ ＢＵＳｆＮＥＳＳ现代商业 １８８