第一章 总则
第一节 为了规范公司管理,提高工作效率,实现办公流转自动化以及工作流转过程的实时跟踪与监督,
公司导入办公自动化系统(简称OA系统)。为了有效管理OA系统,保证系统的正常运行,特制定本办法。
第二节 OA系统的日常运行维护和系统管理由企业管理部负责。
第二章 职责
第三节 企业管理部职责
1、保证系统网络运行的畅通:
负责公司内部网络的维护,保证网络的正常。
负责与系统供应商(或代理商)的联络,协助解决系统运行中出现的问题。 做好系统管理和数据库管理工作
2、做好系统基础信息的维护,主要有以下方面:
系统基础数据统一维护; 机构、使用人员、帐号的设置; 机构撤并、人员离岗、帐号删除; 工作流程的设置或调整; 表单的定制和修改。
3、监督论坛板面发展,努力营造文明环境。发现不文明的言论,有权予以删除。 第四节 部门职责
1、优化工作流程,及时提供流程定制和表单定制的信息资料; 2、提供其岗位、职责、系统操作权限信息。
3、对本部门员工工作流转过程的进行实时跟踪与监督。 4、监督本部门员工使用文明语言进行论坛交流。 第五节 财务部对物品管理的分类、目录资料的增加进行维护 第六节 综合办公室对以下管理模块的基础资料进行维护: 图书管理、车辆管理、名片管理、活动安排、时刻表 第七节 总裁办对以下管理模块的基础资料进行维护:
会议管理、文件管理、信息采编 第八节 员工的职责主要有:
1、 按流程规范操作,使系统安全正常运行。 2、 在论坛上,文明交流,不使用脏话。 3、 及时处理待办工作,不积压工作事项。 4、 提出合理化建议,优化工作流程。
第三章
第九节 系统管理初始化工作。
为了系统的正常启用,企业管理部需做好系统的初始化工作。
各部门需向企业管理部提供系统初始化的资料信息,主要包括:机构、人员、人员岗位、相关的员系统的操作权限。 第十节 系统流程定制。
系统流程定制也是系统初始化的一部分,为实现办公自动化,提高OA系统的效率,必须将日常工作的程序,在系统中进行设定。
系统管理
各部门需在充分细致的调研和科学规划的基础上,进行工作流程、工作环节、工作流向定义,并提交企业管理部进行系统流程定制。 第十一节 工作流程调整。
系统在实际应用中,需要对流程进行优化;当工作流程变化时,可对系统原定制流程理行修改、调
整;
流程调整需部门提供书面工作流程变更申请,经相关有工作联系的部门确认,并经总裁批准后,由
企业管理系统管理进行调整。 第十二条 表单定制
在日常办公中,系统各个模块应用到的表单,需要进行预先定制;各部门就日常办公中常用的表单进行设计,以满足系统应用的需要。
各部门应提供的表单,应 第十三条 操作权限变更
当员工岗位、职责变化引起系统操作权限变化时,根据员工所在部门及岗位职责,及时填制《操作
权限分配表》,提交企业管理部,系统管理员及时进行操作权限调整。 第十四条 论坛管理
1、鼓励员工充分利用系统论坛平台进行交流。
2、禁止发表下列信息,论坛内一切发表文章,仅代表作者本人立场。 (一)反对所确定的基本原则的;
(二)危害,泄露国家秘密,国家政权,破坏国家统一的; (三)损害国家、公司荣誉和利益的;
(四)煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的; (五)破坏国家宗教,宣扬邪教和封建迷信的; (六)散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定的;
(七)散布淫秽、色情、、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的; (八)侮辱或者诽谤他人,侵害他人合法权益的; (九)含有法律、行规禁止的其他内容的; (十)发表空贴
3、发现不良信息,系统管理员有权删除。
第四章 附则
第十五条 本办法经公司总裁批准,自 年 月 日执行。 第十六条 本办法由企业管理部解释。
附:《操作权限分配表》
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