会议主要内容包括审定、分解考核公司的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患， 且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。 会议必须形成决议，做到有布置、有落实、有完成情况追溯。 5.3 安全科科长召开的安全生产会议 每月召开一次安全例会，根据会议内容召集相关人员参加。 安全例会会议内容主要包含传达、学习、贯彻政府及公司安全会议、文件精神；分析、总结上月安全生产安全情况，研究布置下月安全生产安全计划；分析研究近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。研究生产中安全管理工作的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度；对开展的各类安全生产安全竞赛及安全创优活动进行部署，并组织实施和总结、表彰；根据“四不放过”原则，对发生的事故进行调查、分析和处理。 5.4 各部门、各工段定期召开安全生产会，对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。 5.5 班组长每周要召开安全生产会议，总结、布置安全工作。每日在班前、班后开展安全会。 5.6以上每次会议有详细记录，包含会议时间、参与人、内容、总结等内容。 做成/变更 做成
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编号 A/0 内容*事由 新建 编制人 审核人 审批人 实施日期
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