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商务谈判案例分析

来源:爱够旅游网
商务谈判案例分析

国贸112 11151040213 金沐阳

1.有一家规模庞大的采购商对于你的报价给予了这样的回复:“你报的价格偏高,在竞争极为激烈的今天,应该将产品价格调低点。”面对这种回应,你应该采取什么样的对策?请陈述你的依据。

2.(1)为了得到订单,依他的想法削减价格。(2)问他“我的报价到底比别人的高出多少?”

3.(3)向他提议:“可向其他的供应商采购。(4)要求他把其他供应商的报价单拿给你看。

4.(5)问对方到底希望怎么做。

答:我会选择对策(5)

理由如下:对于对策(1),这是在盲目竞价,对于你的压价对方可能还会嫌压得太少。这么行事,会被对方牵着鼻子走。

对于对策(2),这个决定权在别人手中,如果对方比较狡猾,他就会虚张声势,夸大出价的差别;当然,如果对方诚实的话也许会实言相告;而如果对方谈判很厉害,他就会让你自己去猜,这是,你就等于是任人宰割。

对于对策(3),不论他是否虚张声势,这都将使他陷入被动。但是如此行事可能会真的错过这笔单子。

对于对策(4),这种做法有点不礼貌,不利于融洽的谈判,而对方可以用很多种借口逃避掉。

对于对策(5),问他喜不喜欢你的报价。这可以引导对方就你的要价和别人的要价进行一场讨论。因为价格对于不同的投标中决定取舍时不一定是考虑的唯一因素。而且这种做法向买方表达了足够的诚意。

所以我选择对策(5)。

5.对一位应聘面谈的人来说,面谈就是他多必须认真对付的一种谈判。在这种面谈中,若不能说服对方,他势必被挡在门外。下面是某公司招聘时面谈主持者所能问到的一些令人尴尬的问题,如果你是一位应征者,你应该怎样答复?

(1)请你说一说你的主要缺点。(2)你认为要花多长的时间你才能对本公司发挥一些作用?

(3)你现工作单位的领导有什么缺点?(4)如果加入本公司,五年后你希望升到那一个职位?(5)你希望在本公司干多久?

答:对于问题(1)我会举出自己的一到两个缺点,并且表达未来的日子里肯定会通过工作学习改掉这些缺点。

对于问题(2),我会回答“我认为只要我用心,认真、积极的了解和钻研工作,当我

了解我的工作性质、职责、责任的时候就可以为公司发挥作用。当然,我的适应能力很强,熟悉一向工作不会花太久时间。”

对于问题(3),我会回答“我不想在别人背后评论人家,尤其是缺点,不好意思”。

对于问题(4),我会回“我希望能够进入中层领导层。从进入公司开始熟悉业务,了解基层工作,基本两年时间可以对这些方面了解比较透彻。这两年的时间之后做一个基层领导我相信我可以胜任。作为一名基层领导,通过落实上级工作了解公司上层领导阶层的工作步骤与计划的同时,对基层工作落实部署,布置工作的同时发现问题并积极向上层领导反映问题和解决问题。通过3年的锻炼与磨砺,我认为自己会有远足进步,可以胜任担当一名中层领导者”。

对于问题(5),我会回答“我是个做什么事都比较专一的人,习惯从一而终。希望能够在一个培养了自己、锻炼了自己的公司长久地工作下去,这样一方面我了解公司越来越深入,能够为公司创造更大的利益,另一方面,对我自己而言,公司的各方面我深入了解,人际关系牢固,会有更大更好的发展空间。”

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