被考核人 考核项目 考核指标 Bug处理及时性 程序编写合格采纳率 网站运行稳定性 各功能模块的修改/KPI(60%) 升级实施进度 网站运行问题处理 模块开发质量 领导安排的其他事项 部门 权重 8 8 10 10 8 10 6 职位 考评标准 网站运行中出现的遗漏未及时修正扣2分/次 因程序问题未通过审核,扣1分/次 网站出现不能正常运行的情况,扣2分/次 未按时完成各项任务,扣2分/周 未及时处理网站运行问题,扣2分/次 因开发的模块影响程序运行速度或造成其它不可预见性问题,扣2分/次 未按时保质保量完成每项工作扣2分/次,不服从安排扣4分/次 严格遵守考勤和各项规章制度,全勤和无违纪现象得满分,如有考勤纪律 6 迟到、早退、漏打卡、病假、事假和其它违纪现象等,每项扣1分/次,旷工扣2分/次,直到扣完为止 自律性 工作态度(20%) 团队协作 5 5 自发积极主动完成领导安排和分内工作,如每发现不能按时完成工作,扣1分/次,直到扣完为止 积极配合团队成员完成工作得满分,如不积极配合工作,扣2分/次,直到扣完为止;如给团队工作造成严重影响,损害公司利益,一次扣完 对工作很认真负责、忠于职守、不敷衍得4分,较好得3分,一责任心 4 般得2分,合格得1分,很差得0分;不能对自己的过失承担责任,逃避责任扣2分/次 专业知识 5 对本岗位专业知识掌握很好得满分,良好得4分,较好得3分,一般得2分,合格得1分,较差得0分 能完全胜任本职工作得满分,较好胜任得4分,可以胜任得3分,基本胜任得2分,合格得1分,难以胜任得0分 工作有很强的计划性得满分,良好得4分,较好得3分,一般得2分,合格得1分,较差得0分 能很好地协调与他人的关系得满分,良好得4分,较好得3分,一般得2分,合格得1分,较差得0分 考评得分 自 评 直接上级 分管 领导 工作能力(20%) 工作技能 5 计划能力 5 沟通协调能力
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