新进员工岗前培训管理流程
说明：岗前培训，主要指在新进员工上岗之前，为确保员工能够符合岗位要求、尽快适应公司环境并融入公司氛围，对新进员工从岗位必备的知识与技能、企业文化、综合素质、日常工作指引等方面实施培训与辅导。
关键流程环节包括：部门提出岗前培训需求、培训部门拟定培训方案、部门确认、培训实施、岗前培训考试、考试结果评估、上岗或者再培训等。
相关流程：培训实施流程。
新进员工岗前培训管理流程
受训员工 受训部门 培训主管 人力资源部经理 否 明确新进员工培训需求 根据部门需求以及公司统一规定，草拟岗前培训方案 审核 是 否 提出是 初步确定岗前培训方案 确定岗前培训方案 培训实施流程 参加培训考试 部门评估考试结果 组织岗前考试 综合评估培训效果及成绩 是 审核 否 正式上岗 安排新员工上岗 调整方案再培训或辞退处理
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