Copyright©博看网 www.bookan.com.cn. All Rights Reserved.浅论信息化环境下企业财务工作职能的转变丁雪琴摘要:随着科学技术的不断发展,我国企业财务管理信息化发展经历了三个不同的阶段,第一阶段是会计电算化阶段;第二阶段是财务业务一体化发展阶段,第三阶段属于企业内部和外部发展集成阶段。在信息化环境下,企业财务工作职能有所转变,本文就该问题进行分析探讨,以期促进企业财务工作的有效开展。关键词:信息化环境;财务工作;职能转变随着经济以及科学技术的不断发展,传统的财务管理以及核算系统难以适应当前市场经济的形势,企业之间只有加强协作才能在技术以及资金和信息方面实现共享,因此企业财务管理信息化建设具有一定的社会发展背景,充分体现了我国现代化企业的运作管理思维,特别是对于中小企业而言,着力解决好财务管理中的重大问题,通过信息化建设与管理,能够不断适应发展的实际,使企业的运行管理更加高效化和科学化。一、企业财务工作信息化发展现状(一)财务工作信息化流于形式表22010-2014年伊泰B股和中煤能源盈利能力指标许多中小企业为了抵御外来风险,适应不断发展的市场环境,建立了财务管理信息化系统,但是由于企业内部的机制以及传统的管理思维模式,导致很多员工对企业财务管理信息化建设的作用以及具体的应用认识不足,更有的员工安全防范意识不强,不能将基本的财务管理以及核算信息化应用到实际的工作中,认为企业的财务管理信息化建设会对自己造成不利的影响,因此不能从企业的长远利益出发进行综合考虑,使中小企业内部财务管理的信息化流于形式。(二)部门间财务信息孤岛现象严重加高效地推进淘汰落后工作,促进钢铁、煤炭和有色行业产能过剩的化解。表32010-2014年盛达矿业和广晟有色盈利能力指标五年均高于行业平均水平,广晟有色毛利率连续五年均低于行业平均水平)进行杜邦分析。如表3中的数据我们可以发现有色行业的权益回报率变化很小且趋于平缓,盛达矿业的权益回报率明显高于行业平均水平,且在2011年达到最高点约100%,而广晟有色的权益回报率在行业平均上下波动。反映了盛达矿业股东投入资金的获利能力,以及公司筹资、投资和生产运营各方面经营活动的效率高于广晟有色。广晟有色销售利润率相较于宝钢股份明显偏低,甚至在2013年变成了负数,提高销售额对企业是有不利影响的,所以需进一步降低成本费用,以达到提高企业盈利能力的目的。三、提高“三大黑色产业”企业的盈利能力的建议1.控制企业生产量。中国工业协会强化钢铁、煤炭和有色行业的自律工作,坚持以销定产,定期组织各个水平的企业研讨协商,合理协调行业生产量,同时要准确及时发布相关信息,建立有效的指导机制。2.深入推进淘汰落后。正确地选择淘汰落后工作的针对性,研究并建立淘汰落后的新机制和新标准,可以更3.进行企业兼并重组。应加快落实同行业的企业兼并重组的各项,强化对钢铁、煤炭和有色行业企业兼并重组的指导,优化大型企业内各生产单元的协同分工,减少对资源配置的浪费,加速企业完成由产能过剩向供给过剩的转化。基金项目:“本文得到北方工业大学优势(建设)学科项目(编号XN081)的资助”。参考文献:[1]袁雅楠,秦海敏,孔焕敏.上市商业银行盈利能力分析———以中国建设银行为例[J].市场研究,2012-10-25.[2]姜晓东.关于我国钢铁产能过剩的若干思考与建议[J].第九届中国钢铁年会论文集,2013-10-23.[3]季健.杜邦财务分析体系新探[J].中国流通经济,2012,06:118-123.(作者单位:北方工业大学经济管理学院)102
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