为加强公司安全隐患的排查治理,根据矿有关隐患排查治理的指示精神,结合我公司安全生产工作实际,制定安全隐患排查治理制度如下:
一、组织领导:
公司成立隐患排查与整改领导小组:
组 长:总经理、总支
副组长:安全生产经理
成 员:公司班子其他成员及安全生产科室主要负责人、各厂队厂长和技术负责人。
成立隐患排查与整改办公室,办公室设在安监站,由安监站工程师兼任办公室主任。各单位必须成立相应的隐患排查整改工作领导小组,抓好工作落实。
二、公司各基层单位,必须建立健全安全隐患排查与整改制度。
三、各分公司(厂队)技术人员负责本单位的隐患排查工作。每周一把本单位的隐患排查情况上报安监站,公司安监站每旬9日、19日、29日前上报公司安全隐患。
四、由安监站对各单位隐患统一汇总。
五、每月初由公司安全生产经理主持,召开隐患排查会,安监站、生产科及各分公司
(厂队)技术员参加。总结本月隐患治理情况及安排落实下月隐患工作。
六、安监站负责对隐患治理的监督检查、统计及上报工作。
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