安全、质量、工期目标控制

安全、质量、工期目标控制

为了全面实施公司下发的《安全文明施工管理办法》，更好地树立起安全、质量意识，厉行节约，抓进度抢工期，确保国税局办公楼工程的顺利完工，特制定如下条款：

一、 安全文明施工

按“管理办法”随时检查，进入施工现场不戴安全帽的每次罚款5元、随地大小便每次罚款5元，相应班长负管理不力的责任罚款10元。施工临时用电严禁随意搭接、按照规定架空、非专业电工严禁进行电工操作，违反者罚50元。施工现场的各班组所属材料按项目部统一指定的位置堆放整齐，决不允许随意乱放，如不执行，罚款100元—200元╱次，每天检查。

二、 工程质量

1、木工：按图施工，控制标高轴线，大模接缝要用封口带，模板支好后要及时清理好现场才能移交，包柱之前要清理柱头的杂质，清水冲洗，模板按规范支护，如发现一次不到位罚款50元，重大失误处以重罚。

2、瓦工：洞口尺寸位置、拉结筋位置、木砖位置等要准确，墙体的沙浆饱满度、垂直度、要在规范要求以内，墙体砌筑决不允许留直搓，成品保护要及时，砌块要提前浇水。浇捣好的混凝土不得少于七天的养护，每次浇捣的混凝土不得出现等级以上的缺陷，对拌制的材料每盘必须过磅，下班前要工完料净，对没有做到一上其中之一者罚款50—100元，造成返工的损失另计。

3、钢筋工：严格按照图示钢号、尺寸进行下料，按照相应规范施工，对查出一次违反规范和设计要求而施工的罚款100-200元，造成返工的损失另计。

4、电工：严格按图纸和规范要求施工，与瓦工班密切配合，提前做好管线的预留工作，以免事后剔凿，发现一次罚款100-200元，造成返工的损失另计。

三、 工期控制

在保证工程质量的前提下，努力提高工程进度。严格控制各分项工期，从而确保总工期。各班组长应在工长规定的时间内完成本职工作，在双方规定的时间内未完成的，每推迟一天罚款

200-300元。 四、 材料节约

各种材料要量材而用，不要大材小用，更不要浪费。各工种每天、每班、每个工序、每层结束后都要及时清理现场，如不执行到位，采取以下罚款：一泥桶沙浆、混凝土10元，一包水泥50元钢扣件5元∕只，一米的木料元∕根，新钢钉10元∕斤，旧钢钉5元∕斤，铁丝5元∕斤，扎丝0•1元∕根，钢筋10元∕公斤。

各种材料机具使用后不规位的50元∕次，做到工完料净，小型机具入库。 五、 机械养护

各种机械料具下班前要清洗、归位，润滑部位要加油养护，电器部位要关下闸刀，并加盖防雨材料，不执行者罚款100元。

以上五条望各班组遵照执行，必须做到实处，向着一个共同的目标而努力。对班组和个人成绩突出者项目部将给予奖励。

铜陵建鑫建筑安装有限责任公司

铜陵县国税局办公楼项目部

2004年 9月10日