议事决策制度

来源：农业局 栏目：政务公开 发布人： 郑彩虹 发布时间：2010-04-09 为充分发挥集体领导的作用，推进议事决策的科学化、民主化、规范化，提高工作成效，确保工作高效运作，特制订议事决策制度。 一、会议的决定事项（研究范围）

1、传达上级精神，研究部署贯彻落实意见；

2、、农业局工作规划、年度计划、规章制度的制订实施； 3、决定管理权限内的机构调整和干部任免及推荐名单；

4、农业局机关及各事业单位进、出、轮岗、晋升、奖惩、评比及主要福利待遇安排； 5、研究制定本部门精神文明建设和思想政治工作的部署以及实施计划；

6、研究、分析本部门党的思想建设、组织建设和作风建设，处理和解决党的工作中的重大问题；

7、审定大额资产添置，预算内、外资金收入、支出及管理和使用； 8、讨论、审议、研究决定涉及本部门的其它重要工作。 二、议事的程序和规定

1、会议讨论的议题必须是议事制度范围内的事项。

2、召集会议的主持人尽可能在会前征求其他成员对会议议题的意见。 3、有关职能科室需提交会议讨论研究决定的事项，事先应向分管领导汇报，然后由分管领导提出，经审定同意列为议题。

4、凡没有经过调查研究或事先未作充分准备（论证和比较）的事项；贯彻上级会议精神，没有结合本地（本单位）实际情况提出实施意见的工作事项；临时提议并预

先没有上报的工作事项，一般不列入讨论议题，特殊情况例外。

5、会议的举行必须在半数以上领导参加的情况下才能进行，除特殊情况外，均应准时参加会议。

6、会议由办公室主任记录，形成纪要或决议，贯彻执行情况由办公室负责督办。 三、议事的原则和要求

1、由主持人或提出议题的其他领导就议题作出简要说明，需由列席会议人员作汇报说明的议题，则应由列席人员汇报说明。

2、讨论时应充分发表意见，发言中心突出，观点明确，阐述扼要，主持人应根据情况归纳集中。

3、会议讨论的决定，必须符合少数服从多数的原则，实行正确集中，对不同意见，应当认真考虑，必要时暂缓作出决定，经调查研究、交换意见后，待下次会议复议。 4、对请假未出席会议的人员，由主持人或委托其他与会人员通报本次会议的内容和作出的决定。

5、会议讨论的内容属于保密事项的，与会人员应自觉遵守保密制度，防止泄密。 四、会议的实施及监督

1、会议讨论研究和决定的事项要按照分工负责的原则，抓紧落实，在职责范围内行使职权。凡是需要协同配合或全力以赴完成的中心工作和突出任务，应当相互协商、支持、配合，较大的问题及时通气，防止各行其是。

2、凡决定的事项在贯彻实施中遇到新的情况和问题，并确实对贯彻实施带来难度或因情况有重大出入而难以贯彻实施的，应及时提出复议，在紧急情况下，由临时决定并提交下次会议认可。

3、虚心听取基层和群众意见，使方案贯彻实施更有成效。