公司调岗管理制度

公司调岗管理制度

文件编号：中辆【人事】 字（2015）号（制度）第002

页生效日期：2015年04月09日第1页共3签发人：唐金成签发日期：2015年04月09日 仅限公司内部使用

公司人员晋升、调岗、调薪管理制度 第一条总则

一、为了使全体员工能够更好地习惯应本职工作，充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才，特制订本制度。

二、坚持合法、公正的原则，有利于人才的合理流淌，凡是员工的晋升，都务必遵循公平、公正的原则。根据不一致的职务，不一致的岗位的人才调动需要通过相应的选拔程序。 第二条职务晋升 三、职务晋升根据

（一）具备晋升职务所需职业技能。 （二）具备晋升职务所需工作经验与资历。 （三）在原职位工作表现优秀。

（四）具备良好的组织能力与团队精神。 四、晋升范围

（一）当现在职务空缺时，优先考虑内部人员，并通过中高

层领导推荐、高层领导严究产生晋升人选。 （二）职务晋升审批权限

1.组长职务出现空缺时，由主管提名，呈部门经理审核，由主管副总审批后予以晋升。

2.主管职务出现空缺时，由部门经理提名、呈管副总审核后，由总裁审批后予以晋升。

3.部门经理职务出现空缺时，由副总提名，总裁审批后予以晋升。

4.主管副总职务出现空缺时，由总裁提名，董事会通过后予以晋升。

5.总裁职位空缺，由董事提名，董事会通过后予以晋升。 五、人事任命流程

1.人员确认后，由员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》，根据以上权限进行审批，待审批后交至人力资源部。 2.人力资源部在接收到《员工晋升表》后，在公司公告栏，公司网站公布《人文件编号：中辆【人事】 字（2015）号（制度）第002

页生效日期：2015年04月09日第2页共3签发人：唐金成签发日期：2015年04月09日 仅限公司内部使用 事试用任命书》。

3.职务晋升试用时期为1-3个月，试用期结束后，进行转正申请。（1）领导通过员工的工作表现及能力确定是否能胜任晋升职务。

a：试用合格者，员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》，根据以上权限进行审批，待审批后交至人力资源部。并由人事部公布《人事任命书》。b：试用不合格者，由公司中高层领导协商决定试用期延长或者退回原岗位。（2）在试用期内，薪资为晋升职务岗位薪资的90-95%。

六、职务变更时间以《人事任命书》时间为准，薪资及有关福利按如今间进行相对应的调整。 第三条降职 七、降职范围

1.能力不能胜任原工作岗位，横向调整无空缺岗位。 2.身体状态不能习惯原岗位工作。 3.在工作期间出现重大事故的。 八、降职审批权限

1.组长由主管提出，呈部门经理审核，由主管副总审批，人力资源部备案。

2.主管由部门经理提出、呈管副总审核后，由总裁审批，人力资源部备案。

3.部门经理职务出现空缺时，由副总提名，总裁审批，人力

资源部备案。

八、职务变更时间以《人事职务变更通知单》时间为准，薪资及有关福利按如今间进行相对应的调整。 第四条调岗调职 九、调岗调职范围

1.公司可根据工作需要，与员工协商调整职务及工作岗位或者工作地点（平级调动）。

2.公司在调动员工时，充分考虑其个性、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。 十、调岗调职审批权限

1.员工在部门内平级调动，务必由部门主管/经理提议，由主管副总审批，人力资源部备案。文件编号：中辆【人事】 字（2015）号（制度）第002

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2.员工跨部门之间平级调动，务必由员工所在部门经理提议，呈主管副总审核后，由总裁批准，人力资源部备案。

十一、职务变更时间以《人事职务变更通知单》时间为准，薪资及有关福利按如今间进行相对应的调整。