岗位异动管理制度

岗位异动治理制度

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版次：Ver0.0 正文 受控编号： 修改状态： 附录 吉林省中东福万家超市

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1. 目的 2. 适用范畴 3. 术语或缩略语 4. 职责 5. 岗位异动治理 6. 监督与检查 7. 奖励或罚那么 8. 附那么

1．目的

为促进职员技能的提高，协助职员做好自己的职业生涯规划，特制定本制度。 2．适用范畴

适用于福万家基层以下职员的岗位异动治理；福万家中层以上干部按照«中东集团岗位异动治理制度»执行。 3．术语或缩略语

无

4．职责

4.1人事行政部：负责为职员办理岗位异动手续； 4.2各部门：负责监督职职员作交接。

4.3一样职员的岗位异动，由各人事行政部审核，报首席经营者审批；基层干部职员的岗位异动，由首席经营者审批，报集团人力资源部备案。 5．岗位异动治理

5.1差不多原那么

〔1〕福万家本着有利于工作的开展，有利于职员进展的原那么，依照工作需要，

与职员协商后可合理调动职员的岗位〔如需培训，适用«培训治理制度»〕。 〔2〕对调岗决定不服的职员，可自收到调岗通知书之日起1个工作日内通过正常渠道向主管副总裁〔门店向店长，总部向主管副总〕申诉。职员申述，不阻碍调岗决定的执行。职员拒不服从公司合理的调岗决定，造成严峻阻碍的，集团(公司)有权给予停职、免职或解雇等处分。

5.2治理方法

〔1〕因晋升、平调、借调、轮调〔人才培养〕、降职、调岗〔末位剔除〕、试用期内的岗位调整等而产生的各种岗位或职务的变动，均可提出异动申请，通过相关领导审批后办理异动手续；

〔2〕原部门负责异动职员的工作交接、资产移交、财务清算、人事信息的变更，并通知相关部门取消该职员在原岗位上所拥有的办公软件使用权、财务审批权、人事审批权；

〔3〕新部门要指定教练、预备办公条件、启动相应的权限，保证尽快进入工作角色；

〔4〕职员调动后的考核、考察期未满者不予调薪，执行原工资标准。异动后的起薪日以所有审批、交接手续全部签批完毕之日起运算，异动前工资由原部门、

原单位支付。 6．监督与检查

人事行政部负责监督职员异动资格，部门负责监督职职员作交接。 7．罚那么

7.1未经人事行政部审核，通过正规调动流程审批，且办理完异动手续，便直截了当调动职员的，对调出、调入部门负责人处以300-500元罚款；

7.2以上罚款由人事行政部开据«处罚单»〔一式三份，人事行政部一份，财务部一份，被处罚人一份〕，经被处罚人本人签字确认后，由个人以现金形式在5日内交财务部。 8．附那么

8.1本制度由人事行政部制定，并商请福万家工会/职工代表大会讨论通过，经与福万家工会/职工代表大会协商确定，本制度修改适用相同程序；

8.2本制度中罚那么部分不排除其它奖惩制度约束； 8.3本制度自颁布之日起实施。