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酒类销售年度总结

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酒类销售年度总结

酒类销售年度总结需要怎么写呢?我们一起来参考下范文吧!以下是为大家搜集提供到的酒类销售年度总结,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习!

我是营销部的销售员,是xx年2月份进入公司的, xx年的4月4号我从原来的酒店促销部调到了如今的营销部,在营销部工作的这段时间,我感受很多,收获很多,也在逐渐的成长着。第一个月我的部门经理,带着我去一一的面见了各个单位的指导,看着我的同事们和指导轻松的谈话,并认真的介绍我们的酒水以及团购,我只是在一旁静静的听着,暗自学着他们的销售技巧,希望以后通过努力的学习可以做的比他们更好。

我们部门做的是营销,主要的工作是宣传和产品推广,在这个酒水销售的淡季,公司推出的喜宴给了我们一个很好的开展空间,对于我们以后的宣传工作给予了很大的帮助,两个月下来如今长沙市的大街小巷,几乎每个人都知道了我们的喜宴,很多的消费者都愿意选择我们的柔和作为招待用酒,接下来的日子里,我不但要维持好前期宣传的成果,也要进一步增加销量。争取让所有的客户及他是亲戚、朋友招待都使用我们的柔和。我们部门经理常说:“一定要先做好客情关系,客户认可你了,才会认可你所推销的产品。”可见客情关系是非常重要的,建立一定的客情关系,为工作的开展铺平道路,定期的 拜访;定期的实地拜访;定期的销售回忆等....想做好营销一定要勤奋:

一、要勤学习,不断进步自己、丰富自己; 二、要勤拜访,增进客情关系;

三、要勤动脑,如何有效的为客户效劳

四、要勤沟通,进一步理解客户的需求;

五、要勤总结,做好每日总结,总结有效客户并时时跟进。 xx年对于我来说是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年,感谢谆谆教导我的指导,一直以来悉心的帮助、认可、信任、鼓励着我,才能使我更加乐忠我如今的工作。在营销部我还是一个新人,有很多的东西都有待学习,在以后的日子里,我会努力的学习,更好的做好自己的本职工作,在此预祝公司xx年再创辉煌! 今年以来,我负责**啤酒销售工作。一年中,我认真履行职责,实在做好销售工作,获得了可喜的成绩。下面,就一年来工作述职如下:

一、开展了“零风险”效劳。自**啤酒承诺“零风险”以来,我对消费者零风险效劳进展了认真调查研究,认为要通过**啤酒零缺陷产品、精巧细腻的市场细分效劳消费者,消费者购置的每一瓶啤酒,都印有800全国效劳 ,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的间隔 ,进一步强化了**啤零缺陷的品质。我通过专业化的效劳,及时帮助**加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,**啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化效劳,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额到达了**元。 二、拓宽了市场。在年初以前,**市场上**啤酒占市场达90%以上。而**啤酒较我们的啤酒许多,对于竞争,我们采取了进步效劳质量的方法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使**地老百姓对**啤酒家喻户*,人人皆知。同时我们大力在农村促销啤酒。在促销中,采取赠品与奖励方法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,

在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进展大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精巧、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。 三、XXXXXX*

总之,一年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些缺乏,主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。不过,隋着销售业绩的大好,在明年XXX*啤酒的销售中,我们会做得更好。 一、销售指标的完成情况

在公司各级指导的亲切关心和正确指导下,及经销商的共同努力下,xx市场完成销售额157万元,完成年方案300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。

二、市场管理、市场维护

根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视,催促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进展产品陈列,并发动和协助店方使产品保持干净整洁。在店面

和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其到达利用终端货架资源进展品牌宣传的目的。 三、市场开发情况

开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的**购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是xx大酒店和xx大酒店,其中**大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,xx大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。 四、品牌宣传、推广

为了进步消费者对“xx酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联络并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。 五、销售数据管理

根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货方案,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对销售情况按照经销商、各个单品分别进展汇总分析,使得的每月的要货方案更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品构造等几个方面进展汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

通过一个星期的对销售一部四、五、六处所负责区域终端店的走访,并通过跟销售一部的指导与同事的沟通和交流,我对市区该部分区域市场作出如下总结:

公司提出的“干、记、查、罚”制度,该部分区域的同事根本都在认真贯彻执行,各部门的执行才能较以前都有显著的进步,业务人员拜访终端的频率也有明显的进步。

在该部分区域内,公司所规划的市场,根本都在认真执行,95%的终端店都在做销量累计,大部分终端店所签活动的陈列赠酒根本都按照协议的要求兑现,有一小部分特别是处于特殊地带的终端店使用比较灵敏,并不是完全按照所签协议的要求执行的。因为今年的市场进步了合作经销商以及终端店的利润空间,如今经销商以及好多终端店都在卖力的推销嘉禾啤酒。好多竞品专营店也都开场纷纷倒戈卖嘉禾啤酒。这一些区域里边,嘉禾啤酒市场形成了热烈的销售气氛,并流行这么一句话:“今年卖嘉禾比卖崂山赚钱。”嘉禾902销售势头以及前景一片大好,消费者也开场逐渐承受嘉禾902,我们嘉禾的市场占有率也明显有所进步。 管辖该部分区域的经销商们,物流才能相当可以,有一部分经销商由于自身某些方面的条件,物流才能相对来说比较薄弱。在价格体系控制方面,个别经销商价格控制做得不是很到位,个别区域出现有低于出厂价格发货的,尤其是在外环城乡结合部的这种特殊地带,由于受到郊县地区的价格冲击,这种现象比较明显。 该部分区域内,竞品崂山相对来说,还是处于强势地位,雪花、燕京也在抢占一部分市场,但目前并没有太大的动作幅度。在个别崂山与嘉禾竞争比较厉害的区域,都有燕京与雪花的身影。甚至有些终端店还做到了燕京或雪花的专营,燕京给店里的陈列力度

相当可以,比方月摆放20包返酒20包等,雪花也在暗中使劲儿,600包的包量就可以赠单门展柜,包量每包返利2元等诸多优惠。这两大巨头大有蚌鹤相争,渔翁得利之势。这种现象,尤其在学生消费群体比较集中的区域最为常见。由于我刚进入啤酒行业,才能有限,浅谈一下我个人对啤酒市场的见解,可能有些片面,望见谅。

首先,市场做得不理想,我们的业务应该多从主观上寻找原因,不能以目前竞品的种种优势来作为自己工作成绩不突出的借口,再强大得对手也会有致命的弱点,我们应该去学会寻找对手的弱点,并无限次的痛击对手的弱点,才能给对手以致命的打击。还有产品的品质一定要有保障,要稳定,在市场反响回来的信息中,有不少都是反映我们嘉禾每批产品次品酒出现的频率要略高于竞品。工欲善其事,必先利其器,只有进步产品品质,培养业务人员过硬的业务素质,我们才能去构建稳固的品牌市场大厦。

其次,虽然石家庄市区流动人口比重很大,但还是有相当大一部分是老石家庄人或是长期呆在石家庄的人口,这部分人都对我们嘉禾品牌的忠诚度不是特别高,更不要说外来人口了,甚至有个别消费者对我们嘉禾品牌没有任何认知概念,有些老石家庄人也都开场有倒向竞品的倾向。

我认为,在现今市场经济的大背景下,主导市场的群体越来越倾向于买方市场。一切以市场为中心,一切以消费者需求为中心,已经成为了许多优秀企业的经营宗旨。我们应给把消费者的利益放在首要地位,加强对外公关及品牌宣传,只有尊重消费者的利益,才能赢得消费者对我我们企业的尊重,从而我们便赢得越来越多的

忠实的消费者群体,实现我们的营销目的,为企业谋求更大的利润。

再次,我认为盲目的不加选择的做市场是不可取的。在做市场之前,营销调研,市场细分,选择目的市场,市场定位这四项工作是必不可少的。不同的的消费群体对产品具有不同的喜欢与偏好。比方说,高档次消费人群不会去消费低于10元的啤酒,年轻人消费群体偏好酒精度低,口味发甜得低度啤酒,中老年人喜欢喝酒精度高的啤酒等,这些都是需要我们进展市场细分的,然后根据不同的消费群定不同的产品策略,选择好目的市场,为不同的产品品项做好市场定位。这样才能更好的去实现我们的营销工作目的。

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