公司检查总结报告

公司检查总结报告

　　各公司⼀般都会定期开展检查⼯作，那么，下⾯是⼩编给⼤家整理收集的公司检查总结报告，内容仅供参考。

　　篇⼀：公司检查总结报告

　　根据公司要求，我处对本部门涉及的⼯作进⾏了全⾯梳理、⾃查，具体情况如下：　　⼀、推进安全标准化，实施全过程风险管理，完善公司安全管理体系

　　从XX年起，我处开始牵头推进公司安全标准化⼯作。在原有职业健康安全管理体系的基础上，我处对照安全标准化规范，制定安全标准化实施⽅案，清理公司各环节各层次安全管理流程，完善规章制度、作业安全管理和组织现场安全整治。通过两年的艰苦⼯作，公司于XX年11⽉27⽇通过市安监局化学品登记办组织的达标验收，达到标准化⼆级企业要求。

　　安全标准化的核⼼是实施全过程风险管理，建⽴pdca管理模式，持续改进安全绩效。按照这⼀要求，我处每年组织各单位进⾏⼀次全⾯的安全风险辨识和风险控制效果评价；对检修、技改、变更等⾮常规活动，坚持要求在实施前进⾏风险评价，制定落实风险控制措施，实施中进⾏检查确认，实施后进⾏验证和效果评价；特别对重⼤危险源、重⼤风险，要求制定预案和专项控制⽅案。通过这些⼿段，保证公司⽣产运⾏中的安全风险时刻处于可控状态。　　⼆、建⽴完善公司规章制度，规范各环节安全管理

　　为规范公司各层⾯、各环节的安全管理，我处于XX年组织相关职能部门对企业安全管理制度进⾏全⾯梳理，补充完善，经过8个⽉艰苦⼯作，形成《安全管理制度汇编》。这本制度汇编，包括综合管理、组织措施、危险作业、技术规范、职业卫⽣5⼤类43个制度。随着形势的变化，我处及时组织对汇编进⾏评审和修订，并于今年上半年公司完成对原汇编的全⾯修订，出台公司《安全管理制度》（XX版），将公司安全管理制度从原来的5⼤类43个制度完善为10⼤类62个制度。使公司层⾯、各环节的安全管理从制度层⾯持续符合国家法律法规、标准和其他要求。　　三、规范作业票证台帐，严格危险作业审批，确保⽣产过程安全

　　近年来，我处不断改进和完善公司各种安全管理台帐和作业票证，到⽬前为⽌，已建⽴了24个安全管理台帐和10个危险作业票证，并指导各单位正确规范使⽤。⽣产现场是我处安全管理⼯作的重⼼，安排2⼈专门负责危险作业审批和现场安全管理，确保危险作业全过程在有效监控内。　　四、开展安全检查，排查各类隐患和问题，督促安全制度和规程的落实

　　我处坚持每⽉组织⼀次全⼚性综合检查，每星期分别对重⼤危险源、关键装置、重要物料管线、危险场所安全检修作业进⾏⼀次专项检查，每天对全公司⽣产现场进⾏不定期的巡回检查，发现隐患和问题责令责任单位或⼈员进⾏整改，如今天前三季度排出隐患和问题7、下隐患整通知书6份、发违章告知卡3份，有效地将消除事故隐患、规范⼈员⾏为，保证公司安全⽣产正常进⾏。　　五、开展安全教育，提⾼全员安全素质

　　我处严格执⾏“三级安全教育”，对新进公司的⼈员按要求进⾏了公司级教育，同时督促、检查⼆、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和⾃我防护技能，达到要求后⽅可上岗操作。监

督⼆级单位对换岗、转产、复⼯⼈员，按要求进⾏安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业。对外来单位⼈员严格进⾏公司级安全教育，并作业所在单位进⾏车间级安全教育，经考核合格后才准许其施⼯作业。我处每季度针对各班组的实际情况制定班组安全活动计划，编制学习资料，指导各班组开展安全活动，并每⽉进⾏检查确认，保证了安全活动的质量。我处定期识别特种作业⼈员培训要求，制定培训计划，开办培训班，使全公司特种作业⼈员有效持证率始终保持100%。　　六、开展职业卫⽣⼯作，加强员⼯劳动保护

　　我处按国家要求定期申报公司作业场所职业危害因素，定期组织职⼯进⾏职业健康检查，对发现的问题⽴即协调相关单位予以解决，建⽴健全了职业健康监护档案。定期组织职业危害因素监测，并向职⼯公⽰；督促各单位加强职业卫⽣设施和作业场所的管理，保证危害因素浓度（强度）符合国家标准，保障职⼯健康。及时按标准为职⼯配发劳动防护⽤品，并指导职⼯正确使⽤，有⼒地保障了职⼯的健康安全。

　　七、完善应急救援预案体系，定期组织演练，增强应急响应能⼒

　　XX年，我处组织编制公司化学事故应急救援预案。经过不断完善，⽬前已建⽴了较完善的应急预案体系：包括公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置⽅案，建⽴了分级响应机制，完善了应急响应流程，有利于提⾼公司应急响应能⼒。每年组织⼀次综合或专项演练，每半年组织各关键装置重点部位进⾏⼀次现场处置⽅案演练，不断提⾼公司应急响应能⼒和全员的应急处置技能。　　⼋、按办理有关证照，保证公司合法经营

　　公司安排由我处负责办理的证照包括安全⽣产许可证、危险化学品登记证、易制毒化学品⽣产备案证、监控化学品⽣产特别许可证、⼯业品⽣产许可证等。我处根据相应考核细则，进⾏资料⽂件编写整理、组织⽣产现场整改，均如期按时完成了取证换证⼯作。　　九、严格安全考核，提⾼安全绩效

　　我处严格执⾏公司安全风险责任考核制度，坚持每⽉对各单位安全⽬标实现情况、安全责任落实情况、安全双基⼯作完成情况进⾏全⾯检查考核，提出纠正预防措施和计划，促进了安全责任制的落实和公司整体安全绩效的提⾼。

　　从总体上讲，安全管理业务流程是顺畅的、安全风险得到有效控制。但还存在很多不确定因素的影响，⽐如⼈员安全⾏为的控制是⼀个难点、现场隐患是动态变化的。这就要求我们还要进⼀步完善安全标准化⼯作，特别是要注重细节的管理。

　　篇⼆：公司检查总结报告

　　公司在××精神指⽰下，从企业负责⼈到企业普通员⼯，上下联动，积极投⼊到开展安全⽣产的⼀系列⼯作之中，以确保春节及“”期间的⽣产安全、顺利的进⾏。经内部⾃查，截⾄⽬前未发现重⼤事故隐患，纺织⽣产在正常轨道上有效不紊地进⾏。

　　⼀、提⾼思想认识，按照“三个代表”和“科学发展观”的要求统⼀全局，认真贯彻上级部门关于安全⽣产的⼀系列重要⽅针和⼯作部署，切实抓好安全⽣产⼯作。

　　⼆、坚持“安全第⼀，预防为主”的⽅针，牢固树⽴“以⼈为本”理念，全⾯构建企业“和谐⽣产”。　　三、严格公司各项安全规章，建⽴健全各项安全⽬标责任及检查监督机制，彻底消灭各种事故隐患。

　　1、落实安全⽣产⼯作，强化安全意识，在⽣产中我们始终把安全⽣产放在⾸位。车间和各部室积

极查找隐患，针对易出现的安全问题，制定了员⼯安全守则和详细的安全操作规程，明确了⼯序责任区和安全⽬标，使全⼚职⼯将安全⽣产纳⼊⽇常⼯作的重中之重环节。

　　2、有效进⾏“三级安全教育”，将安全隐患消灭在萌芽中。公司及时将安全会议的精神传达到每位员⼯，对新⼊⼚的员⼯及时、有效地进⾏“三级安全教育”。公司安全纪律检查⼩组每周组织⼀次安全纪律⼤检查，班组每周组织⼀次安全学习，并认真作。 好记录。并利⽤办板报、标语和组织员⼯现场分析等多种形式，积极宣传，及时消除⽣产区域内的安全隐患，努⼒将安全⼯作落到实处。

　　3、建⽴健全各项安全管理规章制度，奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不⾜的员⼯，实⾏责令限期整改和通报批评，对违反安全管理制度和操作规程的员⼯进⾏处罚，并严肃处罚当班安全责任⼈，彻底消灭安全隐患。

　　4、很抓现场管理和制度落实，完善了车间岗位各级安全责任制，实现了分层管理。车间班组长的安全责任直接影响车间的安全⽣产，在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习，使他们真正发挥安全⾻⼲和模范带头作⽤，充分发挥了基层管理⼈员的.安全意识，确保了⽣产的顺利进⾏。　　5、针对春节将⾄，公司有关部门联合开发区消防部门进⾏了消防演练，提⾼了对突发事件的应变能⼒。同时，对即将到来的节假⽇，除安排正常值班外，并保证⼀名领导带班，防⽌险情与事故的发⽣。

　　四、密切联系，加强沟通。在保障安全⽣产的同时，加强了同开发区分管部门的业务联系。经常向主管部门反映问题和建议，主动询问和了解、市府的⼯作重点和⼯作动向，全⼒为德州市的发展提供服务。

　　总之，作为开发区⼗五家重点企业之⼀，我们本着着眼全局、整体推进的原则，积极地发挥企业表率作⽤，为全市经济社会快速健康持续发展做出更⼤的贡献。

　　篇三：公司检查总结报告

　　根据公司检查制度规定要求，为了解与掌握各分公司、项⽬部的运⾏动态，杜绝质量安全事故的发⽣，股份公司于10⽉22⽇⾄12⽉20⽇组织相关⼈员进⾏xxx年度第⼆次质安⼤检查，有关检查情况及相关信息汇总如下：　　⼀、检查范围

　　本次检查覆盖浙江、江苏、安徽、上海、⼭东、河北、陕西等区域相应直属项⽬部、分公司及其所属项⽬部。共检查43个在建⼯程，开具整改单135份，截⽌xxx年12⽉底⽬前在建⼯程总计208个，检查覆盖率为21%。　　⼆、检查内容

　　1、检查内容：（1）⼯程质量：包括⼯程技术资料、⼯程实体质量、原材料抽样等；（2）安全⽂明：包括安全台帐和现场安全及⽂明施⼯情况。　　三、检查综述

　　从本次检查情况来看，在分公司层⾯上，除了象⼭分公司、第五⼯程公司、上海办事处等⼏个“⽼牌”优秀分公司还能正常的对⼯程进⾏有序管理，其余分公司在⼈员配备及管理上⾯依然存在诸多不⾜，较上半年第⼀次⼤检查后⽆明显改善，直接导致有些⼯地⽆⼈管理，甚⾄出现分公司名存实亡现象。

　　在检查过程中对施⼯质量、安全⽣产⽂明施⼯和台账资料⽅⾯出现问题频率较⾼的通病进⾏了统

计，具体为：　　3、1⼯程质量

　　（1）混凝⼟⼯程：主体砼结构观感质量差，有较多蜂窝、⿇⾯、孔洞现象；外形尺⼨偏差，保护层厚度不⾜，梁内垃圾未清理；⼆次结构浇筑，砼浇筑质量差，振捣不密实。混凝⼟收缩裂缝现象普遍。部分⼯地未设置砼试块标准养护室（委托商混公司）或标养室内设施不标准，温度、湿度等主要控制要求不能达到；养护室内试块数量与资料统计不符，且试块表⾯标记不清。

　　（2）钢筋⼯程：梁主筋焊接接头位置不符要求，位于锚固区域之内；电渣压⼒焊焊⼯单⼈操作，接头质量差。梁板钢筋绑扎不到位，梁主筋与箍筋绑扎不⾜，梁有效截⾯⼤⼤缩⼩，箍筋间距不符设计要求及抗震构造要求，箍筋倾斜或加密区段长度不⾜，造成数量不⾜，间距偏⼤；钢筋保护层使⽤⽔泥砂浆垫块等。

　　（3）砌体⼯程：灰缝砂浆不饱满、留搓、接搓⽅法不符合要求。填充墙体顶端与梁板斜砖塞⼝不严实、不饱满；发泡剂使⽤不规范：墙体裂缝现象也普遍存在。

　　（4）防⽔⼯程：屋⾯楼板混凝⼟的裂缝控制措施不⾜，渗⽔痕迹较明显，防⽔卷材收头部位翘边；分割缝处油膏粘结不牢固。　　3、2安全⽂明

　　本次检查在安全⽂明⽅⾯总体较以往有所提⾼，检查过程中也涌现出像凤台电⼚冷却塔⼯程、蒲家经济适⽤房等在安全⽣产⽂明施⼯⽅⾯做的较好的项⽬，但仍有不少项⽬部对安全⽂明⼯作投⼊不够，存在不少安全隐患，主要具体表现为：

　　（1）安全管理：绝⼤部分项⽬负责⼈现场带班检查制度执⾏不⼒，安全⽣产隐患排查制度执⾏不理想，安全员实际到岗履职情况较差、特种作业⼈员持证上岗情况较差

　　（2）⽂明施⼯：⼯地⼤门设置不规范，施⼯现场道路硬化、防尘措施⼯作不到位，材料未归类堆放⽆标识，职⼯宿舍卫⽣情况差，现场安全警⽰标语、标牌数量不⾜等。

　　（3）外脚⼿架：相当数量的⼯地脚⼿架连墙件数量不⾜（特别是进⼊装饰粉刷阶段），脚⼿⽚铺设不到位，内侧⾼处临边⽆防护或防护不到位，开⼝部位横向斜撑未设。型钢悬挑架固定端长度不⾜，尤其转⾓和阳台处。U形钢筋抱箍与型钢间隙未楔紧，斜拉钢丝绳及吊环设置不规范，悬挑架底部封闭不严，卸料平台与脚⼿架混搭等。

　　（4）基坑⽀护与模板⼯程：⼤部分⼯地承重⽀模架未按专项⽅案的要求进⾏搭设，现场搭设不符构造要求：扫地杆未设、⽔平拉杆单向设置，梁下纵向⽔平杆未设，⽴杆间距过⼤，垂直、⽔平剪⼑撑缺少等问题依然普遍。

　　（5）三宝四⼝防护：安全⽹未使⽤阻燃型，⾼空作业⼈员基本都没有佩戴安全带。电梯井隔离不到位，防护门未定型化。施⼯层洞⼝防护和楼梯栏杆等未及时跟上，通道⼝防护不按规定搭设等。　　（6）施⼯⽤电：施⼯现场临时⽤电未达到“三级配电”要求，总配电箱漏保参数不符，分配箱、开关箱不标准。机具未设置单机开关箱。电缆线未架空或埋地保护。

　　（7）⼤型机械：部分⼯地塔吊基础积⽔，埋地节或螺栓锈蚀，接地不符要求；塔吊起重量器不灵敏吊钩⽆保险装置，电缆绝缘破损，回转限位器不灵敏；施⼯电梯卸料平台两侧防护不严，顶部⽆防护门或防护门不符要求，⽆防⽌从内侧开启措施；部分⼯地施⼯电梯楼层呼叫器未设。物料提升机缆风绳及地锚设置不规范，卸料平台两侧安全防护不到位，底部进料⼝防护门失灵。建筑起重机械设备维修保养不及时或维修保养记录虚假。

　　（8）施⼯机具：施⼯机具未接地，现场搅拌机操作⼿柄⽆防护装置、料⽃⽆保险钩，氧⽓、⼄炔使⽤不符安全距离等。　　3、3资料台账　　3、3、1技术资料

　　1、局部原材料合格证收集不到位　　2、局部资料未及时到各部门签字盖章　　3、沉降观测未及时跟上　　4、拉结筋未做隐蔽验收

　　5、施⼯⽇记与现场作业，资料台账不对应（施⼯员与资料员未及时沟通）。　　6、局部检验批等资料未根据实际情况填写，局部技术资料⽆监理单位审核签字等问题

　　7、砼施⼯检验批评定未到砼强度报告出来就已评定为合格。⽽且未根据现场实际情况填写表格。　　3、3、2安全资料

　　1、安全技术交底未落实到每⼀职⼯，签名不真实（特别是电⼯、焊⼯、塔吊指挥驾驶、承重架、井架、⾷堂、门卫等未进⾏安全技术交底）。

　　2、安全⽇记不能真实反应施⼯现场作业与资料台帐不对应。

　　3、“三宝四⼝”验收未每幢每层分开验收，⽂明施⼯、施⼯⽤电等验收未基础、主体各分部主体验收。

　　4、施⼯电梯、塔吊等⼤型机械每⽉维修保养记录不齐。

　　5、消防检查、安全检查等流于形式，内容⽋具体，不能真实反映施⼯现场安全⽣产实际情况。　　6、配电箱、安全防护⽤品、⼩型机械等合格证不到位。　　7、个别项⽬部与各班组⽆签订安全协议。　　8、公司每⽉检查的整改回复不及时。

　　9、个别专项施⼯⽅案⽆针对性，且未经公司总⼯审批。

　　10、⾷堂卫⽣许可证和⾷堂⼈员健康过期⽐较多，未及时重新审批。　　四、奖励与处罚　　1、表扬奖励

　　本次⼤检查共34个项⽬符合综合评分条件，根据评分情况进⾏综合排名，分别对前三名和后三名进⾏奖励和处罚。

　　2、对总分后三名处以5000元罚款，分别为：湖州阳光花城、三门城东村公寓房、秦皇岛达润时代逸城四期⼯程。　　五、建议总结

　　本次⼤检查历时两个⽉，对计划中的项⽬进⾏逐⼀检查，检查所涉及的项⽬为⽬前所有在建项⽬中⼯程量相对较⼤且具有代表性的⼯程，可以反映出⽬前我单位施⼯现场的总体⽔平。在表扬好的⽅⾯的

同时也要深刻认识到⾃⾝存在的问题，希望所有项⽬部都积极⾏动起来，根据各⾃⼯程特点结合上述出现频率较⾼的各类问题进⾏⾃查⾃纠，提⾼施⼯质量和安全⽣产⽂明施⼯⽔平，同时为我公司在当地树⽴良好的企业形象尽⾃⼰最⼤的努⼒！