2013继续教育部分试题及答案

A

B

C

D 标记此题

2(单选题).(10分) 团队的主要特征不包括（）。 A. 目标一致 B. 人数较多 C. 技能互补

D. 彼此为对方负责 答案:

A

B

C

D 标记此题

3(单选题).(10分) 在一个组织中，执行是（）的责任。 A. 中层骨干 B. 基层员工 C. 全体人员 D. 高层领导 答案:

A

B

C

D 标记此题

4(多选题).(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有（） A. 发展团队工作能力 B. 发展团队信任气氛 C. 培养团队精神 D. 发展团队规范 答案:

A

B

C

D 标记此题

5(多选题).(10分) 缺乏执行力的组织的共同特征，包括（） A. 成员不认同组织目标 B. 清楚自己应承担的责任 C. 组织缺乏明确目标 D. 缺少坦率沟通 答案:

A

B

C

D 标记此题

6(多选题).(10分) 团队沟通具有（）特征。 A. 团队成员的多样性 B. 积极承诺，通力合作 C. 团队交流的直接性 D. 精而简的沟通规模 答案:

A

B

C

D 标记此题

7(多选题).(10分) 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（） A. 战略规划宏大

B. 人员配置科学 C. 运行机制高效 D. 组织文化先进 答案:

A

B

C

D 标记此题

8(判断题).(10分) 培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。 答案:

正确

错误 标记此题

9(判断题).(10分) 团队文化建设过程中，应避免“打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。 答案:

正确

错误 标记此题

10(判断题).(10分) 凝聚力体现为成员归属感、相互喜欢和相互信任等心理关系的融洽。 答案:

正确错误 标记此题

1.(10分) 对组织执行力模型的解释，不正确的是（）

A. 实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加 B. 个人执行力主要由意识与能力两个方面构成

C. 个人执行力是指向工作任务或职责，受并到组织愿景的牵引 D. 个人执行力的发挥，受到组织工作流程的制约 你的答案:

A

B

C

D 得分: 10分

2.(10分) 以下哪一项不属于对执行力的描述

A. 在战略执行过程中，将目标转变为预期结果的能力，是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力 B. 改变梦想的行动能力

C. 贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力

D. 执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。执行力并不是工具，而是工作能力和工作态度。 你的答案:

A

B

C

D 得分: 10分

3.(10分) 联想总裁柳传志，将执行力定义为（） A. 某个人执行计划、完成任务的能力

B. 把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃

C. 一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行

D. 选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力

你的答案: ABCD 得分: 10分

4.(10分) 团队沟通原则包括：（） A. 建设性争议程序化原则 B. 统一的工作目标原则 C. 对下属的信任原则 D. 办事制度化原则 你的答案:

A

B

C

D 得分: 10分

5.(10分) 渐进性决策模式，就是（） A. 积小变为大变 B. 稳中求变

C. 选择最佳决策

D. 用渐进分析代替周全分析 你的答案:

A

B

C

D 得分: 5分

6.(10分) 通过（）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高绩效的团队。

A. 建立共同的愿景 B. 制定必要的规则 C. 采取有效的激励 D. 进行必要的培训 你的答案:

A

B

C

D 得分: 5分

7.(10分) 高效团队，应具有以下哪些特征（） A. 能力高度互补 B. 彼此高度负责 C. 目标高度一致 D. 表现高度出色 你的答案:

A

B

C

D 得分: 5分

8.(10分) 管理大师杜拉克说，小型团队好比网球双打，两个成员中的每一个都必须主动适应队友的个性、技能、长处和短处。 你的答案:

正确

错误 得分: 10分

9.(10分) 团队沟通中，面对面交流能及时提供反馈信息，但解决问题的效率较低。 你的答案:

正确

错误 得分: 10分

10.(10分) 团队成员一般分为6种类型：实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者。 你的答案:

正确

错误 得分: 10分

1.(10分) 联想总裁柳传志，将执行力定义为（C） A. 某个人执行计划、完成任务的能力

B. 一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行

C. 选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力

D. 把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃 你的答案: ABCD 得分: 10分

2.(10分) 根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距／感情距＝群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（B） A. 水平距大/感情距大 B. 水平距大/感情距小 C. 水平距小/感情距小 D. 水平距小/感情巨大

你的答案: ABCD 得分: 10分

3.(10分) 以下不属于团队决策方法的是（D） A. 开发决策支持系统 B. 备选多种方案 C. 建立决策智囊团

D. 德尔菲法

你的答案: ABCD 得分: 10分

4.(10分) 团队沟通具有（ABCD）特征。 A. 精而简的沟通规模 B. 积极承诺，通力合作 C. 团队交流的直接性 D. 团队成员的多样性

你的答案: ABCD 得分: 10分

5.(10分) 团队合作的主要作用包括（ABCD） A. 有利于团队工作创新

B. 有利于个人行为规范和决策效率的提高。 C. 有利于团队成员个人能力的提升 D. 有利于促成个人与团队的双赢 你的答案: ABCD 得分: 10分

6.(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有（ABCD） A. 发展团队工作能力 B. 发展团队信任气氛 C. 发展团队规范 D. 培养团队精神

你的答案: ABCD 得分: 10分

7.(10分) 领导者在团队中所起的领导作用，主要有（ACD） A. 统率作用 B. 执行作用 C. 主导作用 D. 发动作用

你的答案: ABCD 得分: 10分

8.(10分) 创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。 你的答案: 正确错误 得分: 10分

9.(10分) 领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。

你的答案: 正确错误 得分: 10分

10.(10分) 培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。

你的答案: 正确错误 得分: 10分

1.(10分) 以下关于团队合作特点的描述，错误的是（） A. 以强制合作为基础 B. 以共同目标为纽带 C. 以优势互补为手段 D. 以有效沟通为桥梁 你的答案:

A

B

C

D 得分: 10分

2.(10分) 美国《财富》杂志调查统计，在导致战略失败的因素中，70％是在（）中出了问题。 A. 执行 B. 计划 C. 组织 D. 激励 你的答案:

A

B

C

D 得分: 10分

3.(10分) 联想总裁柳传志，将执行力定义为（）

A. 一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行

B. 选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力 C. 某个人执行计划、完成任务的能力

D. 把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃 你的答案:

A

B

C

D 得分: 10分

4.(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有（） A. 培养团队精神

B. 发展团队信任气氛 C. 发展团队工作能力 D. 发展团队规范 你的答案:

A

B

C

D 得分: 10分

5.(10分) 针对组织执行力不强，可以采用哪些对策（） A. 传授经验，提升员工能力

B. 做事实事求是，及时发现问题 C. 设定明确的目标，确定优先顺序 D. 坚持赏罚分明 你的答案:

ABCD 得分: 10分

6.(10分) 团队文化具有以下哪些功能？ A. 导向功能 B. 激励功能 C. 整合功能 D. 驱动功能 你的答案:

A

B

C

D 得分: 0分

7.(10分) 跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（） A. 确保组织愿景尽快实现

B. 确保执行人员及时得到指令，采取相应行动

C. 情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展 D. 确保人们执行自己的预定任务 你的答案:

A

B

C

D 得分: 10分

8.(10分) 为保证组织运行机制高效，分工一定要明确，流程一定要繁琐，责任界限一定要分明。 你的答案:

正确

错误 得分: 10分

9.(10分) 要把团队目标作为团队领导者的目标。 你的答案:

正确

错误 得分: 10分

10.(10分) 团队合作能力指建立在团队基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。 你的答案:

正确错误 得分: 10分