发表时间:2020-08-25T03:27:44.285Z 来源:《建筑细部》2020年第13期 作者: 庞玉松1 邢婷婷2
[导读] 房屋建筑工程有着复杂性的特点,一项工程的完成集合了设计、施工、验收等多个环节,每个环节间都是有着直接联系的,上游环节的施工质量也会影响着下游环节的施工质量,所以需要严格把控每个环节的施工活动,故管理必不可少 1.保利(天津)房地产开发有限公司 天津 300041; 2.天津市西青经济开发总公司 天津 300385
摘要:房屋建筑工程有着复杂性的特点,一项工程的完成集合了设计、施工、验收等多个环节,每个环节间都是有着直接联系的,上游环节的施工质量也会影响着下游环节的施工质量,所以需要严格把控每个环节的施工活动,故管理必不可少。房屋建筑工程的施工技术以现场施工管理是影响工程质量的两个重要因素,施工技术决定建造质量,现场施工管理保障施工技术的有序开展。 关键词:房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理
1房屋建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要性
房屋建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对建筑工程整体有着极为重要的影响。在房屋建筑工程中严格管理施工人员的施工技术和现场施工规范可以保证房屋建筑工程按照原定的施工计划安全进行,施工过程中不会产生建筑原材料的浪费,避免建筑工程在施工过程中受人为因素、环境因素等影响而影响工程施工质量,切实提高房屋建筑工程施工质量,保证建筑工程经济效益和社会效益,保障建筑居住者的人身安全和财产安全。同时,通过建筑工程施工技术及其现场施工管理工作提升建筑工程施工质量后,还能间接提高房屋建筑工程企业在建筑市场的竞争力,推动建筑工程企业良性发展。 2房屋建筑工程相关施工技术 2.1防水施工技术
作为房屋建筑工程项目建设的重点,防水施工技术的作用尤为重要。在卫生间或是厨房等用水区域的建设中。必须保证其防水性能,才能更好的对房屋进行建设,对此必须对防水建材进行严格的挑选,并结合相关的合理设计方案与施工技术,使防水施工技术的作用最大程度的发挥其作用,保证房屋建筑在经济适用的基础上能够的长久稳定使用。尤其是对于房屋建筑墙根、拐角等容易积水漏水的角落,对防水施工技术的要求更加严格,要求其在施工的基础上进行更加严谨的监督,以免后期出现不必要的危险。严格的执行防水施工能够使后期工作得以保障。这也侧面要求对防水建材选择上同样不能松懈,确保防水建材的质量才能使施工技术更好的开展。 2.2软土地基处理技术
我国领土辽阔,同时也导致南北区域的各项条件差异性十分巨大。而在房屋建筑施工技术过程中,最频繁出现的一项问题是在软土地基处理技术中。在建筑工程技术中,由于软土地基的特质,则极易出现房屋建筑不稳定或是地面出现大范围的沉降现象。根据软土地基的特质以及出现的问题,采取最有针对性的处理方法。对于不同地域不同类型的软土地质,采取相应的处理技术,选择最适合的软土地基的处理方式才是首要选择。 2.3电气接地技术
随着电子信息化技术的日益普及应用,现代社会公众对于电力能源的需求量不断提高,因此在房屋建筑工程当中电气工程具有毋庸置疑的重要性,而为了避免雷雨天气期间对电气设备造成的影响,则需要进行防雷接地施工。房屋建筑工程当中的电气接地施工技术开展,要求工作人员必须严格按照相关要求和标准进行操作,避免由于失误所产生的安全隐患,对内部业主形成威胁。 2.4节能技术
随着“绿色建筑”理念的提出,在开展房屋建筑项目施工的过程中,节能环保技术的选择和应用越来越重要。在项目实际施工过程中,节能技术的应用可以有效避免出现建筑垃圾,更好地配置和节约能源和资源,避免项目实际建设过程对环境造成污染,提高城市的环保程度。目前,在项目实际施工的过程中,节能技术有很多种,较为常见的有太阳能节能技术、楼顶隔热节能技术以及采暖节能技术等,在选择和应用这些节能技术的过程中,必须和节能材料做好搭配,保证目前的项目建设过程愈发向着“节能化”与“环保化”的方向发展。 3建筑工程现场施工管理的措施 3.1合计合理的施工方案
房屋建筑工程施工管理是一项综合性较高的工作,对于施工过程进行管理涉及到各个施工环节,管理人员需要对所涉及的各个领域都有着充分了解,了解不同施工环节主要管理的重点内容,需要能够对施工方案能够充分理解。在进行施工前,应当对施工图纸进行把握,对于一些不合理的地方及时发现修改,一些不理解的内容及时沟通了解。将最终决定的设计方案上交有关部门进行审核,审核通过后,方可开始施工建造。
3.2完善施工现场管理规划
在进行施工现场管理时,制定相应的现场管理规划,并且根据实际情况来进行不断的完善,使施工管理规划能够合理安排施工中的材料、人力与设备,促使建设的有序进行。合考虑各方因素来完成管理规划的制定。管理规划必须对于预算、工期、工作分配等做出妥善合理的安排,以保证施工的顺利进行。 3.3信息化的管理模式
为了给工程各参与方建立良好的沟通平台,可以采用信息集成管理方法。买方可以通过集成化管理平台将需求消息发布出来,项目工程方可以在信息平台上得到业主方的具体要求,然后在工程施工前及时对内容进行修改,同时可以将处理后的结果及时发布到信息化集成平台上供业主参考。通过信息化平台实现信息集成与共享,项目工程师应做好协调与配合工作,对施工过程中的突发事件进行快速反应与处理。房屋建筑工程施工企业还应不断拓展集成化管理渠道,构建起信息化存储平台以及反馈平台,提升信息集成与共享的效果。建筑工程施工过程被分为计划阶段与实施阶段,计划阶段指的是,相关负责人要在施工前做好准备工作,主要包括施工计划制定、材料购买计划,成本的估算等。但是为了目标而制定的计划,也会在施工阶段产生变更无法顺利完成,所以不难看出科学有效的协同施工与设计阶段管理,对工程顺利开展与建设具有明显作用。在计划阶段还应对招投标范围进行确定,同时还应制定出整体实施阶段的计划与方案。实施阶段需要对施工设备、管理责任、工作内容分配、材料配置、构建加工等步骤进行计划,在使用集成化技术后,可以对实施阶段提供相应的信息,主要包括设计处理信息、施工计划信息,以及相关的附加信息,可以说,房屋建筑工程整体施工过程中集成化技术起到了加速器的作用,推动工程顺利开展。 3.4优秀的专业管理团队
对于企业来说,想要提高项目现场管理水平必须建立专业的管理团队,采取有效措施促进创新建设的进行,提高管理团队的管理水平,保证实际的管理工作可以更好地指导创新工作的开展。在创新专业管理团队的过程中,首先,必须从实际情况出发,客观对管理团队的综合素质水平以及专业管理水平进行评估,保留有经验的工作人员,同时以招聘的形式让更多更专业的工作人员参与到工程管理的过程中来;其次,在管理团队内部工作人员也要重视创新,建立完善的管理平台,为项目实际施工过程提供更具科学化、合理化的管理建议。 3.5实行岗位责任落实政策
相应的管理部门应建立健全的责任制度,并严格执行和落实,把任务分配到每一位人身上,各尽其职,责权明确。同时,非常有必要建立完善的奖罚制度,这样一来,不仅可以提高施工人员的积极性,而且还为管理制度的有序进行提供保障。与此同时,相应的管理人员应按照岗位的职责来制定奖罚要求,实行奖罚的标准以考核结果为主。通过该制度的不断落实,不仅可以提升工作人员的主动性,而且还提高了施工效率和质量,最大限度的为企业谋取了更高的利益。 4结语:
房屋建筑工程施工技术及其现场施工管理工作对于房屋建筑工程整体质量和后续使用年限影响非常大,然而受落后的施工技术、过低的施工现场监管力度以及不够科学的施工现场管理等因素影响,房屋建筑工程施工技术和现场施工管理工作的效用无法有效发挥。对此,应对针对性解决房屋建筑工程施工技术以及现场施工管理工作中的问题,最大化挖掘房屋建筑工程的经济利益和社会效益。 参考文献:
[1]皋春雨.WG小区建筑施工安全管理问题与对策研究[D].南京邮电大学 2017
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