唐僧师徒四人之间的沟通技巧(艺术)及借鉴价
西游记中的猪八戒代表了第一类的向上沟通技巧，也就是投其所好，这其实也不是什么坏事，说明他充分理解上级的喜好，善于理解上级喜欢的内容，之所以如此很多时候是因为自身实力原因，必须依附于上级才能获得存在感，真正做到这点其实并不容易，这点和SPIN销售技巧其实有异曲同工之妙。
沙僧代表了第二类的向上沟通技巧，这个技巧就是没有技巧，认为我只要勤勤恳恳地干好自己的事就可以了，只要我付出了，老板就会看得见，这一类人往往会看不起第一类人，认为他们没有真实本领，不如自己有实际的贡献，从做事的角度来看，这一类人的确是做的比第一类人要多一些，然并卵。
到了这个层次，理论上向上沟通就比较成功了，因为可以解决上级的痛点，哪个领导不愿意有这样的下属啊，可是，事实上在所有徒弟中，似乎孙悟空并不是最受唐僧喜欢的一位，问题出在哪里呢？因为孙悟空并没有把上级放在眼里，所以虽然解决痛点很重要，但一旦痛点解除了，你的价值也就差不多解除了。尽管如此，这仍然是最有价值的一种方式，只要你能不断解决痛点，还是不断有价值的。
唐僧完全理解领导对他的期望，意志坚定地走到最后，从领导的角度完成了任务。真正有效的向上沟通其实是能理解老板的老板在想什么，这个也称为阳台思维效应，可以形象地理解为站在阳台上看地面发生的一切，即站在更高的层次来看问题，通常是站在老板的角度来看问题，显然，每一个人都要学会这样的沟通方式，总是站在老板的立场上来看问题，这样的深度会让你思考得更加全面，自然你也就在解决老板的痛点。这种类型基本上是给领导出选择题，而不是问答题。也可以把这第四种理解为综合了前三种情形的综合体。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容