谈财务管理在企业运营中的作用

财务管理是企业管理的核心．它　的方向来看．有对内投资和对外投资；　以投资对企业前途的影响为依据，可　分为战略性投资与战术性投资，以及　初剖投资与后续投资；确定性投资与　风险投资；相关性投资与非相关性投　资等等，这些分类是从逻辑蝴分的二　分法划分出来的．每一种投资本身就　是具有多种类型的性质与特点．例如　一种工厂的条件，结果厂是办成功了。却　年年亏损’，成了这个企业的沉重包袱　甚至还有国有企业的负责人把国有资　产随意的投资给自己的亲戚朋友和身　边的人。严格地说，这已经是一种　行为，是　种犯罪了。这一种投资方式　在资辩调查的投资决策失误中竞占　４０％左右．是一种十分值得重视的现　象　另一种投资决策失误是投资决策　者本人素质差，官僚主义．独断专行，　自己叉不懂经济规律而拍脑袋作出的　决策。这种投资方式在资料调查的投　是通过价值形态对企业资金运动的一　项综合性的管理，渗透和贯穿于企业　一切经济活动之中．财务管理是企业　管理的关键．财务管理必须为企业当　好参谋。　１、财务管理要为企业当好参谋．　把好企业投资决策关。　决策是企业管理中一项最为重要　项　朝投资本身．它即可能是战略　的ｌ：作。决策是有成本的，这一点容易　被人忽视　蜘如一个正确的决策为企　业盈利１００万元，如果失去了机遇．没　有做出及时的决策，这个受策成本就　是ｌＯＣＩ万元；如果做出了一个错误的决　策，不仅没有赚到ｌＯＣＩ万元，反而亏损　性投资，又可能是风险性投资等等。因　此，我们在考虑投资时必须把好以下　“四关”：　第一，财务管理要为企业把好经　资决策失误中约占５０％。　第二．财务管理要为企业把好调　查研究关．严格接国际惯例办事，按法　治办事。投资决策是一个过程。在作出　投资决策之前，必须深人进行调查研　济行为关　必须明确投资是一项经济　行为．必须从经济规律中去寻找依据，　从而做出正确的投资决策。根据资料　调查过若干个国有企业存在不少失误　了１００万元．那么，这个错误的决策成　本就是２００７ｉ元。因此．决策也必须讲　成本控制。投资决策是企业所有决策　中最为关键、最为重要的决策．因此我　们常说：投资决策失误是企业最大的　的投资决策例子．其中一个很大的失　误原因是没有从经济规律本身去决　策．而是从“政治”　“人际关系”等因素　轻率的做出了投资决策。侧如一个国　有企业的董事会听命于某位上级首长　的“暗示”，给上级的老首长的儿子的　一资　特别是对外投资翟　慝　，即企业以现金、胃墨　证券等有价证券方式向其他单位投ｒ　失误，一个重要的投资决策失谩往往　会使一个企业陷人困境，甚至破产。因　此　财务管理的一项极为重要的职能　资，一定要接国际惯例办事，对投资方ｆ　的资信、财力等诸多方面有可靠的证Ｉ　就是为企业当好参谋把好投资决策　关。投资是指投放财力于一定的对象，　期望在未来获取利益的经济行为：　投资有很多种类；从投资回收的时间　个公司投资３００万元．结果是“肉包　明。合同要严格把关，符合有关法律手『８　续．切不可留有隐患。　　Ｉ第三．财务管理要为企业把好投Ｉ　资管理程序关，做到投资决策科学化ｆ　子打狗”，有去无回；又例如一个很成　功的国有企业的总经理，为了回报他　的故乡，强行主张在他的故乡投资５００　万元办厂．而他的故乡却不具备办这　划分．有长期投资和短期投资；从投资　与民主化。不同种类的投资都有自身ｉ　Ｉ　维普资讯 http://www.cqvip.com

李改香　随着我国市场经济的发展，企业　后，我国税收制度逐步完善与稳定，减　作为市场主体的地位已逐步明确，企　免税有了较详细的规定。各种越权减　业越来越关心自身成本的高低，越来　免和随意减免税被取消，行政干预减　越重视税收支出和纳税成本，因此纳　少了，为税收筹划提供了具有可操作　税筹划逐渐被越来越多的企业关注。　性的前提。最近。随着《行政许可法》的　关于“税收筹划”，目前还没有一　实施，分批取消了６９项涉税审　个法律的概念，比较普遍的解释是；纳　批项目。比如取消了企业税前弥补亏　税人在法律规定的许可范围内，通过　损核准、纳税人成本计算方法、间接成　对经营、投资、理财活动事先进行筹划　本分配方法、存货计价方法改变审批、　和安排。尽可能地节约税收的活动。税　企业技术开发费加计扣除的审批等ｌ３　收筹划不同于偷税、漏税、逃税或抗　项涉及所得税的审批项目。这使税收　税，它是在不违法的前提下进行的。　筹划获得了一次难得的发展机遇。纳　税收筹划，意义在于依托税收法　税人在经营活动中减少了许多不必要　规的导向，通过对企业筹资、投资和收　的行政干预。效率可以大大提高，不会　益分配等活动的调整，寻求企业收益　为了审批顺利而支出额外的费用，对　与税收负担的最佳配比，从而实现企　许多项目如计价方法，可以自由选择　业税后收益的最大化。　而无须审批，这就为筹划创造了空间，　一、现行税法为税收筹划提供了　企业可以选择合适的方法来调节不同　活动空间　年度的税额，从而达到减轻税负的目　（＿一）税法的逐步完善与稳定为税　的。由于审批取消，国家税务总局要求　收筹划提供了可能。１９９４年税制改革　税务机关加强后续管理，即由事前审　的特点，从而有不同的管理程序，需经　收节支；其次要通过短期筹款和投资　作用。确保企业资产保值增值。　不同的部门审批，例如：有的投资，总　来调剂资金的余缺；第　必须对资金　企业要真正成为市场经济中的竞　经理个人可以作出决策，有的投资需　实施跟踪管理，做到专款专用，防止资　争主体和责权明确的法人实体，必须　经董事会批准，而有的投资则需报上　金被挪用和形成新的“三角债”。据笔　要有一套与之相适应的激励机制。建　级部门审批。　者对一个装饰公司的调查，这个公司　设一个团结、开拓、廉洁的领导班子是　第四，财务管理要为企业把好成　在做装饰工程时，挪用工程资金，挪用　搞好企业的关键。从防止着想，企　本控制、风险与收益关。投资的目的是　材料资金，ｉ角债现象相当严重，也存　业必须加强监督作用。正如交通规则　要有效益，要赚钱，因之必须实行投资　在偷税漏税的违规操作。后来，这个公　一样，没有红灯的约束，就没有绿灯的　成本控制；要有风险意识，尽力规避风　司加强了资金跟踪管理，制定了资金　自由。在企业约束机制之中，财务管理　险；投资要有效益，还得及时回收，以　使用“四个到位”原则：一是材料费按　要充分发挥财务监督作用要具有特别　确保投资成功。　要求分配到位，不得挪用挤占；二是员　重要的意义。财务工作者要有高度的　２、财务管理要为企业管好资金。　工的工资，按施工定额兑现到位发放；　责任感，对于不按财务制度办事的人，　确保企业资金的正常流通与安全。　三是国家的税收，按税法预留到位使　要敢于抵制，直接向上级反映情况。企　目前，不少企业在资金管理中存　用，不得违规；四是管理费，要按规定　业的财务人员从根本上说来，是对企　在　个问题：一是资金入不敷出，存在　分解到位使用，不得拖欠。由于有了这　业资产负责，而不是对某个具体的总　资金缺口；二是资金被挪用、被挤占；　“四个到位”，这个企业的资金流通与　经理负责，而从法治上说，叉必须保护　＝＿是叫人头疼的“三角债”。如何解决　安全便有了基本的保证，可见，搞好资　财务人员的职责与个益，也只有　好这ｉ个问题，是企业财务管理中的　金管理也完全是办得到的。　这样．才能充分发挥财务监督作用。　当务之急。当然，首先要开源节流，增　３、财务管理要充分发挥财务监督　（作者单位：太原日报社）