年终绩效考核与奖项分配方案

一、绩效考核原则

依据员工全年工作中表现，体现“多劳多得，奖勤罚懒，公平公正\"的公司管理理念，满足公司发展与调动员工工作积极性的需要，制定本方案。 二、绩效考核目的

1、及时、合理、有效地评价员工全年的工作业绩和素质能力，进一步统一思想，坚定信心,加快有效发展。

2、帮助员工提高工作绩效与工作胜任力,促进组织绩效的不断提高，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。

3、促进管理者与员工之间的沟通与交流,形成积极参与、上下沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。

4、为员工职务晋升、薪酬调整、奖金评定、岗位调动、培训安排及个人职业生涯规划等提供科学依据。 三、绩效考核规定

1、 年终考核每年年底进行一次，于元月初开始至15日截止。 2、 全体员工除试用期、实习期员工外均在考核范围之列。 3、 年终考核由总经理负责，办公室执行,会计监督。

4、 通过年终绩效考核，给予员工相应年终奖励，并将评选出公司年度优秀员工给予先进奖

励。

5、 年度考核分为5等，90分以上为优秀，80分以上为良好，70分以上中等，60分以上为

合格，60分以下为不合格 6、 考核:

⑴年度优秀员工比例1—2人,良好2—3人，中等3—5人. ⑵有下列行为者，考核不得列入优秀 ①事假或病假年累计15日以上者 ②旷工年累积3次者。

③工作中出现严重失误，给公司带来不利影响，造成经济损失者。 ④出现客户投诉，造成重要客户流失者。

⑶在岗时间不足10个月的，年终考核奖80％,在岗时间6—10个月，年终考核奖70％，不足6个月不享受年终考核奖。

7、 考核项目：工作态度、工作能力、工作效率等方面。

8、 评定方式：由员工自评、同事互评、上级评定以及办公室出勤考核4部分组成,员工自评

40%，同事互评20％，上级评定30％，办公室出勤考核10% 四、绩效考核实施 1、 员工自评

员工根据岗位职责、工作完成情况，撰写个人工作总结、自查与评,并为自己全年工作表现打分(0-100分) 2、 同事互评

选取2-3名工作相关同事对被测评人工作能力、工作效率、工作态度、团队协作能力、领导能力、计划能力、沟通能力、分析判断能力、责任意识、公司信息熟识度、客户服务意识等各方面进行分(0-100分)，并写出评语。 3、 上级评定

由总经理对被测评人的全年工作表现进行评定,给予相应分值（0-100分），并写出评语。 4、 办公室出勤考核

根据员工全年出勤情况，全勤加分项，迟到、早退、事假、病假、旷工、工作失误扣罚

为减分项.(0-10分）。附出勤全年汇总表。 五、年终绩效考核表 部门 职务 姓名 满 分 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 自评 互上评 评 决定 评 价 内 容 工 作 态 度 1 很少迟到、早退、脱岗、工作态度认真 2 工作不偷懒、不倦怠 3 虚心向上司同事请教，沟通 4 即使是自己份外的事，也能积极的出谋划策 5 不以非正常途径发泄自己工作上的不满 6 7 是否勇于面对困难,努力用心的处理事情 与别人配合，和睦地工作,在工作上乐于帮助同事 5 8 审查自己的能力，并学习新知识、技术 9 积极参加公司举办的活动 个人10 预测过错的可能性，并想出预防的对策 能力 11 做事冷静，不感情用事 12 善于整理、总结自己的日常工作 13 做事敏捷、效率高 14 有能力可以接受新的、富挑战的工作 15 多了解与工作相关的情报 工作16 精通职务内容，具备处理事务的能力 5 能力17 掌握职务上的要点，熟悉工作的每个步骤 5 效率 18 在既定的时间内完成工作,工作完成的及时、准确 5 19 对自己负责的工作流程熟悉 20 遵守上司报告 评 价 分 数 合 计 以上考核由办公室单位换算 分 员工自评总结 同事互评总结 总经理评语 5 5 以下部分由办公室填写，作为加减分依据 出勤情况 迟到 次 早退 次 旷工 次 脱岗 次(—） 事假 天 病假 几天（-） 加班 次（+）替岗 次(+) 迟到或早退扣1分/次，旷工、脱岗扣10分/次 事假、病假扣2分/次， 加班加2～6分，替岗加2分/次 奖罚情况 奖励 次 程度（+） 扣罚 次 程度（—) 奖励2~10分，扣罚5—10分，出现辞退情况扣50分/次 办公室签字 员工签字 总经理签字 办公室考评 总分 六、考核结果与处理 考核分数 ≥90分 ≥80分 ≥70分 ≥60分 ＜60分 比例 1—2人 2—3人 3-5人 等级 A B C D E 评价 优秀 良好 中等 合格 不合格 奖金 1000 800 500 300 0 工资调整 上调20% 上调15％ 上调10% 上调5％ 下调10％ 职务晋升 先进奖 比例 1人 岗位等级晋升一级 额度 2000元 维持 辞退 七、年休假 ⑴年休假为有薪假期.在本公司工作满3年起计算，最低5日,每增加1年，年休假增加1天，最高期限15天.

⑵年休假可在年底一次累积休息，也可在次年4-6月/9—10月之间任选1月安排休息。 ⑶出现以下任一情形，不享有年休假

① 年度迟到或早退超过10次 ② 事假、病假超过10日 ③ 出现旷工、脱岗3次记录 ④ 遇客户投诉处理不当的

⑤ 因工作严重过失，损坏公司利益,造成公司经济损失者.

八、公司特别福利

年度先进员工享有公司外派培训优先权、组织年度旅游全额报销权等。