职员职业发展计划表

来源：爱够旅游网

职员职业发展计划表（部分）

姓名：张

部门：人力资源部部门经理：李制定时间：20__年1月15日监督人：李

个人能力提升承诺：在20__年一年中，提升倾听和获取正确信息的能力，提升组织和计划能力，争取能够承担类似新动力训练营，新经理训练营的大型培训项目。

实施办法1、参加公司的内部培训课程《有效沟通》2、参加公司内部培训

衡量标准

效果评价

1、年终考核时，经

理不再认为沟通是我获得良好工作业绩的一个主要障碍。

2、组织一次大型培训项目，学员对教务和组织工作

课程《人际交往心理常3、协助同事王五组织培训

已经参加已经参加

从工作考虑，仅安排第二次组织工作，表现基

二期一班、二班新动力

4、参与第一期总经理集训营的筹备工作5、找一位亲和型的同事，（目标赵大）请他多指点，尤其在我做错

6、走访优秀企业，了解他们组织大型培训的经验

走访了证券和核电，考察报告提出了一

补充发展承诺：（因8月工作内容调整，从事招聘工作，补充发展承诺）提升面试技巧

衡量标准成为面试人

实施办法

1、参加人力资源部主办的招聘人员培训

2、跟随招聘经理，组织广州公司现场招聘会

效果评价

已经完成，

培训成绩优

年终评价：（经过一年发展，张已经可以承担大型的培训项目，成长为合格的招聘专员；给与正确信息的能力还有

待加强。）

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