酒店销售公关部20__年度营销计划书
一、目标任务
1.客房目标任务:万元/年。
、旅行社目标任务:45万元/年。
、协议单位目标任务:万元/年。
2.餐饮目标任务:万元/年。
3.起止时间:自20__年1月1日~12月31日。
二、形势分析
(__市场形势
①20__年全区酒店客房余间,预计20__年还会有1~2个快捷酒店相继开业,竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。
②与本店竞争__市场的酒店:
③与本店竞争__市场的酒店____酒店____酒店____宾馆____宾馆____酒店____风塘____酒楼等。
④预测:团队竞争更加激烈;__市场仍保持平衡;__市场潜力很大。
(二)竞争优、劣势分析
①优势
本酒店地理位置佳,知名度高,客房品种全,餐饮、会务设施全。②劣势
采购成本高,造成价格高(餐饮),五星的名头太大,有部分客
人望而却步。
__市场定位
__市内高档旅游商务型酒店,应充分发挥酒店地理位置优势及餐饮、会务设施优势,做好高端消费人群及领导接待外,应瞄准中、低层次消费群体,如国内标准团队、境外旅游团队、中档的商务散客及各类会议组团。__市场分为以下三种。
(一)团队
新XX省内旅行社及省外旅行社。
(二)散客
本区及周边地区,省内、外的驻疆商务公司、办事处等。
(三)会议
石化公司、各职能部门,企、事业机构及各商务公司。
四、月度工作重点
20__年度销售公关部各月工作重点如下表所示
第二篇:手机销售年度工作计划范文1200字
接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。第十七条处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须详尽。第十前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者。
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