浅谈机电工程管理对策

摘要：机电工程施工最关键的部分协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，是一项综合性很强的管理工作，其中建筑使用质量的高低是由建筑机电安装工程施工质量的好坏决定的。由于机电施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期紧边施工边进行二次工程的特点，因此，在实施建筑机电施工时不仅要健全工程管理机制，同因此加强建筑工程设备安装过程的管理，保障工程设备安装质量，已经成为建筑施工企业管理中的一项重点。本文主要阐述了目前建筑机电管理方面的问题，以及在管理在过程中需要重点注意的几个方面：施工管理、工程技术管理和质量管理。

关键词：机电工程；安装技术；安装管理 引言

机电工程在建筑施工工程中占有极其重要的地位，它的质量对建筑设备的运行、节能和投入使用后的功能能否正常进行有着非常大的影响。随着经济的发展、社会的进步，城市规划建设的发展也越来越快，这也就意味着机电安装工程面临着越来越多的挑战。

1机电工程项目的特征

1.1协调和管理方面的工作很多

机电安装项目具有多个学科的联系，协调它们之间的合作，有利于机电安装项目的顺利进行和更加完善的完成。良好的协调是必不可少的。其中，需要进行良好协调的方面包括施工进度安排，移交工作，程序之间的联系以及各学科之间管道的合理布局，以创造更好的施工条件，而又不会相互影响和相互协调。这些方面应考虑到机电安装工程过程的设计要求，项目完成的质量以及完成后使用的各个方面。材料供应，土木工程，进口机械的检验部门等与机电安装工程密不可分，需要协调。

1.2机电工程的严格技术要求

一方面，在特定的施工过程中，需要使用新技术，新设备等。随着科学技术的飞速发展，这些新技术，新设备和新材料得到了更加先进和完善，这需要施工人员学习更先进的技术来支持这些新技术的使用。同时，技术要求将更加严格，并且没有松懈的空间来防止严重的损失。另一方面，这也是市场的需求。社会进步日新月异，行业规模越来越大。这给安装带来了巨大的挑战。首先，扩大了安装项目的规模，其次，安装工程规模越大，对吊装，设备组装和测试的要求也越高。

1.3施工时间长

首先，建设活动必须购买设备，其次，进入设备安装，调试，操作和完成的阶段，直到可以满足功能使用或正常生产为止。这可能需要很长时间才能完成。

2机电安装工程的管理对策 2.1施工前的各种准备工作

准备工作包括图纸设计，工程材料的购买和管理。图纸设计是整个施工过程中最重要的准备工作，也是唯一的指导文件。因此，保留图纸非常重要。有以下两个要求：第一，图纸的数量；第二，图纸的内容，必须保持完整。不会有遗漏或损失，否则施工期将被推迟，也没有办法保证项目完成的质量。图纸设计必须是系统的，与其他专业协调并有效的。材料管理与图纸设计相同，也是施工的关键。在施工之前，所有必需的材料都应基本就位。购买材料时，请严格审查材料生产部门的能力和材料的质量，并避免因供应不足，质量不合格和运输延误而造成损失。物料交付后，必须派遣具有丰富专业知识的人员检查物料的质量。那些外观受损的材料必须退回。有争议的产品需要重新检查，并且必须获得产品质量证书。

2.2项目质量管理

无论是哪种项目，质量管理都非常重要，我们必须谨慎。质量管理是项目的收益，项目的价值是项目管理的具体体现。项目的质量取决于过程的质量和子项

目的质量。项目一旦完成，其质量就会显现出来，而且是一次性的，无法更改。特别是在大型机电工程的安装中，对质量的监控更为明显，因为在发生情况后很难使大型安装项目重新统一。这不仅会耽误工期，还会造成经济损失。因此，有一套完善，科学的质量管理体系进行质量监督管理非常重要。在整个安装和施工过程中，始终存在质量管理。首先，从准备工作中购买材料和设计图纸开始，就要对质量进行计划和控制。其次，必须建立完整的质量监控体系。负责人员的组成将一直保持到项目验收阶段。

2.3项目进度管理

机电工程的安装从装饰开始，到装饰开始时结束。因此，安装速度会直接影响整个施工过程的进度。进度管理可以反映施工团队的能力，例如组织能力，响应能力以及是否可以最大限度地使用施工设备。项目进度管理的具体内容是分解整个施工过程的总体目的，并且每分钟的进度都需要严格的监控和仔细的计划。只有通过进度表的管理，项目负责人才能充分掌握施工的每个过程，从而可以对整个项目进行整体管理。机电工程的安装过程非常复杂。在确定了施工的总体目的之后，可以对每个施工步骤进行全面控制，并且可以在确保质量的同时按计划完成该项目。同时，您还可以控制装修施工的进度。

2.4工程的技术管理

施工的技术人员需要严格按照目前的技术规范及标准进行仔细的审查图纸，同时，还要考虑到国家标准。制订出合理科学的方案，方案的内容如下：施工方法、施工工具、工序安排、施工组织的选择。方案不同会带来不同的施工日期、施工费用以及施工工具，施工成本的降低最主要的就是依赖于好的施工方案的选择。三、结语随着我国建筑业的不断发展，机电工程在建筑工程中的地位也越来越重要。加强机电安装工程施工管理，是提高现代建筑工程质量的关键，所以做好机电安装工程施工管理工作意义重大。机电工程施工涉及专业面广，技术发展很快并也很难掌握。因此，我们必须在工作实践中不断学习，提高机电的基础技术知识，更好地做好质量控制及管理工作，逐步提高机电安装工程的管理水平，使我们的机电施工质量再上一个新台阶。

3工程成本的管理

工程成本的节约还是超支是检验各项工作是否良好完成的标准。为了做到成本控制 ，尽可能地减小成本的损失，首先，成本计划需要根据工程部位以及成本的具体项 目进行细致的分解，找出各种途径与对策来降低成本，制 作详细的成本计划控制表，并且落实到每一位部门负责人身上 ，作出相应的举措来调控成本 ，针对经常性会造成成 本损失的因素给以严格的监管，并进行定期的监督与改进 新的办法。成本费用进出都要详细地记录在案，每一个月总结一次，对照着成本计划表，找出不足，再制定更加完 美的计划表出来。

4工程的安全管理

日常的安全管理工作是必不可少的，每一个项目部都不会对这个工作采取无视的态度，为了更好地强化安全工作，首先，完备的安全管理体系是必不可少的，要求是全方位、全过程，每一个成员均要参与，要让全体职工意识到这是人人有责的事情。要组织专门的技术人员建立起安全施工的总设计，对于比较贵重的水泵房、发电机房等进行安全的技术设计。在这些方面都做的比较完善，才可以确保施工的安全顺利的进行。

5 工程的财务管理

这是竣工阶段必须要做的事情，施工结束，开始清算所有费用。竣工验收是由建设单位作出最后的结算报告，需要反映项目从开始准备阶段到最终的竣工交付阶段所花 费的全部成本，包括建设费用、财务明细以及交付的成 果，收集这些资料，并作出细致的分析，最后填写竣工结算表。

结语

随着工业的发展壮大，需要进行的安装工程也在日益增大，对机电设备的安装要求也越来越严格。机电工程管理不是一件简单的事情，它牵涉的方面众多，尤其对于一些工程浩大的机电安装来说，更是一个极其复杂的过程，它需要许多个方方面面的管理与完美的协调，对所有的项 目均采取科学的管理方法。只有采取完善科学的管理方法及管理理念，才能更好地完成项目。

参考文献

[1]浅谈建筑机电工程安装施工.陈贤勇.江西建材.2015(24)

[2]关于建筑机电安装施工技术的探索.闫超,李军.科技展望.2014(11) [3]浅谈机电安装在建筑工程中的施工与管理.刘业秋.内江科技.2017(06)