项目管理表格 项目部实施计划编写任务表 项目名称及编码 项目基本情况 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 提纲及要点 项目部组织机构及职责 项目技术管理实施计划 项目设计管理实施计划 项目生产管理实施计划 项目部综合事务管理实施计划 项目分包管理实施计划 项目材料采购管理实施计划 项目料具及设备管理实施计划 质量管理计划 环境管理计划 职业健康与安全管理计划 信息与沟通管理计划 成本计划 风险控制计划 项目资金管理及税务实施计划 项目保安管理实施计划 其他需制定的计划（如CI创优） 目录及汇总 编制 审核 计划名称 项目部实施计划依据 项目管理实施计划依据 项目策划书、项目部责任书 项目合同 施工图纸 项目部组织机构及人员职责 项目管理方针目标 市场分析资料、现场分析资料 法律、法规、标准、规定、政策 同类项目的参考资料 项目成本测算资料 施工组织设计 其它 责任部门/人 资料完善程度 表格编号 联系方式 项目部实施计划编写任务安排 责任部门/人 编制要点 完成期限 审核人 批准 批准人 项目部合同责任分配（索赔与反索赔） 时间 时间 时间 注：实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。
