专卖店、商场专柜员工薪酬制度

太原地区专卖店、商场专柜员工薪酬制度

（试行）

本着规范和强化管理，充分体现多劳多得的原则，在结合总部相关制度的基础上，特制定本公司专卖店、商场专柜员工的薪资、奖励及赔偿规定如下：

一、工资待遇标准

基本工资 职务 岗位工资 600 600 500 基本补助 200 200 200 工龄工资 满一年50元； 满两年80元； 绩效工资 职务津贴 300 ---- ---- 全勤 100 100 100 详见 “提成比例”表 销售提成 额外销售奖 年终奖金 基本工资×年度任务完成比例 无 合计 店长 导购 实习 导购 满三年100元； 以后每年递增50元；300元封顶 包括排名奖、季度奖、销售竞赛奖 无 >1200 >900 >800 二、待遇标准说明：

1、基本工资：包括岗位工资、基本补助、工龄工资、职务津贴等； 2、基本补助包含150元餐补和50元化妆费；

3、绩效工资：包括全勤奖、销售提成、额外销售奖、年终奖金等； 4、销售提成的计算方法则如下表所示： 男鞋提成比例 店长（总销售） 导购（个人销售） 女鞋提成比例 店长（总销售） 导购（个人销售） 60%以下 0.8% 1.0% 60%~80% 1.0% 1.6% 80%~100% 1.1% 2.0% 100%以上 超额部分按照1.5%提成 超额部分按照2.5%提成 60%以下 0.5% 1% 60%~80% 0.6% 1.2% 80%~100% 0.7% 1.4% 100%以上 超额部分按照0.8%提成 超额部分按照1.6%提成 5、额外销售奖：包括排名奖、季度奖和销售竞赛奖； a）排名奖：根据公司所有柜组当月完成总任务比例（至少以完成当月目标的80%以上）排名，前六名有销售排名奖： 第一名 500元 第二、三名 300元 第四、五名 200元 第六名 100元 b）季度奖：  按自然季度计算，如第一季度1-3月，以此类推

 当季单柜组实际销售额如高于本季任务总额，则每柜组发放季奖

 季奖奖金为1200元，合并柜组如只完成其一个品牌的季度任务，奖金则为

600元

 自然季度内营业不满3个月的店铺以及当季因特殊情况未定任务的店铺则不

设季奖

 员工在公司工作未满3个月者,不享有季奖

本制度仅限公司内部流通，严禁外泄！

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太原$$$$$有限公司 公司制度文件10-1号

 如有人员发生店铺之间调动，则可根据各店上班时间分别享有原店或本店的

季奖,按其实际在店工作天数计算

c）销售竞赛奖：公司会在销售旺季或特殊时间段内，根据店铺的实际情况，制定临时性的销售奖励，达到公司奖励标准即有奖励，以当时下发的通知为准。

6、年终奖

 年终奖金考核时间段为每年1月1日至12月31日，次年春节期间发放，以

当时公司下发公告为准。

 在职3个月以上方可享有年终奖金。

 年终奖金计算方式：月基本工资×年度任务完成率×出勤月数÷12。

 一年中累计缺勤（不含带薪假期）15天以上（含15天）30天以下，只发放

一半年终奖金；一年中累计缺勤（不含带薪假期）30天以上（含30天）则不享有年终奖金。

 如员工在年终奖发放日前离职，公司将有权根据不同情况可取消该员工的年

终奖金。

三、相关处罚规定

1、店长拥有职务津贴，同时需要承担记账、结算、管理、监督等工作，若其管辖店铺销售未达月任务额的60%（含60%），则扣发店长当月50%职务工资（合并柜组如未完成任其一个品牌的60%（含60%），则扣发店长当月50%职务工资）。 2、关于全勤奖：若员工一个月之内有请假、旷工（不含带薪假期）等情况，则扣发100元全勤奖励。

3、店员不按要求化妆扣除50元化妆费。

4、其他处罚措施参见《店铺管理条例》和公司其他相关文件。

四、关于其它补助与鼓励措施的说明

公司会根据实际情况，对部分柜组员工进行激励措施或者特殊补助，已达到提升业绩、改善柜组经营的目的，以当时公司对该店进行实地考察和评估作出具体的措施并向其发放具体通告为准。

五、其他说明

1、每月15日为发薪日。

2、基本工资计算方式：每月按30天计薪，法定节假日不变；即：日工资=基本工资/30。

3、国家法定节假日期间不被安排休假者以日薪三倍发放薪酬。

本制度从2010年7月1日正式生效，执行日期为：2010年7月1日至2011年6月30日。

本公司将对本制度有最终解释和行使权利。

太原$$$$$有限公司

2010年7月4日

本制度仅限公司内部流通，严禁外泄！

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