信息技术时代我国企业管理创新研究

曹廷智

（重庆财经职业学院，重庆 402160）

摘　要：进入21世纪，我国的社会面貌发生了翻天覆地的变化，企业发展面临前所未有的机遇与挑战。现代化企业只有不断转变发展思路，才能顺利实现企业的转型升级。文章从信息技术时代企业管理发展的机遇入手，分析了企业管理存在的不足，对信息技术时代我国企业管理创新问题进行了研究。关键词：信息技术；企业管理；创新中图分类号：F272󰀃󰀃󰀃󰀃文献标志码：A󰀃󰀃1 信息技术时代企业管理发展的机遇

1.1 信息技术为企业提供参考价值高的数据信息

信息技术的不断创新升级，使得信息的融合、更新更加快速高效，企业单位对信息的获取更为便捷，企业业务经营更多地表现信息化、科技化、智能化特征，其内部管理系统可以囊括更加海量、多元化、快速生产的信息资料。借助信息技术，企业能更为顺利地更新管理办法，在信息系统中查找自身发展所需的资料，并且借助云计算等工具对数据进行分析运用，进而提高其管理效率。

1.2 企业可以及时准确地把握市场动态

随着社会的不断进步，市场竞争也不断加剧，企业要在激烈竞争中抢占优势地位，就需要对信息技术保持高度重视。大数据平台的后台管理者需要对用户的浏览痕迹等加以捕捉、分析，做好客户管理工作。而传统的企业运营模式中，用户体验是一个重点内容，现代化的企业则更加依赖信息技术，通过用户信息采集、数据分析、个性化服务等方式，争取客户的好感度额认可，力求留住客户。不仅如此，信息技术还能为企业提供与市场有关的各类信息，帮助企业了解外部动态，为企业设定发展战略、应对市场变化提供帮助。2 企业管理存在的问题

1）管理制度不健全。目前在国内的许多企业中，许多单位受制于传统的家族制风气，在管理方面不能做到一视同仁，用亲疏关系代替公平的制度来进行管理，这就导致管理不善的问题出现，员工在工作时，无法用正确的准则来指导其规范操作，不利于工作效率的迅速提升。除此之外，企业单位未能根据当前的发展趋势，及时更新管理理念，围绕先进技术打造全新的管理体系，对传统的人力、方法依赖过重，导致管理创新工作迟迟无法展开。

2）企业管理者的管理水平低。在新的时代背景下，企业管理者的能力会影响着单位在未来一段时间内的发展趋势，而管理的质量会对企业的整体形象、实际收益带来巨大影响。随着信息技术的大规模运用，目前许多企业管理人员不专业、技术水平不高、岗位职责划分不明的问题，对企业发展造成了严重的阻碍。毫无疑问，负责企业管理的领导人知识积累少、技术实力差，不利于企业在现代社会中健康发展。

3）信息安全性较低。在大数据的背景下，各种信息在网络平台上进行汇集，呈现出高度集中化和多样化的特点，为保证信息分析和利用的效率，就需要首先对海量的复杂信息进行归类、集中管理，方便企业员工根据需要快速便捷地查询、阅览、提取信息。与之相对的，繁杂的信息质量稂莠不齐，全部流入网络系统内，就可能导致有害信息混杂其中，甚至在网络受黑客攻击时面临信息安全问题。

——————————————作者简介：󰀃曹廷智（1962—），男，重庆人，副教授，研究方向：工

商管理。

󰀃文章编号：1672-3872（2019）16-0213-01

3 信息技术时代企业管理的建议

3.1 加强数据分析和整合能力

企业在发展过程中会产生大量数据信息，需要对现代大数据技术等进行充分利用，搭建完善的信息系统，实现各部门信息的归整管理，帮助各部门员工共享资料、无障碍沟通互动，进而形成无障碍综合管理格局。在这样的大前提下，企业单位可以针对性地建立内部控制、财务管理等体系，对财务等信息进行专业处理，提升工作质量。3.2 努力构建复合型人才队伍

由于现代化技术的操作具有一定的智力门槛，因此企业需要招聘专业高素质人才，由其负责技术的使用，强化信息处理和企业综合管理的效果。当然，企业单位也需要根据发展实际和时代发展趋势，有计划地对内部人才团队进行培训，完善考核激励制度，帮助员工提升个人能力，并且始终保持较高的工作积极性。有条件的企业单位，可适当聘请专家团队，

对内部员工进行专业培训[1-3]

。3.3 构建完善的企业管理信息体系

在具体的管理工作中，企业单位需要构建起完善的信息共享平台，根据每个部门不同的发展特点，配备不同的信息读取权限，并组织专业的人员对信息平台进行定期的维护和信息的及时更新。各部门及岗位员工如果对某项信息有所需求，可以直接在单位内部的信息系统中搜索、查询，这将大大改善信息的共享性[4]。

4 结束语

加强对信息技术时代我国企业管理创新的研究，对于企业发展具有重要现实意义。相关工作人员需要明确信息技术时代企业管理发展的机遇——信息技术为企业提供参考价值高的数据信息、企业可以及时准确地把握市场动态；同时把握企业管理存在的问题——管理制度不健全、企业管理者的管理水平低；在此基础上，提出科学的大数据时代下企业管理的建议，加强数据分析和整合能力，努力构建复合型人才队伍，构建完善的财务管理信息体系。参考文献：

[1]刘静.大数据时代背景下电商企业管理模式分析[J].商业经济研

究,2017(5):8.[2]余义勇,段云龙.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].技术

与创新管理,2016,37(3):88.[3]董冰.“互联网+”背景下企业管理模式创新研究[J].中国市场,

2019(22):167+169.[4]明秀南,阎虹戎,冼国明.对外直接投资对企业创新的影响分析

[J].南方经济,2017(5):17.

（收稿日期：2019-8-15）