演练时间 突发事故 参加人员 2020年11 月 16日 员工被叉车压脚 见签到表 检验突发安全事故应急组织响应能力;强化应急人员应急处置能力;检验应急设施、应急物资的可靠性;检验应急救援预案的可行性; 通讯器材、担架、夹板、应急药品等 员工发现工友被叉车撞倒,立即呼救,向安全员-总经理报警。 总经理接到报警后启动车辆伤害现场处置方案,通知各应急小组紧急就位。 机动车发生撞伤或碾压他人事故后,司机应立即停车,随后应向周围人员及现场负责人报告,并及时与交警部门、保险公司取得联系,反映有关情况。 现场负责人立即组织现场救援。对肢体骨折人员采取固定措施,有出血情况应急处置 立即止血,如有人员被被埋压在货物或车身下,应立即组织人工或调用工程机械救出伤员。当有人伤势严重时,须立即拨打120急救电话,详细说明事故地点、严重程度、联系电话,并派人到路口接应。 扩大应急 若事故超出企业自身的处置范围,总经理应及时联系应急管理局请求外部救援力量进行支援。 应急指挥部根据现场抢险救援情况,满足以下条件时可以下达应急 终止命令: (1)事件现场得到控制,事件条件已经消除; (2)事件所造成的危害已经被彻底消除,无继发可能; 应急终止 (3)事件现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要; (4)采取了必要的防护措施以保护公众免受再次危害,并使事件可能引起的中 长期影响趋于合理且尽量低的水平。 应急状态终止后,应根据有关指示和实际情况,继续进行环境监测和评估工作。 应急终止后由总经理负责组成事故调查组对事故原因调查; 后勤保障组对调用物资进行清理,清查短缺物资和临时征用物质。对损失、损害 进行善后处善后处理 理; 抢险救援组对事故现场进行洗消; 根据应急物资消耗情况,补充消耗的应急物资;事故调查组调查事故原因结果,查明事故性质和责任,总结事故教训,提出防范措施和事故责任处理意见, 做到“四不放过”。 事故地点 厂区院内 演练目的 应急物资 报 警 接 警 演练总结:,本次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,参演人员齐全、内容丰富、场景逼真,对促进安全应急管理工作具有重要意义.。 2,实现了锻炼队伍、 磨合机制的演练目标。 这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。 通过演练检验了公司应急预案的实用性和可操作性;检验了各应急救援小组应急救援能力、应急救援物资、装备的装备情况; 增强了全体员工和企业负责人的忧患意识,普及了应急救援知识和自救互救技能,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的各项任务. 演练人员签到 演练照片 照片打印后附后
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