学校校长办公会议
一、校长办公会的主要任务
1.对学校建设发展、中心任务和其他重要行政工作作出决策。
2.讨论和解决学校教学、科研、行政、后勤等重要工作及问题，并作出会商决定。
3.听取各行政职能部门的重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。
二、校长办公会的处理事项
1.贯彻落实上级指示的具体措施。
2.学校党总支提出的重要问题。
3.学校中长期发展规划、年度工作计划以及重要工作的实施方案。
4.学校课程教学、教研科研、招生收费、教育管理等工作的重要举措及实施办法。
5.机构设置调整和人员调配。
6.各部门、各年级的工作检查测评。
7.教职员工的奖惩、奖金分配方案。
8.重大活动的接待安排。
9.学校工作计划的执行情况和工作总结。
10.布置安排学校阶段性工作。
11.安全保卫等重要问题。
12.其他重要工作，
三、校长办公会由校长、副校长参加，办公室主任记录。必要时通知相关部门主任及其他有关人员参会。一般每两周召开一次，特殊情况可随时召开。
四、校长办公会由校长召集和主持。当校长不在校而亟待会办重要工作时，由党总支书记或副校长召集主持召开。
五、需提交校长办公会讨论的议题，有关部门必须将议题内容、需解决的问题，于会前一天提交分管校长，一并提交校长会议讨论。未列入议题的不予讨论。
六、校长办公会要贯彻民主集中制原则，研究问题时充分发扬民主，吸纳讨论意见;重大问题要经过调查研究、科学论证，有关部门要提出书面意见及方案，以增强决策的科学性。
七、校长要在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人的意见后做出决策。当重大问题讨论中出现意见分歧时，可再行复议，或请上级讨论决定。
八、参加会议人员要按时到会，严格执行保密制度，集中精力研究工作。开会期间一般不会客，不办与会议无关的事情。
九、校长办公室认真做好会议记录并妥善保管，对一些重大问题必要时形成会议纪要，下发各部门、各年级贯彻执行。
十、对经会议决定的问题，须明确主办和协办部门。校长办公室协助校长办理会议执行、催办及其他事项，并把办理情况及时向校长汇报。
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