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医院采购管理制度

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医院采购管理制度

1.为保证医院各项物资材料、供应及时,确保医疗工作顺利开展,特制定本制度。 2.凡医院工作所需的劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等物料采购,均使用此制度。

3.为强化企业规范化管理,保证医院能够迪涅高品质低成本的产品,从而达至降低成本之目的。

4.1后勤用品采购管理

4.1.1后勤订货包含劳保用品、供暖五金、电器设备、修理材料等非医疗用品的订货,不含固定资产各办公用品的订货。

4.1.2依据各部门申报的采购单采供科仓库核对库存后集中进行采购。

4.1.3订货物资努力做到及时、精确、适用于、汪把质量关;防止盲目订货导致积压浪费。

4.1.4凡购进一切公用物资,必须经库房办理验收手续,库房验收时,应对数量、质量、规格等认真核查,做到与实物相符,并依据采购员办理入库手续,否则不予入库。

4.1.5所有物料都由季基夫科派发,各科室指派专人凭领料单申领。 4.2医疗器械采购管理

4.2.1普通器械:根据各科室工作建议,由季基夫科与科室协商制订品种、规格及数量基数。正常损耗交旧再加崭新,由于任务更改等原因可以多寡基数。

4.2.2装备性仪器设备:由各科室年终提出下年度新购进、更新计划并填写可行性报批表,交采供科汇总。4.2.3各科室制定基数的普通器械及消耗物品,按消耗规律定期提出计划交采供科采购供应。

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