员工关系管理及团建方案

现代员工关系强调以“员工”为核心，员工是公司的人力财富，为了留住优秀人才，发挥人才的效能，加强员工关系管理是必不可少的。

结合公司具体情况，关于员工关系管理特制订以下方案： （1）绩效考核反馈机制：在现代企业中为了提高员工工作效能，绩效考核是必不可少的工具之一。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质。为了不让绩效考核成为赶走员工的工具，所以人力资源部会定期对绩效考核结果进行沟通反馈，具体方式如下：每季度对公司全体员工考核结果进行汇总，对于考核扣款较多的员工进行沟通主要原因，提出建设性方案。

（2）薪酬方案：为了调动员工的工作积极性，合理的薪酬方案 是重要的一环，定期的薪酬满意度调查是强有力的辅助工具，所以每半年对薪酬体系进行满意度调查，根据调查结果分析员工关注点，提出解决方案。

（3）员工投诉及建议：为了员工的建议及投诉能及时的传递，开通员工建议及投诉渠道，比如信件，邮件，电话；对于员工提出的具有建设性的建议，一经采纳给与奖励，以鼓励员工多多提建议。 具体实施方案如下：

（4）员工满意度调查：员工对公司各种制度、流程的满意度是工作积极的前提，所以每半年进行一次员工满意度调查，需要设计调查问卷。

（5）员工生活：员工的工作很重要，同时家庭生活以及在工作中碰到的各种困难也要及时解决，所以建议每月定期召开民主生活会，由各级领导主持，员工畅所欲言，缓解工作中的压力。话题可以

涉及工作、生活，以生活为主，时间以0.5-1小时为宜。

（6）员工沟通：沟通是工作中必不可少的环节，为了减少沟通中的环节，可以开放总经理接待日：固定每月的一天为总经理接待日，工作中的问题可以直接反馈给总经理。

（7）员工劳动合同：为了规避企业风险，保障公司及员工利益，建议全员签订劳动合同。

（8）加强团队建设：团队建设是鼓舞员工士气的重要方式，特建议以下几种团建方案：

序号 福利 具体事项 周期 1 生日 ①盘点全员生日（农历生日的，用公式算出阳历生日）--保证当天确实是员工生日； ②生日当天：寿星戴生日帽、生日蛋糕、贺卡（同事、领导寄语）、过集体生日 ③微信群内发生日祝福 每年 2 健康关怀 每年固定3月或者4月进行一次员工体检 每年 每年固定5月或者9月举办春游或者秋游， 3 春游或者秋游 以太原市内或者周边景点为主，以一日往返为宜 每年5月或者9月 4 员工活动 形式不限：聚餐、唱歌、集体活动等等形式 每月 5 员工意外险 为员工购买意外险，保障员工安全及转移公司风险 每年 6 节日福利 根据节日性质不同对应发放相应的节日福利 工作日上午10点及下午4点，固定休息10分钟以缓班间休息 解疲劳的神经：可以聊天，也可以遛弯，但是不允许喧哗及打闹 每年节日 7 工作日