AQ-1安全生产目标管理制度

适用于公司安全生产目标和管理方案的管理控制(制定、实施、考核等)。 3职责：

3.1总经理负责公司安全生产目标的制订。

3.2各部门负责本部门安全生产目标和年度安全指的制订与实施. 3.3管理部对各部门安全生产目标和指标的实施情况进行考核. 4内容：

基本流程: 制定公司年度目标-----分解目标、制定管理方案(实施计划)------汇总发布------管理与控制------适时评审和修订 4.1 最高管理者(总经理/副总经理)

4.1.1 最高管理者依据方针、法规及其它要求、重大风险控制、公司经营运行需要、相关方

要求等制定出公司的职业健康安全生产目标。

4.1.2 每年1月31日之前以文件形式发布“年度安全生产目标”和未来3年的预测目标。 4.2各部门

4.2.1对公司安全生产目标进行分解，制定本部门的相应目标和指标。 4.2.2 目标要求：

a)目标要求要明确，能体现目标的逐层分解； b)指标必须量化，便于监测和测量，有时限要求； c)目标的格式和计量单位应统一。 d)职业健康安全可制定定性指标。

4.2.3根据本部门制定的目标，制定管理方案(实施计划)。制定管理方案(实施计划)的依据是：

a)质量、环境和职业健康安全生产目标；

b）可选择的技术方案，成本风险，公司经营当年预算和将来3年预测经营目标和运 行要求。

4.2.4管理方案(实施计划)的要求与内容：

上海米亚基光电机械有限公司 分类 安全管理体系 文件编号 版 本 版 次 页 码 AQ-1 A 0 2/3 安全生产目标管理制度 a) 有对应的安全生产目标； b) 有明确实现目标的方法和措施； c) 有具体的技术措施，并具有可行性；

d) 有实现目标的时间进度表（方案启动时间、完成时间）； e) 有明确的责任部门以及资源保证等。

4.2.5 管理方案(实施计划)必须符合相应的制定原则、依据和要求，具有可操作性、可实施性、可测量性。一般可包括技术方案和管理方案，以技术方案为主。

4.2.6各部门建立的“安全生产目标及其管理方案(实施计划)一览表”，于每年的2月15日前传递至管理部。 4.3 管理部

4.3.1 对各部门的目标及其管理方案进行认真的审核和汇总，编制“年度目标及其管理方案”。 4.3.2将管理方案(实施计划)在每年的2月底之前报总经理予以批准并发布。 4.4 各部门

4.4.1各部门必须严格依据目标和管理方案对本部门的目标进行管理与控制。

4.4.2每月要对目标完成情况进行汇总和比较。每月对指标的完成情况，原因或经验教训分析以及纠正和预防措施实施情况报管理部，管理部对各单位上报的目标完成情况进行考核。 4.5 管理部 4.5.1每年底组织对安全生产目标及管理方案的完成情况进行效果评估。并结合业绩情况，及时更新中长期管理方案。

4.5.2当法律、法规和其他要求发生变化、本公司的活动、产品、服务发生变化、及相关方要求发生变化时，以及在实施过程中管理方案需调整时，应立即组织评价目标和管理方案的适用性，及时进行修订。

4.5.3根据评审情况依据本程序组织制定新的安全生产目标及其管理方案。 5相关文件:

5.1安全生产目标责任书

AQ-1.0安全生产方针和年度安全生产目标

上海米亚基光电机械有限公司 分类 安全管理体系 文件编号 版 本 版 次 页 码 AQ-1 A 0 3/3 安全生产目标管理制度 6相关记录:

AQ-1.1安全生产目标及其管理方案(实施计划) AQ-1.2安全生产目标考核表 AQ-1.3安全生产目标考核奖惩表