如何发挥工会在构建和谐企业中的作用

如何发挥工会在构建和谐企业中的作用

一、完善工会的维护职能，营造和谐民主管理氛围

工会的维护职能是指维护职工群众的经济效益和民主权益的职能。职工在工作的过程中会遇到这样那样的困惑、不解有时甚至感到委屈，这就要求单位工会组织成为职工的“贴心人”和“代言人”，维护职工合法权益就是工会最根本的职责。在任何时期、任何单位，工会组织都要牢记职工利益无小事，把维护职工合法权益作为工作的重点，营造和谐、宽松、民主的良好氛围。工会组织要充分发挥桥梁和纽带作用，在单位与职工之间架起一座连心桥，保证单位的决策、领导的意图及时向职工宣教、落实，同时保证职工对单位的方针、政策以及各类 规章制度充分了解，并及时广泛地征集职工意见和建议反馈到单位决策层，使决策更有前瞻性与可操作性， 做到“信息通道”畅通，保障单位的稳定和谐。作为油田企业的工会组织，要做大力倡导并推进民主管理，以维护职工合法权益为己任。充分体现以人为本，提倡人性化、亲情化管理。注意工作方法，多沟通，多理解，少误会，创造和谐环境，以保证单位健康发展。 二、增强职工的主人翁意识实现工会的建设职能

在企业发展的过程中工会组织不仅要维护职工的权益，还要吸引和组织职工积极参加单位的生产及改革，努力完成企业经济发展任务和职能。谈到主人翁意识还应该，从职工的心理层面出发，真正地满足员工心理需求、尊重员工，并及时地对员工的工作业绩给予正面的肯定和广泛地宣传，让员工增强企业荣誉感和工作的成就

感，才是调动员工积极努力工作，有利于激励员工产生与公司共同成长、 共同发展，共荣共辱的观念， 是人本管理思想实现的最佳方式，也是企业建设和发展的原动力。在工作方法上应注意讲究“以人为本”的原则。新时代的员工更需要的是得到尊重，追求被公平对待和自己的才华得到认同，人的最殷切的精神需求是渴望工作上和事业上被公众肯定和尊重，从而获得心理上的成功感和满足感。因此，对员工的尊重，是管理上做到“以人为本”的基础。员工内心愉悦地工作，会对企业的发展建设及生产任务的完成起到事半功倍的作用。因此，我们要坚持以“人性化” 管理为原则，推行“温情管理”模式，倡导“快乐工作和生活”方式，既要保证严格的考核管理制度，又要营造轻松的工作氛围，员工良好和谐的工作氛围是构建和谐企业的基本要素。

三、建立健全民主管理机制，强化企业工会的参与职能 要发挥职工群众参政议政作用，代表和组织职工参与企业事务管理，具备完整的民主管理的制度是前提。因此，必须要建立健全一整套民主管理机制。一要实行职工代表大会制度，使单位的方针、政策、发展目标，能充分代表广大职工的意愿，并通过职工代表大会，得以充分肯定与完善；二要签定集体合同，工会组织要代表职工方，认真履行集体合同中的每项权利和义务，当单位与职工利益发生冲突时，要维护职工合法权益；三要实施民主评议制度，单位领 导干部要接受职代会对其德、能、勤、绩等方面进行全面评议，既要评议领导班子的集体情况，也要评议领导成员个人表现。同时，

要建立职代会制度下的各种专委会，提案专委会、安全生产劳动保护专委会、劳动 评审专委会、劳动福利专委会、女工工作委员会、经费审查专委会；建立工会主席信箱，广泛 听取职工的意见和建议，在单位与职工之间搭起沟通的桥梁。

四、全面打造学习的平台，落实工会的教育职能

为帮助职工不断提高思想政治觉悟和文化素质，企业要努力打造平台，为员工提供学习的机会 以人为本” 打造平台， 员工有学习提高的愿望，特别是青年员工，他们已经意识到，在激烈的市场竞争中不学习不提高就会面临被淘汰的现实危险。企业的经营者能否理解和支持他们的要求，能否为他们 提供不断学习的机会，能否为他们的成长提供舞台，也将成为他们选择企业的重要条件之一。我们应当积极引导员工去学习与企业发展直接相关的知识，可以制定一个个人成才企业支持计划，为职工的学习提供便利条件，如调往有利于学习的工作岗位，提供部分学习时间及部分学习经费等，同时也应当要求青年人承诺学成以后，为企业服务若干年，这样可以有效地、有导向地为企业培养一批有用之才，把对企业 发展有用的人凝聚在企业周围，是企业取得持续发展的最大财富。 工会组织除了加强上述职能外还应该，为员工提供舞台，让员工展现自我价值，让员工在工作之外寻求更多表现自我的机会，企业可以通过举办文娱活动、体育活动和各种竞赛活动，吸引员工在这些活动中充分表现自己的聪明才智，形成一批活动积极分子，维系企业与员工之间良好关系的渠道，增强企业向心力，对构建和谐

企业能起到积极作用。做好新时期企业工会工作，就要坚持以人为本，始终把员工的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，时时为员工着想，处处为员工谋利，始终坚持依法治企，德法并重，企业必然会科学发展，社会必然会和谐进步。

（作者单位：大庆石化公司矿区服务事业部能源管理中心）