第5章 进度控制测试题

一、填空

1.工程项目进度计划按照主体不同可以划分为：业主的进度计划、监理咨询单位的进度计划、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划四种。

2.影响施工进度计划的因素主要包括：有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、施工组织管理不利、意外事件的出现等。

3.常见的施工进度计划的种类有：施工准备工作计划、施工总进度计划、单项工程施工进度计划、单位工程施工进度计划、分包工程进度计划、分部分项工程进度计划、施工项目年度（季度、月度）进度计划。

4.施工项目进度计划的表示方法横道图、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图四种。 5.常见的施工项目网络计划有：双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。

7.工程项目网络进度计划的时间参数主要有：最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、计算工期、计划工期、自由时差、总时差等。

9.施工项目进度控制措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。

10.常用的施工项目进度控制技术有：横道图比较法、垂直指示图比较法、S型曲线比较法、“香蕉”型曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法。

11.施工项目进度控制横道图比较法进一步又包括：均匀施工横道图比较法、双比例单侧横道图比较法、双比例双侧横道图比较法三种。 二、名词解释

1.工程项目进度计划——指工程项目建设活动开展前，根据各活动的先后关系、技术特点、组织措施、资源消耗、约束条件等，对其各建设活动在开始与完成时间上进行的规划。 2.施工项目进度计划——是按照项目承包条件要求，依一个施工项目为对象进行编制，用以控制其施工全过程各项施工活动进程的综合性技术文件。

3.网络图——是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向的、有序的网状图形 4.网络计划——是用网络图表达任务构成、工作顺序，并加注工作时间参数的进度计划。 5.施工项目进度控制——是施工项目管理的重要组成部分，是对项目施工进度计划实施、监督、检查、控制和协调的综合过程。 三、单项选择题

1、 进度控制的第一项任务就是确定（ A ）。

A.施工进度控制目标 B.编制施工进度计划 C.实施施工进度计划 D.编写施工进度控制报告 2、 项目进度控制应以（ B ）为最终目标。

A.质量目标 B.实现合同约定的竣工期 C.完工目标 D.时间目标 3、 （ A ）是进度控制的依据。

A.施工进度计划 B.施工总进度计划

C.分项工程施工总进度 D.单位工程施工进度计划

4、 （ D ）为工程施工总进度计划最主要内容，用来安排各单位工程的计划开竣工日期、

工期、搭接关系及其实施步骤。

A.编制说明 B.资源需要量

C.供应平衡表 D.施工总进度计划表

5、 （ B ）为单位工程施工进度计划最主要内容，以保证进度计划的实现。

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A.编制说明 B.进度计划图

C.资源需要量计划 D.风险分析及控制措施 6、 确定一个月的资源需求量的施工进度计划，属于（ D ）。 A、单体工程施工进度计划 B、单位工程施工进度计划 C、子项目施工进度计划 D、作业性施工进度计划

7、 在下列各种计划中，最能够表达清楚工作之间逻辑关系的计划是（ C ）。 A、横道计划 B、里程碑计划 C、网络计划 D、作业计划

8、 为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控

制的技术措施主要有( C )。 A．对应急赶工给予优厚的赶工费用

B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工 D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系 9、 在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务( B )。 A．审查工程项目建设总进度计划 B．审查单位工程施工进度计划 C．编制建设工程设计总进度计划

D．划分施工标段并编制相应的实施计划 10、 在建设工程进度控制计划体系中，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划

是( D )。

A．工程项目进度平衡表 B．单位工程施工进度计划 C．工程项目前期工作计划 D．工程项目总进度计划 11、 应用S曲线比较法时，通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以( B )。 A．表明实际进度是否匀速开展

B．得到工程项目实际超额或拖欠的任务量 C．预测偏差对后续工作及工期的影响 D．表明对工作总时差的利用情况 12、 在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容： ① 实际进度与计划进度的比较； ② 收集实际进度数据； ③ 数据整理、统计、分析； ④ 建立进度数据采集系统； ⑤ 进人进度调整系统。 其正确的顺序是( C )。

A．1-3-4-2-5 B．4-3-2-1-5

C．4-2-3-1-5 D．2-4-3-1-5 13、 在施工进度控制目标体系中，用来明确各单位工程的开工和交工动用日期，以确保

施工总进度目标实现的子目标是按( A )分解的。 A．项目组成 B．计划期 C．承包单位 D．施工阶段

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14、 在建设工程施工阶段，监理工程师进度控制的工作内容包括( C )。

A．审查承包商调整后的施工进度计划

B．编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划 C．协助承包商确定工程延期时间和实施进度计划

D．按时提供施工场地并适时下达开工令 15、 下列提法中正确的是（ A ）。

A．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术

B．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的资源供给优化技术 C．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的配套工程进度 D．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的人力资源管理制度 16、 进度控制是一个动态编制和调整计划的过程，为使业主方各工作部门和项目各参与

方便快捷地获得进度信息可利用（ B ）辅助进度控制。 A．社会传媒 B.项目专用网站 C．机构网点 D.协作单位工作网点 17、 在工程网络计划执行过程中，检查实际进度时发现只有某工作进度拖延△,且△已

超过该工作的自由时差，则( C )。 A.不影响其后续工作和工程总工期 B.不影响其后续工作,但影响总工期 C.影响其后续工作，且可能影响总工期 D.影响其后续工作和工程总工期 18、 在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P出现进度拖延，且拖延的时间超过

其总时差，则（ A ） A.将使工程总工期延长

B.不会影响其后续工作的原计划安排 C.不会影响其紧后工作的总时差 D.工作P不会变为关键工作 19、 双代号时标网络图中如某条线路自始至终不出现波形线，则该条线路上的所有工作

（ C ）

A.最早开始时间等于最早完成时间 B.最迟开始时间等于最迟完成时间 C.最迟开始时间等于最早开始时间 D.持续时间相等 20、 关于双代号网络图，下列说法正确的是( C )。 A.施工过程，混凝土养护可用虚工作表示 B.工作的自由时差为零，其总时差必为零 C.工作的总时差为零，其自由时差必为零 D.关键线路上不能包括虚箭线 21、 下列关于网络图逻辑关系的说法正确的是（ D ）。 A.逻辑关系是固定不变的 B.逻辑关系主要指工艺关系

C.工艺关系与组织关系都受人为因素制约 D．组织关系受主观因素制约

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22、 当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，如果表示工作实际

进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，则检查日期与该横道线右端点的差距表示( C )。

A．进度超前的时间 B．超额完成的任务量 C．进度拖后的时间 D．尚待完成的任务量 23、 时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D）。 A．能进行时间参数的计算 B．能确定关键线路 C．能计算时差

D．能增加网络的直观性 24、 某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3天结束时检查实际进度如

前锋线所示，检查结果表明（ C ）。

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (天) A 2 D I 7 G 1 B 4 E 4 8 C 3 F 8 H 8 9 10 (天) 0 1 2 3 4 5 6 7

A．工作A、B不影响工期，工作C影响工期1天 B．工作A、B、C均不影响工期

C．工作A、C不影响工期，工作B影响工期1天 D．工作A进度正常，工作B、C各影响工期1天

25．承包人按照合同完成施工任务，通过工程竣工验收，实际竣工日期应为( B )。 A．合同约定的竣工日期

B．承包人送交竣工验收报告的日期 C．发包人在竣工验收报告的签收日期 D．工程移交的日期 四、多项选择题

1． 关于施工总进度计划下列说法正确的是（ ABE ）。 A.对整个群体工程编制的施工进度计划 B.计划项目综合性大 C.较少控制性 D.很强作业性

E.施工的内容较多，施工工期较长

2． 项目经理部在“施工项目管理实施规划”中编制施工进度计划，施工总进度目标分解为

（ ABC ）。

A.按单位工程分解为交工分目标

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B.按承包的专业工程分解为完工分目标 C.按年、季、月计划期分解为时间目标 D.成本控制目标 E.质量控制目标

3． 建设工程项目进度计划系统的种类有（ BCDE ）进度计划组成的进度计划系统。 A、不同工期 B、不同深度 C、不同功能 D、不同周期 E、不同参与方

4． 横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与横道计

划相比较，它们的特点是(ACE)。

A．时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期B．时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系 C．横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系 D．横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间 E．横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象

5． 在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则，其主要内容有( A. 进度控制工作流程 B．材料进场及检验安排

C．业主提供施工条件的进度协调程序 D．工程进度款的支付时间与方式 E．进度控制的方法和具体措施

6． 进度计划调整和工期的缩短可通过（ AC ）来实现。 A.改变工作间的逻辑关系 B.增加劳动量 C.改变关系工作的延续时间 D.改变工艺关系 E.缩短总时差最大的工作的延续时间

4.建设工程施工阶段进度控制的主要任务有（ CE ）。 A.确定工期总目标 B.编制项目总进度计划

C.编制施工总进度计划并控制其执行 D.编制详细的出图计划并控制其执行

E.编制施工年、季、月实施计划并控制其执行

7． 关于网络计划，下列说法不正确的是（ ABD ）。 A.双代号网络图中，关键线路上不可以存在虚工作 B.单代号网络图中，不存在虚工作 C.单代号网络图中，不存在虚箭线

D.双代号时标网络图中，凡自始至终不出现波形线的线路就是关键线路 E.双代号时标网络图中，波形线的水平投影长就是该工作的总时差 8． 在工程网络计划中，关键线路是（ BC ）。 A.双代号网络计划中无虚箭线的线路 B.时标网络计划中无波形线的线路

C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔为零的线路 D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路 E.单代号网络计划中由关键工作组成的线路 9． 施工总进度计划包括（ BCD ）。 A.设计进度计划

AE )。 5

B.主体工程进度计划 C.总体工程进度计划 D.环境配套工程进度计划 E.项目准备工作计划 10． 在工程网络计划中，关键线路是指( ABD )的线路。 A．单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零 B．双代号网络计划中由关键节点组成

C．单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大 D．双代号时标网络计划中没有波形线 E．双代号网络计划中总持续时间最长 11． 某工作计划进度与第9周末之前实际施工进度如下图所示，图中表明该工作

（ ADE ）。

计划累计完成百分比 1 0 2 9 3 18 29 4 40 5 49 6 61 7 72 8 80 9 10 92 (周) 100(%) 0 16 2 27 3 39 4 39 5 51 6 65 7 85 8 95(%) 9 1 6 10 (周)

实际累计完成百分比

A．实际开始时间推迟半周

B．第3周内实际进度与计划进度一致 C．第4周内实际进度拖后 D．第5周停工1周

E．预计将在第10周末前完成 12． 在某工程网络计划中，已知工作M的总时差为4天．如果在该网络计划的执行过程

中发现工作M的持续时间延长了2天，而其他工作正常，则此时（AD）。 A．不会使总工期延长

B．既不影响其紧后工作，也不会影响其他后续工作 C．工作M的总时差不变，自由时差减少2天 D．工作M的总时差和自由时差各减少2天 E．工作M的自由时差不变，总时差减少2天 案例

某装修公司承接了两套相同的住宅楼的装修工程。工程可分解为门窗，墙面，地面三个施工过程，分别制定给公司下属的专业施工队按要求完成，每个专业队在每套住宅楼的施工时间均为两周，各专业队的人数均为6人。 问题：

（1）施工组织有几种方式？

（2）上述几种组织方式各需工期多少周？ （3）试述流水施工的技术经济效果？ （4）流水施工有几种表达方式？ 答：

（1）施工可以采用依次施工、平行施工、流水施工等组织方式。

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（2）施工工期： 依次施工：T=2×2×3=12周 平行施工：T=2×3=6周 流水施工：T=（2-1）×3+2=8周

（3）流水施工方式是一种先进、科学的施工方式。由于在工艺过程划分、时间安排和空间布置上进行统筹安排，因而能体现出优越的技术经济效果。 ①施工工期较短，可以尽早发挥投资效益。 ②实现专业化生产。

③连续施工，可充分发挥施工机械和劳动力的生产效率。

④提高工程质量，可以增加建设工程的使用寿命和节约使用过程中的维修费用。 ⑤降低工程成本，提高承包单位的经济效益。

（4）流水施工有网络图、横道图和垂直图三种表达方式。 案例2 工期拖延对抗工程款支付的法律分析 案情简介

上海金工建筑工程有限公司（以下简称“金工公司”），与四川省建筑机械化工程有限公司（以下简称“工程公司”）于2004年4月19日签订了一份钢结构工程承包合同。合同签订后，金工公司依约进行了施工，至2004年12月10日该工程通过了质量验收。根据金工公司的结算报告，工程价款为233万元，而工程公司仅支付了132万元，扣除保证金，尚有96万元未付。

而工程公司辩称，金工公司在签订协议后未按期结束工程。按照合同约定，延期一天即执行罚款2万元，金工公司延误工期72天，故请求判令金工公司给付延误工期罚款1440000元。金工公司针对工程公司的反诉辩称，金工公司没有延误工期的行为，其是根据合同约定的施工节点进行施工的，其间有根据业主的要求进行返工的现象，但不能因此认定其违约。 观点： 认为，金工公司与工程公司签订的钢结构工程承包合同，是双方当事人的真实意思表示，未违反法律禁止性规定，应属有效。对于工期拖延问题，根据原工程公司提供的钢结构工程承包合同、施工监理日记、工程例会纪要、原工程公司来往函件以及当事人当庭陈述，结合工程例会纪要的记载和双方来往的信函确定的实际施工工期，金工公司在钢结构工程中延误工期共计8天。在园艺工程节点中，金工公司共计施工了21天，结合有关证据，金工公司延误工期14天，工程延期违约金440000元。两款项容抵扣后，工程公司应给付金工公司工程款526363元。 律师分析：

工程延期的确定。本案中，工程延期计算是双方争议的焦点问题，工程公司认为金工公司延期72天，而金工公司认为自己并没有延期。对于工程延期的计算，本律师认为，首先是根据合同有关工期的约定，确定施工工期，再根据会议纪要、开工通知、工程签证、施工监理日记、工程来往信函等来确认工期是否延期。具体到本案，施工合同已经约定了明确的工期节点，又根据被告提供的来往信函，确认了工期延长的事实，又根据监理日记和工程例会纪要，确认了工期延长的具体时间，可以说对工期作了比较客观的认定。

工程延期的责任认定。对于工程延期的责任问题，按照一般的工程延期的原因分析，由于业主的原因造成工程延期的情况有业主应提供的施工准备工作完成不足、业主未按期提供施工中所需要的技术资料、业主未按合同约定供应施工材料与设备。由于施工企业造成工程延期的情况主要是未按照合同约定的施工节点进行工程施工。另外，还是监理单位及不可抗力造成的工程延期。本案中，工程施工合同已经约定了明确了施工节点，并且第三条第三款亦明确约定了不按约定进行施工的罚则，故施工单位应严格按约施工，在工程公司已经提供

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证据工程延期的情况下，金工公司并没有证据说明工程延期是由工程公司造成的，故应承担工程延期的法律责任。

工程延期对抗工程款支付分析。对于工程延期能否对抗工程款支付，本律师认为，应具体情况具体分析，就实体法而言，应具备以下几个条件：业主认为工程延期应减少或抵扣工程款，应首先说明工程延期是由施工企业造成的，并说明工程延期违反了合同约定条款，应承担违约责任，如合同没有违约责任约定，应提供证据说明由于工程延期自己受到了损失，如不具备以上条件，业主以工程延期为理由不支付工程款难以成立。从诉讼程序上讲，在施工企业提出工程款诉讼时，业主仅仅为工程延期作为答辩的理由，一般不予采信，而要求业主再行提出反诉，当然业主也可以根据案件的实际情况，另行起诉。这主要是因为工程款拖欠与工程延期虽然联系密切，甚至是直接的因果关系，但是从诉讼法角度讲，毕竟是两个法律事实，两层法律关系。本案中，原告金工公司工对于工程款拖欠提出诉讼后，工程公司亦是通过反诉形式提出工期问题。

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