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农民工人员管理方法
一、民工在连队居住和参加劳动,必须遵纪守法,服从单位领服从民工队长领导。
二、民工上、下班时,严禁搭乘来回行驶的机动车辆。 三、严禁在上、下班时,三五成群走在道路中央,进行占道、挡道、自觉养成行人让车的安全习惯。
四、民工工作或休息时,严禁穿行高速公路和铁路、严禁坐到高速公路和铁路的铁轨上。
五、严禁酗酒闹-事、聚众赌博与搞迷信活动。在拾花期间,严禁喝酒闹-事影响工作。
六、禁止民工个人在宿舍乱接电线,如发生意外自已负全责。连队在安排民工拾花期间,凡不参加拾花的民工,所发生一切事故与连队无关,雨天或休息期间民工外出必须向民工队长请假。七、凡是使用民工劳务与单位签订用工协议的按连队与民工队签订合同享受平价,每亩60—75元,每个民工需管理30亩,必须按单位和职工的要求去做,如平地、拾草、播种,封土、放亩、
定亩、施肥、拔草、打顶、清渠等必须听从连队的统一的指挥和安排,保质保量完成田管。
七、民工杂工按劳动强度每个工18-25元。阶段性使用民工劳力时,由单位统一安排,实行一月一结帐,现金支付金额全部上交财务部门,收入进民工个人帐户,现金作为民工生活费预支,决不充许民工个人和民工队长收取现金。一经发现按金额10倍罚款。
农民工的管理工作方案
农民工是建筑行业施工的一线员工,人数多,不宜管理。因此作为项目部的管理人员应加强对农民工的管理,建立完善的农民工保障体系,提高一线工人的素质和操作技能,规范其行为,最终实现标准化作业。具体的管理工作从以下几点开展: 1、新入厂工人
工地新开工,工人将会陆续进入施工现场,这时我们的管理工作就要开始展开。首先工人入场宿舍的安排是首要任务,我们可以通过对劳务队伍的管理人员了解人员的数量情况,包括有多少对夫妻同时在我们施工现场工作。大致了解后我们可以根据现场实际情况进行房屋的分配,最好是让同一个班组的人集中居住,这样有利于我们日常的管理。接下来是发放宿舍钥匙,根据公司统一要求,一个宿舍8—10人。找劳务队长从中协调,同一
个班组的人员可以自由组合每8—10人组合好并选出宿舍长,我们这时要复印这队人的身份证进行统计,同时填写到宿舍管理表,由宿舍长分配床位并附床卡(注意:男的超过60岁,女的超过55岁一律不允许在施工现场工作,应让劳务队长协调清出本施工现场)。以此类推,把所有人员合理安排到宿舍。关于钥匙的发放要注意一点,每个门都是五把钥匙,最好是给宿舍长三把让其分配给舍友,一把给其现场劳务队长,一把我们自己留着,以备日后的管理。整理完后让劳务队长组织所有工人签署劳动合同。
工人入场后很快就会着手工作,我们一定要在工人着手工作前对其进行入场安全教育。一般工人入场的当天是不会立即工作的,我们可以选择入场的当天工人安顿好以后,晚上组织新工人的入场安全教育。由安全员组织项目管理人员共同给工人做入场安全教育。重点强调当前施工现场的一些基本情况,施工难点,施工过程中的危险点,以及作业活动中应注意的事项。讲解完,让工人做一些关于安全及文明施工的一些常识性问题试卷。 此外,进入施工现场的所有人都要佩戴安全帽,高处作业的人员穿防滑鞋,系安全带,戴安全帽。我们一定要在刚开工时加强这方面的管理,不然等工人不戴安全帽、安全带等成为习惯,将难以管理。所以在刚入场时就规范其一切行为,让工人把佩戴防护用品成为一种习惯。
2、日常对工人的管理工作
每个工种施工前我们都要做好技术交底,我们一般都是针对领班或者劳务队长交底,但是我们要监督他们把交底内容传达给每一位工人。像塔吊、施工电梯等大型机具我们交底必须让本人签字,每个人都要签。并且要查看特殊工种的持证情况,不允许无证操作。
施工现场动火作业较多,动火前检查动火部位的防火措施,是否符合动火条件,都符合后开据动火证。
日常工作中发现有不戴安全帽,高处作业不系安全带,无防滑鞋的要及时警告,立即让其佩戴,对于多次警告无动于衷的,协同劳务队长对其进行相应的处罚。
日常的安全教育是必不可少的,每月至少组织四次对各工种的安全教育。我们一般不要选择在白天工人上班的时间组织安全教育,可以选择工人晚饭后或者天气不好工人无法工作的时候组织安全教育。重点讲解当前工作应注意的事项,该工种的操作规程,劳动过程中应遵守的纪律。多次强调进入施工现场佩戴防护用品的重要性,讲述一些此类事故的.案例。使工人充分掌握必要的安全知识以及相应的操作规程,自觉遵守劳动纪律,最终达到“我懂安全,我要安全,我会安全,我能安全”。 3、工人宿舍的管理
我们工人宿舍统一按公司规定采用36V安全电压,但是基本所有项目部工人宿舍都存在私拉乱接220V电现象,甚至私自用高压电烧饭,煤气罐烧饭。为了避免工人私拉乱接我们从以下几点着手:
一、工人宿舍统一配备空调,空调线路单设。或者夏天统一配备风扇,线路单设。
二、生活区配备热水器,根据工人数量多配几台,并且保证热水器工作正常。日常做好保护。
三、手机充电柜配备足够插孔。插口损坏后及时修理。 解决好工人的喝水及手机充电问题,宿舍私拉乱接将更容易控制。定期安全员组织管理人员及劳务队长一起对宿舍大检查,发现私拉乱接没收相应违规物品,并严重警告,情况严重的给予经济处罚。特别是在宿舍内烧饭的,无论是用电还是煤气都是严重违规,没收全部物品并给予处罚。
宿舍内由宿舍长统一安排,每天派人清扫。生活区由劳务队长安排每天打扫,保证生活区的干净整洁。日常还要检查生活区的消防设施的有效性,特别是灭火器,将压力不足的灭火器进行更换,确保灭火器的有效性。生活区组织工人进行防火演习,给工人讲解消防知识以及宿舍内应注意的事项。 4、针对性管理
中德项目部是位于中德学院内部施工的,针对农民工的管理既有上述其他项目的通性,又有其自身的特点。中德项目施工现场就在学生宿舍及食堂旁,平时有较多的人员流动。工人普遍素质较差,受教育少,尽量减少工人与学校学生的接触。避免出现不必要的麻烦,给中德学院学生创造好的学习及生活环境,我们有责任也有义务为此做出努力。我们不仅要从安全教育时强调现场工人不能随意在学校走动外还应加强我们的硬件。
给工人创造好的环境。避免工人与学校学生接触以及在学校内走动我们可以从以下着手:
一、在工人生活区设小卖铺,普通生活用品以及烟酒水果小吃都应俱全,避免工人去学校超市随意走动购买物品,与学生接触。
二、在生活区设娱乐场所。因为工人宿舍统一36V安全电压,不允许用大功率用电器。我们可以设置一间娱乐室,比如装上有线电视,供工人使用。另外在生活区设置蓝球场地健身器材等供工人使用。避免工人去学校学生使用的场地活动。
三、工人生活区食堂应给工人提供干净卫生的伙食,多种口味的饭菜,避免工人随意进入学生食堂用餐。
我们项目上应配备足够的保安人员,施工现场全封闭大门处设立保安人员昼夜值班,不经项目经理批准不允许私自外出,特
别是晚上无特殊情况一律不允许外出。每天安排两名保安人员在施工现场周围巡逻,避免工人私自跳墙去学校活动,一经发现不服从安排的工人找现场劳务队长协商清离本施工现场。 另外我们施工现场及生活区会设置多个摄像头,监控施工现场及生活区的情况,并有保安专门看管,避免因巡逻保安失误造成工人随意外出,进入学生活动范围内。我们的监控装置将全面的监控我们的现场及生活区,进一步加强了对工人的管理。 对工人的管理工作需要项目部所有管理人员共同努力,仅靠安全员的管理远远不够。无论是谁发现违规现象都要及时提醒,将危险消除在萌芽状态,使项目顺利完工。我们不仅对我们的工程负责,更要对学校里的学生负责。
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