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疫情对餐饮业影响究竟有多大

来源:爱够旅游网
餐饮新天地CYXTD阿时/文受新型肺炎影响,餐饮行业必有一场硬仗要打———餐饮受影响首一、节前,年夜饭被大范围取消,当其冲;商场餐饮最先门庭冷二、商场人流急剧下降,落;三、响应国家号召,餐饮大面积暂停营业;四、餐饮股市遭受重创。17餐CYXTD饮新天地数据统计,A股市场,1月20日,酒店餐饮板块指数低开低走,盘中一度下跌超7%。港股市场,餐饮股集体走低:1哺跌月210.71%日,海底捞大跌。5.51%,颐海国际跌4.31%,呷哺呷餐饮人都在关心:疫情之下,对于首当其冲的餐饮行业,影响究竟会有多大?让我们一起复盘17年前的SARS事件现场,看餐饮行业当年受到的“创伤”究竟有多深,以及花了多久才恢复元气。复盘SARS时代冬”:SARS疫区闭店率超时期,中50%国餐饮,各地餐饮业相继陷入困境,同样遭遇了不可抗的“超北京、级寒上海等地餐饮业零售额下降30%~80%。当年餐饮行业整体损失210亿。以下是2003年非典疫情时我国第三产业的GDP影响图。非典时期受疫情影响最大的行业主要包括:交运、仓储和邮政业,住宿和餐饮业,金融业,其他行业(租赁和商务服务业,教育,文化、体育和娱乐业等)。18由图可以看到,在2003年的第二季度,正是疫情处于大爆发时期,人们减少外出和聚会,第三产业(包含餐饮)GDP但值得注意的是,出现了短暂的大幅下滑。在疫情得到有效控制的第四季度,数据显示,住宿餐饮行业GDP开始出现增速跳升。相关业内人士解释为,民众因为疫情经过一段时期遏制消费,在事件影响变小时,部分领域消费更容易出现“报复性增长”。如此程度的疫情是否会让整个经济形势陷入长期疲软?证券公司研报指出,中国经济2003年2季度受“非典”影响最大,但“非典”并没有改变当时经济上行的趋势。非典过后,财政政策对受“非典”疫情影响比较严重的行业,比如交通运输、住宿餐饮、旅游等减免了部分税费。由此可以看出,非典对餐饮影响:1.最早最直接,但最短暂;2.一旦疫情过去,餐饮也是最早反弹;3.疫情后餐饮会“报复性增长”,增长更迅猛;4.2003年非典时,政府给予了税费减免(有的地方长达半年免税)。疫情之下的餐饮变革01餐饮业整体质量大升级这里说的“质量”,是指行业企业的整体发展质量。餐饮是所有行业中壁垒低、企业规模小、行业集中度的行业,本次疫情会使得抗风险能力小的企业意外出清,留下更多的是强企业、大企业,行业整体质量会提高。同时,这次疫情也促使行业对企业运营能力升级、管理水平提出更高要求和标准,而“老弱病残的小企业”则很难实现这一升级转变。02食材安全成下一轮生存根本食材可追溯、食材大品牌会成为下一轮餐饮生存和竞争的焦点。新型肺炎又一次用生死教育了大众:野生动物、不可追溯、没有安全标准的食材有巨大安全隐患。新型肺炎后时代,餐饮一定要围绕“食材安全”发力,这不仅是生存之本、社会责任,更是竞争焦点。03放心餐厅会赢得顾客首选以新型肺炎为代表的突发性公共卫生事件,对餐饮业发展的影响绝不仅仅是表面的经济损失数据,而是在食品安全卫生领域对人们餐饮观念、习惯和行为方式产生的长远影响。新型肺炎过后,为了适应这一新的餐饮习惯和需求,很多餐饮企业会更加注重食品安全,甚至成为企业核心理念:做顾客放心的餐厅,会赢得下一轮竞争。很多餐企,尤其是一二线城市的餐企,九成以上防控意识敏捷,反应迅速:CYXTD餐饮新天地04抗风险能力成企业存活指标面对重大疫情,暂停营业、房租、人工成本照付,巨大的运营成本考验的是餐饮企业抵抗风险的能力。非典时期,很多地方的闭店率高达90%,能够扛的下来的,永远是那些之前就在不断练好内功、不断打造产业链和组织力的餐饮企业。因此,此次疫情过后,不少餐饮企业更加注重自身的抗风险能力,准备好现金流,练好肌肉。05强化供应链、合规采购是标配此次新型冠状病毒来源已被证实,来源于武汉华南海鲜市场非法销售野生动物。消息一出,更是给餐饮人敲响警钟:多地餐饮协会均已表明,禁止使用来源不明的肉类,尤其是野味、海鲜,商家要秉承不买不卖不做的原则;禽、蛋、肉类等食品在系列加工过程中,要格外注意卫生细节,尽量减少售卖生冷食物。06分餐制成为顾客新需求非典以后,设而难行的中餐公宴分食制开始以“一人两筷”制的模式普遍推广开来,正在以非典事件为界限,进入历史性的变革发展阶段。可以预测,此次疫情后,分餐制将会被再次强化,或许,一人桌的就餐模式也将应运而生。19餐饮新天地疫情对餐饮业影响需要多久修复一、中国的交通发达程度相较于17年前,已不可同日而语,这有利于小型城市病毒的扩散,尤其是向中、扩散。回二、病毒爆发,正值春节前后,城流动潮给病毒的扩散创造了客观条件。三、危机事件发展根据对旅游客流量影响可分为五个时期:潜伏期、消亡期。以生成期、爆发期、衰退期、为SARS例,影响的高峰期为2003年3-6月。封四、这次疫情,国家采取封城、专注做67年炸鸡的肯德基卖起了串串;专注做咖啡48年的星巴克卖起了茶饮;专注做25年火锅的海底捞卖起了小龙虾;……近年来,聚焦是行业都在做的事聚焦一道菜,不少情,聚焦一个品类、餐饮品牌通过精准聚焦成为头部品牌,是一门现成的生意经。肯德基、星巴但是现在,海底捞、打克等知名餐饮品牌却纷纷“带头”就破边界,不是涉足其他餐饮品类,是在其他餐饮业态玩花样!那么,做餐饮该聚焦还是打破边界?,大佬把手伸进了别人的“饭碗”做餐饮没有边界了?观察近几年大品牌的动作,我们可以发现品牌之间的边界越来越模糊了,大家都在尝试新品类或者跨界做品牌,不断扩充自己的边界。CYXTD仅可以悄无声息的提高海底捞的客单价,而且丰富了小龙虾这个产品线后,能为海底捞带来除了火锅以外的客群,或许也可以成为海底捞新的增收点。村等措施,决心和力度之大前所未有,必定会大大缩短影响周期。如果SARS高峰期为3-6月,本次疫情估计2—3个月即可消除。五、疫情之后,餐饮更容易出现,大家做好充分准备,“报复性增长”估计两三个月以后。最后建议餐饮人———(二)麦当劳卖牛肉饭如果说海底捞加入小龙虾还属于情理之中,那么麦当劳6月5日上新“想象之外”!的这款牛肉饭简直就是虽然麦当劳的这个举动让同样卖“这牛肉饭的吉野家有些慌了阵脚:份牛肉饭我做了100多年,没想到麦当劳也做了!”看起来是一句玩笑话,但是麦当如此劳的门店数量可不是开玩笑的,吉野家自大的体量跨界上新牛肉饭,!然会有些“慌”虽说麦当劳卖牛肉饭有点跨界打劫的意思,不过这款牛肉饭并不是主推产品,只是按计划上新而已。二、外卖领域做新花样就变成了从2015年外卖兴起后,对于外餐饮老板又爱又恨的一件事,卖,这些行业大佬们更没有边界!扩充产品线一、(一)海底捞卖小龙虾继海底捞卖奶茶后,近日,正值小龙虾黄金月份,海底捞官宣正式推出小龙虾,15天后,海底捞门店就新上了小龙虾。每份60元,重量750g。,不小龙虾作为夏季“黄金招牌”(一)肯德基宅急送卖串串肯在外卖领域,除了传统的炸鸡,德基也在宅急送上把手伸向了已经相当成熟的串串市场。近日,肯德基“官宣”,宅急送上线“川香燃辣撸串桶+香卤系列产20

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